着陆第四年：热热闹闹地，往山花更烂漫的地方走去

“你觉得现在还需要ESG吗？经济下行了，你们为啥还在ESG领域不走？”

“你为啥做ESG？你觉得咱们做ESG还有没有价值？”

“技术会不会替代人？作为一个技术宅男，加入一个媒体图啥？”

着陆的三周年，有这样一些辛辣问题，在着陆团队展开激烈讨论。记者、技术、研究员，每个人给出了一段非常“着陆”的回答，话筒给到各位小伙伴：

谈坚持就想溯源当初为什么出发。我最开始是因为觉得有意思，后来是因为觉得有意义。有意思的点是，为什么有那么一批人要去构建落地的、本土化的ESG方法论，也好奇我们的创始人为什么要做这个ESG媒体，为什么要去构建ESG的叙事场所？但随着每一篇文章的创作，我开始理解这个事情在这个时代有很深重的社会意义。

我以前写商业先关注钱，但从写ESG以来，我对长期主义、人文精神这些概念有了更为具像化的理解。Manner咖啡一文中，我们一起讨论了曾经体面光鲜的咖啡师是不是会成为下一种富士康工厂工人，探讨劳动尊严与技术异化之间的矛盾与博弈，后面又在《擦边，自由与失控》里试图剖析普通人擦边现象失控背后的一些经济问题；我们从短剧市场里看到了一种算法时代下的虚假繁荣，却又从李子柒回归新闻里试图剖解那些能够对抗时间熵增、穿越经济周期的内容IP们都做对了什么。

我们大量的讨论了人和内容行业后，又把报道半径从人文疆域向大自然延伸：巴拿马运河缺水、加州野火失控、极端气温重整保险业等等的具体事件，让气候危机的蝴蝶效应不再停留于抽象的数据模型概念，而是正在发展着的影响着全人类生活的真实故事；我们也从那只扛着孩子尸体在海上游荡的虎鲸中发现了海洋生命的悲怆仪式，也进一步了解莫测的虎鲸世界智慧。在人与社会、人与自然的关系里，高呼和谐相处显得空洞，但当每个鲜活的案例、生动的故事出现，并且串联在一起，或许能激发更多人的商业思考和行动。

19世纪的英国文学批评家马修·阿诺德将人类的精神史分为两个不断交替的时代：扩张的时代与内敛的时代。在扩张时代中，新的理念发明出来，被人们传播、放大，被激情澎湃地实践；而在内敛时代中，从前那些激进的理念转而被质疑、批判，人们对观念的践行变得谨慎、节制。

我感觉，从2020年以来的ESG领域，就经历了一轮从扩张到内敛的转换。一开始，各界认为ESG是时代前沿、人类共识的最大公约数，大小企业、社会组织都需要参与。并且从媒体领域来说，ESG也成为一种低成本内容：只需科普一翻，或者聊一聊企业的ESG评级，就不缺读者。

但如今，ESG已经走入了收敛阶段。但从企业来说，已经很少有企业为ESG花大价钱了，外包ESG报告的费用越卷越低，即便行业头部的企业，其ESG部门可能就两三个人。作为媒体，不能再无脑地指望“人人觉得ESG值得关注”。现在，媒体需要寻找理由：如今ESG为什么还值得关注，为什么还值得践行。

我们需要弥补从前“扩张的时代”被遗漏的工作。

ESG不纯是泡沫。就好像我们从高处倒可乐，泡沫褪去之后杯子里还是有可乐在的。最近一段时间国内、国际上ESG的披露政策密集更新，具体的指引很繁杂，但其宗旨都是让企业在“ESG宇宙”中寻找最紧要的事情做，并且尽可能用严谨的财务逻辑，让ESG增进企业与持份者多方的收益。

这里面，我们能找到更具体的例子，来揭示“ESG为什么还值得关注，为什么还值得践行”。毕竟，真正有诚意的企业都已经行动起来，我们应该向他们学习。如今ESG的发展方向，将会抛弃一大批坐而论道的人。

过去三年里，“着陆Touchbase”见证了ESG理念从最初的边缘议题，逐渐成为全球企业、投资者乃至政策制定者不可忽视的核心考量。每一次的深度解读，每一场的专家对话，都旨在深化公众对ESG的认识，推动其从理论走向实践，从口号变为行动。我们也在ESG领域，探索出了属于自己的独特理解与声音。

对我而言，与着陆一起成长的日子里，也让我对ESG的理解日益丰富。它不仅是一种投资策略，更是一种价值观的体现，它教会我们如何在复杂多变的世界中，找到那条通往可持续未来的道路。它要求我们在决策时，不仅要考虑短期的经济利益，更要兼顾长远的社会与环境影响，实现真正的共赢。

是在一次次的思想碰撞里，我意识到企业的社会责任，不仅包括公平就业、社区参与以及消费者权益保护等，还要力争在追求经济效益的同时，构建好的治理结构、探索透明的信息披露，助力社会的进步与和谐。

在经济形势不太乐观、市场波动频繁的今天，很多人可能会被短期利益和急功近利的风气所吸引。但我们始终相信，ESG（环境、社会和治理）不仅仅是一种道德要求，它更是企业应对未来不确定性、实现长远可持续发展的关键战略。ESG理念帮助企业回归内在价值，建立长效的机制。就像MSCI研究所指出的，ESG评级在前20%的企业，抗风险能力提升了35%，融资成本也降低了1.2个百分点。这说明，优秀的ESG表现不再是“可有可无”的加分项，而是企业健康稳健发展的基石。

