北京
董明珠曾多次批评代工生产模式，尤其是针对小米。近日又表示，格力坚持全链条自研，无任何代工，哪怕一个血糖仪都自己设计制造。
尽管言论多是内部会议或采访时快人快语，但指责“贴牌生产导致技术空心化，靠流量忽悠，损害消费者利益”引起极大争议，被质疑存在许多认知偏差。
众所周知，苹果通过技术定义权将等90%以上制造外包，代工厂执行生产指令而非核心替代，iphone仍被视为技术标杆。小米初期采用轻资产模式，自研澎湃OS、工厂大数据等智能制造系统，凭借代工模式快速扩张品类，符合其商业逻辑。
作为全球产业链分工的核心环节，代工是产能分工而非技术空心化。董明珠一味误导公众将“自主研发”与“自主生产”绑定，忽视了芯片设计、工业软件等隐形技术，以及深度管控供应链背后的巨大价值。
纵观制造行业，2024年美的海外智能家居业务中约60%收入依赖代工模式，主要为三星、索尼等提供服务。全球第二大ODM企业比亚迪为苹果、华为、小米等代工手机和平板，为丰田、斯柯达等提供电动车全流程代工，却悬挂合作方品牌。
产品品控取决于标准而非产地，早已是行业的共识。小米智能工厂二期已实现100%自动化检测，其良品率超99%，格力部分小家电也曾因为品控问题召回，也证明了自产并非质量保证的万能药。
董明珠的长期指责，忽视了代工模式在全球化中助力中国制造产能出海的作用，也会加剧市场对代工产品的信任危机，阻碍企业通过分工协作实现创新。
不可否认，目前国内小家电集群代工占比超80%，包括美的在内众多企业长期面对长期低毛利压力，小米也因自研装备，基础材料等领域“技术证明不足”被质疑。
但过度贬低代工无疑会削弱性价比产品供给，造成低收入群体选择空间缩小。目前大批中小企业正通过智能化改造和孵化自主品牌转型，小米也从代工转向“代工+自产”混合模式，体现了供应链策略的动态升级。
反观格力，以技术封闭保品质话语权，董明珠对小米的多次嘲讽，表面是捍卫制造业传统价值，实则暴露战略焦虑可能适得其反。
因片面鼓吹“自产”模式拖累研发资源聚焦，格力需要在空调、芯片、机床等多线作战，将重资产投入到组装生产等低附加值环节，进一步挤压核心研发资金。
据口碑家电网了解，因拒绝代工导致产能弹性不足，格力小家电因产成本高、SKU过多，仅2024年就关停了900余亏损产品线。
董明珠将企业战略选择“道德化“，掩盖制造业升级需要多元化路径的现实，却掩盖不了格力B端转型缓慢，全球化落后美的、海尔的现实。
格力主业空调营收占比仍高达78%，B端格力钛新能源车等业务持续亏损，良率仅65%的芯片制造仍依赖外部光刻机，本质上并未脱离全球分工，若按“自产”的逻辑，格力亦属“技术不自主”。在B端SiC芯片全产业链和高端机床智能装备虽尚未形成规模效应，但已加入代工制造服务赛道，岂不是又是陷入自我矛盾？
董明珠以“语不惊人死不休”在制造业焦虑期赢得部分民意支持，对外批判成为内部绝对权威的投口，将“自产”神圣化、教导“年轻人不该为钱跳槽”、“国产车粗制滥造”、炮轰同业、到执着于批评小米“没有技术”。
然而当“指点江山”从责任担当滑向自我神化，企业便站在了悬崖边缘。与此同步的是，小米空调搜索指数上涨300%，雷军用SU7的9000吨压铸机和万亿市值为小米写下新注脚，年轻群体将格力与”说教长辈”绑定，在小红书“董明珠语录”话题中，78%内容为负面调侃。
有测算，董明珠的个人言论为年营销费用率仅行业平均值一半的格力年省广告费超10亿，不过制造业变革需要的是工程师而非网红！
在技术定义权与生态整合已成为未来核心竞争力，中国企业正通过开放高壁垒环节的代工服务，将制造能力转化为技术出口，以重构价值链分工的里程碑阶段，只有放下心结，方能破解困局。
正如一位投资者所说，中国制造不需要第二个“空调之王”，需要一个以硬科技为锚点、以开放生态为航道的新格力。格力不需要一个到处攻击的“孤勇者”董明珠，而需要一个将个人魄力转化为制度生命力的产业领袖。
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