少林寺的商业版图

在大众印象里，少林寺是武侠小说与功夫电影中的 “天下第一名刹”，承载着深厚的佛教文化与少林武术传承。然而在现代社会，少林寺也构建起了令人瞩目的商业版图，其业务范畴极为广泛。

一、公司运营与投资布局

1998 年，释永信成立河南少林寺实业发展有限公司（目前该公司处于注销状态），核心任务是保证 “少林”“少林寺” 品牌保值升值、永续发展，即进行版权保护。

2008 年，河南少林无形资产管理有限公司成立，成为少林寺商业化运作的关键平台。该公司注册资本 100 万人民币，经营范围含文化艺术交流、武术交流、文化演出及经纪服务、少林及少林寺自有无形资产的管理、旅游资源及产品的开发等。释永信曾持有该公司 80% 股权，不过在 2022 年 4 月 12 日，释永信、释永乾退出少林无形资管股东行列，目前该公司全部股权由中国嵩山少林寺持有。

自成立以来，少林无形资管先后投资了 16 家公司，投资范围涵盖茶叶、文化、旅游等领域，最大单笔投资金额达 1600 万元，投资总额将近 8000 万元 。目前，其投资的公司中仍存续的有 7 家，8 家被注销，1 家被吊销 。

2022 年 4 月，郑州一宗商业、商务用地被河南铁嵩数字科技有限公司（现已更名为 “河南铁建投科技园开发有限公司”）以 4.52 亿元竞得。从股权路径看，释永信曾通过持有河南少林无形资产管理有限公司股权，间接与该拿地事件产生关联 。

二、多元化产业涉足

（一）文化产业

出版业务：2002 年，少林书局成立，随后出版《少林功夫》《少林功夫文集》等书籍，传播少林文化。

影视娱乐：少林寺参与了如《少林寺》《新少林五祖》等电影制作，收取版权费用，同时也推出了少林寺动画 IP。此外，2003 年，少林寺授权网络游戏《少林传奇》，获得 38 万元知识产权出让费。

演出活动：1999 年 11 月，释永信率少林武僧团前往英国白金汉宫参加英国皇家综艺晚会，受到英国女王接见。此后，少林武僧团每年出国前往十多个城市表演，每年在全球的巡演场次超 200 场，足迹遍布 60 多个国家，累计演出场次超万场。演出单场收入从初期的 10 万美元涨至近年的 50 万美元（约合人民币 350 万元） 。

文创产品：2008 年，少林寺上线淘宝店 “少林欢喜地”，初期售卖佛珠、禅修垫等用品，2015 年转型为 “文化生活品牌”，推出禅意香薰、“扫地僧” 玩偶等少林主题文创产品，年销售额从百万元级增长至 2020 年的 2300 万元 。

（二）餐饮产业

少林素饼是少林寺餐饮产业的代表产品，年销量突破 2000 万盒，覆盖全球 30 个国家市场，其中东南亚占总出口量的 52%。生产委托 12 家食品厂代工，通过线下少林中心直营店与线上电商旗舰店销售，某次天猫单场直播 GMV 破 500 万元 。后期推出的 “少林禅茶” 礼盒装产品，定位中高端送礼市场，复购率达 35%。此外，还有 “易筋经草本胶囊” 等保健品在线上线下同步销售，食品及保健品类累计年营收预计超 3 亿元 。

（三）药品产业

2003 年，少林药局成立，在传统秘方基础上开发出活络膏、少林灵芝茶等产品，通过 “非遗传承 + 现代工艺” 包装，单价从几十元到上千元不等，2019 年销售额突破 8000 万元，成为中医药领域的 “网红品牌” 。

（四）服饰产业

围绕少林寺品牌，推出了与少林文化相关的服饰产品，不过在该领域目前公开的营收数据相对较少 。

（五）教育产业

国内武术学校：登封市与少林寺关联密切的武校众多，如塔沟武校学员超 3.5 万，学费年收入约 5 亿元。众多武校的存在，形成了庞大的武术培训产业，学员总数超 10 万，年产值数十亿 。

海外文化交流中心与功夫学校：少林寺已在全球 50 多个国家和地区设立海外文化交流中心，在 9 个国家设立 36 所功夫学校，年培训学员超 5 万人，创收 2.1 亿元 。以会员制形式按小时收取会费，对外输出禅修哲学、108 项非遗武术技艺标准化课程（如棍术、硬气功等），海外中心还融合武术培训与禅修体验，衍生素食餐饮、茶禅产品线 。

（六）文旅产业

门票收入：少林寺景区年接待游客量达 420 万人次 ，门票定价为 120 元 / 张 ，年门票总收入约 5 亿元 。但寺庙仅能从门票收入中分成 30%，即少林寺直接门票所得收入为 1.5 亿元 。

衍生体验项目：开发了禅修课程、武术培训、文化讲座等衍生体验项目，年收入约 1.2 亿元 。禅修文化体验包含坐禅指导、诵经法会、茶禅仪式等课程，以及晨钟暮鼓仪式参与、斋堂用斋、佛前供灯等沉浸式体验活动；武术方面有基础武术教学、功夫表演互动及深度武术研修项目和考级培训；文化实践涵盖佛教艺术拓印、功夫兵器模型制作等手作活动 。

实景演出：与《禅宗少林・音乐大典》等实景演出项目合作，年收入达数千万元 。

（七）数字产业

元宇宙场景运营：搭建 “少林禅武元宇宙”，用户可付费参与虚拟修行，如数字禅堂打坐、兵器对战等 。

游戏跨界联名：与《王者荣耀》合作推出 “达摩・少林宗师” 皮肤，单日销售额突破 1 亿元 ，分成模式为销售额的 12%-15% 。

知识付费：推出 “少林功夫段品制” 课程（含 1 - 9 段教学），年订阅收入 3000 万元 ，海外学员占比达 35% 。

三、商标布局

天眼查数据显示，截至目前，中国嵩山少林寺已注册的商标达 795 个，涉及珠宝、教育娱乐、服装鞋帽、方便食品、灯具、餐饮住宿等各种生意 。少林寺通过注册大量商标，维护品牌权益，开展商标授权业务。

核心 “少林功夫” 商标年授权费达 1.7 亿元 。同时，针对未经授权使用相关商标的企业，少林寺采取司法维权行动，2024 年发起 73 起商标诉讼，挽回损失 8600 万元 。

典型案例是 2020 年 9 月 1 日，嵩山少林寺官网发布声明，指责森马 Semir未经授权，在各线下实体店以及多个电商平台网店销售的 “Semir 国潮跨界合作 - 国潮少林功夫森马” 系列服装中，将 “少林功夫” 用于服装标签及商品名称 。

四、海外拓展

少林寺积极开拓海外市场，在美国纽约、休斯顿、洛杉矶以及德国、英国、澳大利亚等地开设少林寺分院。2015 年，计划斥资 3.6 亿澳元在澳大利亚肖尔黑文市买地，建设少林寺分寺、少林寺功夫学院，甚至规划建设高尔夫球场和四星级酒店 。在欧洲的德国、奥地利等地设立禅修中心，开设收费课程，每人次收费数千元 。据英国《卫报》报道，少林寺每年在海外的收入高达 1000 万英镑 。

整体而言，少林寺通过多元化的商业布局，将深厚的少林文化与现代商业运营相结合，形成了庞大且复杂的商业体系。不过，其商业化发展模式也引发了诸多关于宗教与商业边界的讨论。