云南
房企暴雷，一般有两种姿势。
一种姿势就是向ZF求救。这种房企遇到流动性危机，第一个念头就是向ZF求救，以期获得ZF的流动性资金支持。
这种房企不是无知，就是蠢。任何一个有脑子的人都会想到，如果每个遇到流动性危机的房企，都向ZF求救，ZF能救得过来吗？你是一个独立的法人。根据法律规定，法人财产独立，自负盈亏。你遇到流动性危机，就向ZF求救，这算哪门子事呢？
第二种姿势就是躺平。
躺平无疑是很爽的。不管你是大债主，还是小债主；也不管你是金融机构，还是材料商、供应商，当他们要求暴雷房企还债时，房企都只有一个标准答案：没钱还！你们爱咋滴就咋滴。
当然，持有这种姿势的暴雷房企，现在已经尝到了躺平的苦果了。
首先，金融机构对这类房企，基本停贷了。暴雷房企要想贷款，可以，那先把之前的贷款，先还了再说。
其次，材料供应商也不再垫付资金供应材料了。你想要材料商再供应材料，可以，那之前的材料款怎么办？
即使之前没有打过交道的材料商，躺平房企要他们供应材料，也得先付款，后交货。
最后，更为重要的是，因为躺平导致他们开发的项目迟迟交付不了房子，也把他们在购房人心目中的信用碾压成灰！
他们开发的房子，预售几乎没有人购买。
因此，向政府求救，或者躺平，绝对不是暴雷房企的最佳姿势。
那么，暴雷房企的最正确的姿势是什么呢？
暴雷房企的最正确的姿势一定是自救！
2022年4月，我写了一篇长文《暴雷房企开展自救的最佳策略是什么？》。在这篇文章中，我提到了暴雷房企开展自救的三种模式：
第一种模式就是转让暴雷房企的非核心资产。
房企的主业就是商品房项目的开发建设。但是一些开发商老板，在土地红利、人口红利和资金红利时代，赚了一些钱后，就飘了，就以为自己天下第一，无所不能了。什么机器人、什么造车、什么足球的，就都来了。
反正一句话：什么赚钱，我就干什么！
然而这种开发商一定是吃过多元化发展的苦头的。房企暴雷也多多少少跟这种多元化发展有关。
因此，房企暴雷，最先转让的就是这些非核心资产。
第二种模式就是转让暴雷房企的核心资产。
如果房企走到转让自己核心资产的地步，一定是暴雷房企非常艰难的时候了。
房企的核心资产是什么？就是他们曾经经过数百轮竞拍，好不容易才抢到的土地！
土地是房企的命根子！没有土地，巧妇也难为无米之炊！房企离寿终正寝也就不远了。因此，如果没有遇到特别艰难的时刻，房企是不会轻易转让土地或者地上在建工程的。
第三种模式就是代建模式。
我是非常提倡第三种模式的。我在《暴雷房企开展自救的最佳策略是什么？》中，分析了这三种模式的优劣。在分析三种模式优劣的基础上，大力提倡第三种模式。
因为第三种模式的优势在于：既能够偿还债务，又能够不伤及核心资产，并能够最大化分散风险！
时间来到2023年9月后，暴雷房企如果通过上述三种模式，能够化解债务危机活下来的话，已经是非常幸运了！
这说明暴雷房企在这场房地产危机中，没有被淘汰出局！
那么，如果通过上述三种模式，暴雷房企依然没有化解债务危机，依然负债累累，资产依然被查封、冻结无数遍，依然动弹不得，那该怎么办呢？
那就破产和解，或者破产重组吧！
这是通过上述三种模式，暴雷房企依然没有化解债务危机的唯一的解。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
