广东
首先要强调对老孙的敬佩，他2021年11月承诺免息借给公司4.5亿美元，当年的最后一天，这笔钱到了融创中国（01918.HK）账户。
某些房企老板开出空头支票，吃相实在难看，老孙掏出真金白银支持公司，至少在那个时点，孙宏斌有信心渡过难关。
英雄运去不自由，就是没得选择。
2022年所有房企几乎都要倒下，只是倒下姿势各有不同，老孙的融创倒下，不能不让人想起当年的顺驰。
年底政策扭转向市场注入信心，房企爬起的姿势和意愿也不尽相同，当然你也可以认为是，他们做出了选择。
许家印曾经说过，恒大绝不贱卖资产，否则资产贱卖完了也很难还清债务。
实质证明这行不通，如果被债权人强力瓜分，公司必死无疑，恒大的资产质量平平，尚未出现标志性成功交易。
保利和万科的增发，不只是抓住融资机会这么简单，面对监管部门提到的新模式，以及对未来市场的判断，他们显然想要更多选择余地。
龙湖和碧桂园已经做出了选择，那就是成为可控的房企，这里的可控同时指向资产端和负债端。
境外融资渠道几乎消失，港股上市房企全面拥抱境内金融资源，这意味着要经受政策和市场的双重考验。
毫无疑问，更多选择余地，意味着企业经营要留下更多弹性，巨头房企时代实质上已经结束了。
融创和世茂还处于自救阶段，他们必须发出所有定期报告，债务成功展期，才有可能进入到被救助名单，享受政策和市场关照。
不得不承认，孙宏斌当年快刀斩乱麻处理顺驰，如今也有当机立断的决心处理债务。
通过兜底配建学校，以及回购持有型物业，同时享有整体回购权，融创将深圳冰雪文旅城项目51%权益，转给了合作伙伴珠海华发。
加上此前上海董家渡项目的处理，融创的局部债务重组方案，很好地兼顾了地方政府、债权人、房企、合作伙伴各方利益。
孙宏斌一定看到了什么。
作为港股上市公司，停牌18个月后就可能被除牌。孙宏斌的节点是在今年6月之前，让融创恢复为一家正常企业。
其实时间并不多了，融创可能才走完不到一半路程。接下来还需要境外债务重组，发出2022年年报，以及出售更多资产。
世茂与融创差不多时间停牌，他们更需要赶赶进度，最近其境内运营平台世茂建设发出2021年年报，是境内债务重组的信号。
在时代面前，没有大而不倒，也没有什么特定的周期波动，中国房地产绑定太多影响因子，不仅仅是“九龙治水”，还是“九龙抽水”。
未来的新模式，不同城市供求关系、人口变化、城镇化格局，以及当地政府的需求变化，同时又要摆脱“高负债、高杠杆、高周转”模式。
常识是市场不会消失，市场也不需要如此之多的房企。
融创显然还想争取一下。
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