近年来，随着人工智能技术的飞速进步，像DeepSeek这样的平台迅速走红，让更多人开始关注和应用AI技术。同时，卫星遥感、大数据、区块链等前沿技术也在以前所未有的速度改变着传统行业的运作方式。这些技术的应用，让环境监测、社会责任评估以及公司治理的每一个细节都能通过自动化和智能化的方式被精准追踪和管理，大大提升了数据的透明度和可信度。技术与责任相结合的模式，正在悄然改变传统的商业生态，推动各行各业向绿色转型和高质量发展迈进。

科技进步为企业的ESG转型提供了强大的支持，不仅降低了合规成本，也彻底改变了“ESG只是负担”的传统观念。如今，企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，必须抓住技术浪潮，将ESG理念融入战略核心，从单纯的合规转向全方位的价值创造。比如，区块链技术在供应链透明度和信任构建方面的突破，正在打破信息不对称，重塑企业与供应商、消费者以及监管部门之间的互动方式。

从更深层次来看，技术驱动的ESG实践已经超越了传统的风险监控，通过智能化决策实现了资源的优化和效益的提升。借助物联网、边缘计算等新兴技术，企业在环境治理和社会责任履行方面能够更精准地预警和高效响应，持续释放发展潜力。面对复杂多变的市场环境，管理者和投资者需要重新审视传统商业模式，主动拥抱这一变革，把ESG作为推动企业转型升级的重要引擎。在技术与责任的双重赋能下，企业不仅能在短期的市场波动中站稳脚跟，更能为未来的全球竞争打下坚实的基础。

我们坚信，只有不断拥抱新技术、深化责任担当，企业才能实现内外兼修，走出一条符合时代要求的高质量可持续发展之路。这条路或许充满挑战，但它无疑是未来企业赢得长期成功的关键。

那些年复一年在荒山上种树的人教会我们——有些事，本就不该问春天何时到来。

有些执念，始于对生命的敬畏。第一次在北极冰川崩裂的轰鸣声中落泪时，第一次见到沙漠边缘的村庄因缺水而迁徙时，第一次因看到外卖员被困在算法的“道德盲区”…那些瞬间像一根根刺扎进心里，让我们再也无法用“经济规律”当作漠视的借口。

当经济下行寒潮席卷，总有人讥讽ESG是场“伪善者的行为艺术”。但正是这样的至暗时刻，让我们看清谁在浪潮退去时裸泳，谁在真正擎着火把前行。ESG不是烧钱做慈善。Wind数据显示， 2024年A股ESG百强企业平均利润率比大盘高4.8%，抗风险能力更强。现在入场的企业，正在抢占未来20年的赛道。

当短期利益与长期价值发生冲突时，真正的长期价值往往藏在日复一日的坚守里。就像内蒙古库布齐沙漠的治沙人，他们用30年时间把6000平方公里沙地变成绿洲，如今光伏发电、生态旅游等产业年收入超300亿元。今天种下的 “每一棵树”，都在为未来的生机蓄力。

或许穷尽此生也筑不起ESG的理想国，但那又如何？正如鲁米在风中诘问：“你生而有翼，为何甘愿终生爬行？”这般近乎偏执的坚持，或许只是想在百年后的某个清晨，指着泛黄的工作日志对孩子说：“你看，我们曾试图把倾斜的世界轻轻扶正。”

每一年这个时候就像交一场卷，在年底复盘和新年战略的交错口，我们今年有了很多战略的决策，关于“做”和“不做”。因为太珍惜着陆这个IP，我在对外发声的时候，总是特别谨慎、特别呵护。以至于，有时候公众误认为，着陆本身就只有一个公众号。很多个时候，聊起来我们在做的事情，对面的人恍然大悟：原来这个是你们做的，完全不知道！你们自己都没有说！

转眼三年过去了，细数这三年做的事情，从大家所熟悉的内容文章、品牌策划，到工作坊、沙龙、论坛、话剧，再到技术创新、把技术融入到全媒体平台中，甚至是建言献策、参与到政府的决策当中去，我们一样没有落下。

而在今年这个时间，AI大火，人们似乎陷入了一种存在主义焦虑，“____到底有没有用？”

万幸的是，我们还有用。

AI可以替代掉那些重复性的劳动，但是替代不了人的好奇心。好奇心是鲜活、灵动的，不死不灭的。而很多关于前瞻性议题的讨论，其实是人们一次次的追问得出来的。Deepseek的深度思考确实让人叹为观止，但对于新鲜的事物和复杂的宇宙，AI能提出一个个深刻的问题吗？目前还不能（虽然我也期待未来有一天被打脸）。

回到ESG这个领域本身，我们在做的事情，也许不是告诉人们“是什么”，但我们一直在问，“为什么”“从哪儿来”“还可以是什么？”这份好奇我们也会一直保持下去，就像遵循某种学术传统那样。

着陆第四年，还是感谢，感谢作为读者的一路同行的您，陪伴我们走过了三年的征程。世界在向一个复杂而好玩的方向走去，我们会享受这场游戏，热热闹闹地，往山花更烂漫的地方走去。