这个世界上永远没有完美的商业模式,尤其是我们这样的普通个体,普通小团队。
最近我就一直在思考这个问题。
时不时就会辗转反侧,睡不着觉的想啊想。
就拿咱们自媒体这个行业来说。
从最开始,我是自己一个人做IP,用现在流行的话来讲,就是一人公司。
自己一个人搞定内容、流量、产品、转化和交付。
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后来我发现,个人能力终究是有限的,一个人所创造的营收天花板也是很低的,一年一两千万算是超级个人IP了。
我很了解我自己,知道自己的时间、精力、心力不允许我达到这种状态。
那既然做不了IP行业的超级明星,那我就换一种商业模式,比如干赵本山模式,干郭德纲模式。
于是,我不再埋头做自己的IP,而是采用签约孵化制,用筛选+培养的方式去和别人深度合作。
相比古早时期一个人做IP,事实证明,我后来调整的商业模式是对的,也取得了一定的成绩,直接让我从百万到千万。
比如一共签约孵化深度合作了16个IP,创造了大几千万的营收,带领其中8个人,让这8个人实现了他们个人年收入破100万。
大家各司其职,共同成长,彼此赋能,然后按照约定的比例去分成。
在以往的深度合作中,我是比较抗拒和已经赚到钱的人合作的,而是更倾向于和普通素人合作。
原因在于过去我认为,我能把一个月薪八千、一万的人,带到年收入破百万,我会更有成就感,他们会更认我,我会更有掌控感。
而那些已经赚到钱的人,我没法去掌控人家,过去我认为深度合作远远要大于浅层合作。
但现在我逐渐意识到,阶段不同之后,我的这种想法好像也开始变得不对起来,现在这个阶段和已经赚到钱的人合作,保持一种轻合作的关系,或许会更好。
所以写下此文,和各位进行探讨。
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阶段不一样,就会有不一样的想法,商业模式或者就需要进行重构。
比如,首先我要彻底抛弃掌控别人的想法,其次,我以后和新IP之间的合作,是不是要从深度合作变成轻合作。
为什么会有这样的想法,其实归根结底,都是因为看透了人性。
当我把这些年经历的事情串起来其实我会发现,大恩大概率会成为大仇,对一个人太好,是不行的。
以前我总说,赚钱就是合作,不停的和别人合作,老板永远要思考一个问题,就是如何把钱分好。
在合作里,分钱是很重要的,但似乎分钱又不是终极的解决方案,我发现一旦触碰人性,分再多的钱,或许都无法去解决问题。
我合作了很多IP,设置了很多分钱方式,不停的把自己的利润让出去,但好像越是这样,反而越不对。
从人性的角度来说,付出的人,愿意让利的人,会出现一种自我感动。
就是我对你付出了,我对你这么好了,你可千万要记得啊,在我需要的时候,你得顶我一把啊。
但实际上呢,可能你越对对方好,对方往往越不会感激你。
反而会冷淡你,疏远你,甚至嫌你烦。
为什么?
因为这是人性里最底层的东西,你付出得越多,让利得越多,对方面对你的时候,就会越内疚。
人啊,都是不喜欢欠别人的,一旦一个人开始产生内疚,他就会想逃离、就会想忘记、就会想去把这个事情合理化。
于是就会出现一种心理防御机制,反正我没欠你的,我们的合作也让你受益了,你给我再多,对我再好,都是你自愿的,都是应该的,我值得你为我付出这一切。
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写到这里,我突然想到大冰,大冰早些年做了“大冰的小屋”这个品牌,也是一帮小兄弟跟着他,后来大冰把各个地区的小屋都送给了那些小兄弟,自己不占不点股份。
为什么这么做,其实我非常理解,因为利益终究会让一切的关系分崩离析,人永远不会满足,永远渴望自己分更多。
大概四年前,我孵化了一个IP,在IP没做起来之前,我给他发工资,给他提供一切,包括环境、信心、方向、资源、流量等等。
后来他做起来了,开始各种不配合,我给的变现建议不配合,方向指导也不听,分钱也不乐意。
甚至我说给他多搞一些流量进来,能让每个月变现翻好几倍,但是对方却开始抗拒接受我的付出。
明明当初合作约定好的,结果真做起来后,却是各种不配合。
这时候我觉得,既然这样,那大家就没必要在一起玩了。
又不是大几千万上亿的生意,为这点钱没必要搞得自己不舒服。
后来我就把合作解除了,把账号、流量也送给了对方,算是和平分手了。
所以各位听懂了吗,特别是小老板,或者未来要当老板的人。
你一定要记住,帮人必须有个度,也必须有条件。
你帮别人越多,给得越多,对方就会越急着忘记你,摆脱你。
你在他心里不是感恩的存在,而是一种压力。
你心里一直记得你对他的好,但其实,对方心里早就在盘算什么时候弃你而去了。
在关系里,有一种人最容易被孤立被抛弃,不是坏人,而是太好的人。
所以咱必须清楚,别有为什么我对他这么好了,他却这么对我这种疑问。
人性,谁都对抗不了,对方或许也不想,但对方大概率是对抗不了人性的。
有时候你想找一个合伙人,最后却发现对方是个很有心眼的人,表面上和你一条心,但其实背地里总想薅尽一切资源,然后有一天叫嚣着要和你掰手腕。
活没好好干,整天尽琢磨争权夺利的事情了,其实挺没意思的。
最后再说一点,在商业的世界里,恩情这东西,是最难保值的资产,甚至说恩情就一切灾难的开始。
想要保持相对长久的合作,不是分钱越多越好,而是设计出更好的机制。
咱们都是创业的,思想必须成熟,与其去指责人性种种,与其沉浸在情绪之中,其实不如思考如何让背叛的成本变高。
再一个,真正的高手都要保持持续的成长,永远要让自己持续成为无法被辜负,无法被取代的存在。
与各位创业者朋友,共勉。
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