上海
媒体：FREECAR车势
采访人：克总
采访对象：林肯中国总裁 贾鸣镝博士
时间：2025年1月15日
FREECAR车势 Q1:贾博士，您提到希望将“稳”作为林肯的品牌标签，这一战略的初衷是什么？
贾鸣镝博士：在2025年的市场环境下，我认为“稳”是林肯品牌必须强调的特质。外部市场竞争愈加激烈，林肯希望通过稳固自身的市场地位，来对抗这种剧烈的竞争。我们将首先注重稳定，确保用户体验的安全性和舒适性，然后再探索更进一步的发展和创新。
FREECAR车势 Q2:您对2025年的市场竞争有哪些预期？
贾鸣镝博士：2025年的开局比我们想象中要惨烈，价格战愈演愈烈。对于像林肯这样的品牌来说，参与价格战只会伤害到品牌自身的价值。我们在过去十个月的重点在于基础管理，强调从进口到国产的性价比，以及夯实品牌运营基础，这样才能增强我们在市场中的竞争力。
FREECAR车势 Q3:林肯未来是否会推出插电混合动力车型？您对此有何看法？
贾鸣镝博士：我始终认为未来动力形式应主要集中在纯电和燃油车之间，燃油车可能走向弱混和插混的方向。我加入林肯时，福特已经开始弱混策略，实际上，福特并未认为强混是必要的。因此，林肯在这方面将保持灵活性，根据市场需求进行调整。
FREECAR车势 Q4:在与长安等合作方的关系中，林肯将如何保持自身品牌特色？
贾鸣镝博士：与长安的合作对林肯非常关键，但我们必须确保自身品牌特色不被淡化。我们会明确未来的合作模式，无论是技术合作还是企业间的合作。但在品牌的差异化方面，我们始终要扬长避短。利用本土合作强化自身短板，同时坚持品牌的独特性。
FREECAR车势 Q5:林肯在提升一线管理和市场营销方面有哪些新举措？
贾鸣镝博士：最近我们创建了“三剑客”模式（销售、市场、售后），以提升经销商的支持和服务质量。过去的系统跟进在这方面缺乏，现在我们重视一线管理，通过结合这三个职能来有效解决问题。此外，现在全国有113家门店正在转型，致力于提升市场覆盖率和服务质量。
FREECAR车势 Q6:您提到希望在未覆盖领域开拓市场机会，具体计划是什么？
贾鸣镝博士：目前每个地区都蕴藏着市场机会，特别是在尚未覆盖的四五线城市。我们正实施渠道下沉计划，比如与云南的经销商合作，让他们制定自己的网络布局方案。同时，我们也推出激励政策，支持经销商在新市场的开拓。这将帮助我们进一步扩展林肯在中国市场的影响力。
FREECAR车势 总结 ：
通过本次采访，贾鸣镝博士清晰地阐述了林肯在2025年的品牌定位及未来发展方向。他强调“稳”作为核心战略，并在维护品牌价值的基础上探索更多创新机会。随着市场需求的变化及技术的进步，林肯的灵活性和应变能力将为其在中国豪华车市场的成功奠定基础。
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