安徽
今天，杭州基金圈“不平静”。
就在我和一位基金子前同事吃饭的间隙，一条有关“杭州百亿私募踩雷”的新闻开始刷屏。
杭州西站，我刚登上开往镇江的高铁，这条新闻就彻底“炸锅”了。
与此同时，北京的基金圈同行，实地走访了新动力在西三环的办公楼。
在接近零度的冬日肃杀下，华软新动力资产北京分公司，依旧开门迎客。
华软新动力，是一家什么样的公司？
我在脑海里迅速闪回，然后找到了2021年12月写的一个快讯——公司总经理徐以升，和副总经理仇晓慧，都来自业内响当当的财经媒体：《第一财经日报》。
在资本市场如火如荼的2021年下半年，我有幸被中基协聘为私募媒体监督员，对于协会定期公布的私募备案信息，格外敏感。
同属财经媒体人，我对华软新动力这家公司格外关注。
1、百亿私募异军突起，众财经媒体人齐“搭台”
徐以升，何许人也？
中基协备案信息显示，他曾在2005年7月至2014年，担任第一财经日报编委。后来，他也和很多财经媒体人一样，跳到一家甲方公司——中国民生投资股份有限公司，担任高级经理。
再后来，2015年夏天，他成为杭州华软新动力公司综合管理部总经理。
“综合管理部”这五个字，在金融机构工作过的媒体人，都很熟悉吧？！
除了徐总外，新动力私募的另外三位高管，也都在第一财经担任要职。
副总经理杨洋，曾担任第一财经研究院特邀研究顾问。
副总经理仇晓慧，曾在东方早报、第一财经周刊，担任主笔。
前几年，《第一财经周刊》火爆出街，我经常能看到这位小姐姐的专栏文章，写得那叫一个雅俗共赏。
还有一位，合规风控负责人丁晓琴，早年曾担任《新京报》记者，2010年进入第一财经日报，担任评论部研究员。
2、财经媒体转型“坑”知多少？
截至目前，这家百亿私募的“负面传闻”仍在发酵，高管们的未来也待分晓，但这件事，也给财经媒体人“转型”提了一个醒。
通常，财经媒体人转型，不外乎几个方向：公关舆情、自媒体、投资方向、非金融创业，其他的还有保险经纪等。
而从鄙视链看，进入金融机构做投资，无疑是鄙视链的最高层。
其中，成为一家持牌金融机构的基金经理，无疑是含金量最高的一种，但这条路子越来越卷，非名校、非科班、超30岁，这条路基本无解。
另外，媒体人注册一家私募基金，则成为很多财经媒体人，一致认为逼格最高的一个方向。
前几年，注册个私募玩玩并不难，但能否成为一家管理资产超百亿的知名私募，则是一件并不容易的事情。
当然，也有不少的“捷径”。
比如，有财经媒体人，先到一家集团公司任职，日经月累，得董事长器重，集团备案一家私募基金，媒体人被委以重任，担任这家私募基金的实控人，也未尝不可。
在我接触的众多媒体人转型案例中，这种“自上而下”降维转型的案例并不少见。
有的是先到一家级别很高的金控集团，有的到一家类监管机构任职，经过数年打怪升级，然后完成“空降”子公司当一把手，也并不违和。
不过，这种看似光鲜的转型案例，也有很多外人不知道的“坑”。
比如，前几年，有财经媒体人去了一家集团公司，担任旗下子公司总经理。后来，集团老大染指互联网金融被关，他也跟着“蹲了号子”。
当然，也有洁身自好的媒体人，也遇见过这般好事，等他空降成为子公司总经理后，在享受了短暂的“一人之上、百人之下”后，发现子公司暗雷多多，然后找了个理由辞任的，也不乏其例。
千言万语一句话，天下没有免费的午餐。
当一盘生猛海鲜端到你面前，你首先不要垂涎四尺，先看自己的胃口能否消化得了。
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