上海
项目BIM全过程服务（Project BIM whole Process consulting Service，简称PBPS），是鲁班软件独有的BIM平台软件交付实施服务方式。通过PBPS服务可为工程项目全过程管理提供数据支持和技术支撑，提升项目管理各岗位的数据获取能力，协同管理能力。PBPS让工程项目管理从依赖人、经验提升到依靠系统和数据，这种变革称得上一场革命，可以为项目管理创造巨大利益。
鲁班BIM服务（PBPS）以“小前端、大后台”的方式为委托方提供服务。鲁班BIM管理平台交付实施中心针对委托方的项目组建项目组，根据委托方的设计图纸信息创建BIM模型并实现相应BIM应用价值。
大后台：鲁班软件公司总部的技术大后台、研发大后台，技术大后台主要负责前期的大量建模及审核工作，并上传至云平台，为项目BIM应用提供基础；研发大后台负责支持项目的一些功能、性能上的开发需求。
小前端：鲁班软件派驻交付实施服务团队，长期驻场在项目上，承担培训、模型维护、应用指导等工程，及时解决现场问题，及时将一线的问题或需求反馈至总部大后台。
企业实施和推广BIM技术，第一阶段，由于不具备应用经验，BIM团队人才储备不足，应选择合适的项目，引入鲁班BIM咨询服务，在实施过程中鲁班BIM工程顾问帮助企业培训BIM团队；第二阶段，以企业自己团队人员实施为主，鲁班PBPS服务团队为辅。
PBPS服务定位在建造阶段，利用设计阶段的图纸或者模型信息创建模型，将模型上传到鲁班BIM系统中，通过各个客户端浏览模型、调用数据，为各条线、工作岗位的人提供数据和技术支持，实现BIM应用价值的落地。
鲁班BIM团队经过为500多家单位服务，直接实施的700多个，11类地标建筑、大型基建项目，总结出来一套行之有效的BIM实施体系和方法论，并通过现场服务以培训、辅导等形式传递给委托方。
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