麦当劳先动手，肯德基不忍了

这应该是2025开年以来

品牌直接下场对线最为激烈的一次营销

主动挑战的一方，麦当劳

快速反击的一方，肯德基

从这次对线中

还能感受到品牌营销战场

在当下正在悄然发生变化

事情的过程大概是这样

为了宣传自家鸡肉类产品的品质

最近麦当劳给它的鸡想了一个名字：

「无笼好鸡」

英文为 Cage Free Chicken

简称 CFC

这张海报一经放出后

不知道的还以为

麦当劳和肯德基联名了

但稍加了解后就会发现

事情没有那么简单

因为有网友还拍到

麦当劳把这张海报

投放在了肯德基门店的周围

更绝的是

麦当劳还打通它的 APP

发起了一个简单易操作的互动活动

如果你想尝一尝用「无笼好鸡」

做出来的产品口感如何

可以带上 CFC 三个字去到麦当劳线下门店

凭券就可以免费领取一份麦麦脆汁鸡

而且为了打消大家的顾虑

麦当劳还专门降低了获取 CFC 的门槛

比如你可以自己手写一个

也可以用薯条拼一个

还可以随手改一个

于是在 2 月 22 日当天

真的有网友用各种 CFC 跑到麦当劳门店

一探究竟看看到底能不能领到

甚至还有人

直接把 KFC，改成了 CFC

可以说事情发展到这一步，麦当劳的用意也已经很明显了。

它就是想通过一种可被大众化传播、又能吃瓜式讨论、还能低门槛参与的方式，来普及自己的麦麦脆汁鸡和产品食材。

这里面让肯德基方面最难受的一个点，可能还不是网友们把 KFC 戏改成 CFC。

最让肯德基难受的地方在于：麦当劳这次营销，相当于是只派出自己的一个产品卖点和一个单品，来碰瓷和挑战了肯德基的一整条鸡肉类的产品线。

打个比方，这就好比两军对垒，原本的默契，是你不动，我也不动。

但一方搞突然袭击，还是直接打到命门上，另一方要是再选择无视，不光会引发外部的群嘲，搞不好连自己内部的队伍，人心都会散掉。

所以从这几天肯德基的反应来看，当开头麦当劳那张海报放出来并在社交媒体上有一些舆情后，肯德基方面应该是在 24 小时内，就迅速组织起了人力物力，来直接下场对线麦当劳。

而且给出的反击，一招比一招，更加地「礼尚往来」。

比如麦当劳把广告牌打到肯德基家门口，肯德基就派出一辆广告车，直接开到麦门。

包括肯德基门店的员工，也跑到麦当劳的门前揽客指路。

还有既然麦当劳声称自己是 CFC，于是肯德基就把各种模仿 KFC 的招牌放在一起，来暗示自己才是正统。

其中，肯德基还专门找到了一些可以直接投放在麦当劳门头上的广告位，来宣称「好炸鸡自有答案」。

更不留情面的是，肯德基还包下了一辆大巴车，开到了麦当劳中国总部的门口。

车身上同样强化了「好炸鸡自有答案」和「好炸鸡，有鳞片」的信息，以及它对标麦当劳给出的活动福利是 10 个鸡翅 29.9。

与此同时，肯德基还专门邀请自己家的明星员工，拍摄了一条 TVC，来告诉大家它给出的好炸鸡答案是什么。

可以说从这一连串的反击动作里，能看得出肯德基在市场和品牌层面的执行力。

这里面有反击策略的快速制定——麦当劳打出「无笼好鸡」，肯德基就强化「正统炸鸡」，并给出「好炸鸡，有鳞片」的鲜明定义。

还有反击力度的上下齐心——既然选择要打，那就打出气势和声量，先保证供应链上的供给，再集结可用的媒介资源，然后有节奏地一步步把「麦当劳这次算是踢到钢板了」的话题做足。

至于最终的结果，谁输谁赢，麦当劳和肯德基可能也无意去做定论。

因为随着肯德基和麦当劳的对战升级，越来越多的品牌加入到了这场混战。

到最后更多人能记住的，还是麦当劳和肯德基——营销场上有句话，老大和老二打架，受伤害的往往是老三。

而一定要说的话，在这个过程中，麦当劳肯定是不亏的。

它让更多人知道了自己的 CFC 和麦麦脆汁鸡——甚至不排除，今年麦当劳就是把市场的增量，押注在了麦麦脆汁鸡这款单品身上。

肯德基也应该是不输的，当「八大门派围攻KFC」这类话题在社媒上开始流传时，它在无形中，进一步（被）强化了自己的市场地位。

而且对肯德基来说，可能更有价值的还在于通过这场对战，它检验了自己团队在突发情况下的战斗力，也积累了下一步作战的经验和可以持续优化的地方。

有时候，外部的威胁，会让内部更加的齐心。

也说不定，下一次，应战方就会成为挑战方。

另外，我还有一个感受是，今天品牌营销的战场，尤其是品牌日常的 social 营销和用户沟通，已经悄然从微博迁移到了小红书上。

这里面有区别的地方在于，相比较微博的转发和套转可以带来广场式的围观感，今天在小红书上由于算法的带来的茧房效应，一个人在刷到一个感兴趣的品牌信息后，发现页就会持续不断地加固这一信息。

拿这次麦当劳和肯德基的这次对战来说，如果肯德基迟迟不做出回应，也不输出大量的物料和内容，让算法可以把后续它的反应推给原来看到麦当劳挑战肯德基的那一波用户，那么在他们心里，肯德基就会成为「好欺负」的那一方。

所以这其实也给品牌们提了个醒，尤其是试错空间比较大的快消品，加上这两年大家都在寻求增量空间时，要留意竞争对手的动作。

当竞争对手的动作带有攻击性时，内部上下要快速做出决策，是不是要给出反击。

有时候一张图，一句文案，都是可以起到防御作用的。

今天怕就怕，大家不知道你的品牌态度。