劲爆！快手大模型负责人火速加盟B站，千亿大厂要靠AI翻盘

快手大模型一号位离职

2025年9月9日，前快手副总裁张迪，被爆加盟B站、出任技术条线负责人。

此时，距离张迪离职（8月15日）快手，尚不足满月。

相比一般意义的挂职副总裁，张迪之于快手意义非凡。他既是可灵AI 事业部技术部老大，也是快手大模型负责人。

甚至，张迪还被视作推动快手AI从0到1的关键人物之一。

毕业于上海交通大学计算机系专业的张迪，曾是阿里巴巴资深技术专家。

2020年张迪加入快手，2023年初被任命为大模型与多媒体技术团队负责人，聚焦大模型、视觉生成模型和多模态模型等方向。2024年后，作为技术一号位，张迪开始牵头可灵大模型的底层架构和应用落地。

张迪转身离开时，可灵AI已经实现了某阶段性突破。用功成身退一词描述，再合适不过。

二季度可灵AI营业收入超过2.5亿元人民币，环比增长67%。截至7月底，可灵AI用户数超4500万，前推三个月这一数字是2200万。

快手二季报“主席报告”第一句话，便确定了AI的至高地位：“我们在AI创新领域持续取得突破，推动业务实现强劲增长，在运营指标和财务数据上创历史新高。”

在最高层看来，可灵AI不仅是快手的第二增长曲线，更是推动公司整体前进的关键引擎。

但就是在这个关键节点，张迪离开了。

如果从可灵上线之日（2024年6月）算起，张迪真正执掌可灵不过一年多。

短短一年时间里，作为技术主负责人，张迪推动了可灵AI的30多次版本迭代.......

2025年4月30日，可灵AI事业部正式成立。可灵AI也上升到与主站、商业化、电商、国际化、本地生活并列的一级业务部门，总负责人盖坤直接向董事长兼CEO 程一笑汇报。

可灵AI下设产品部、运营部和技术部，后者负责人正是张迪。及至张迪出走，盖坤又兼任了可灵AI 技术部负责人。

统筹全局的高级副总裁“向下”兼任，既肯定了技术的重要性，更昭示了可灵商业化探索的加速。

而在不久前，盖坤也在可灵2.0发布前的干部会上明确提出，2025 年可灵在营收规模上要实现“跨越式增长”。

AI驱动快手商业化变现

相比350亿营收大盘，可灵2.5亿营收实在不算什么。

但可灵AI的独特之处，在于其对快手战略与业务的全面加持。

来看几组用户层面的核心数据：二季度快手日活同比增长3.4%至4.09亿；月活同比增长3.3%至7.15亿；日活用户日均使用总时长同比增长7.5%。

大厂搏杀流量红海，能持续提升用户活跃度的只能是更好的内容。

在内容创作上，可灵AI的目标是成为创作者的一站式创意引擎。2025年7月底，可灵AI发布灵动画布，实现智能创作辅助与多人实时协作功能，让用户一站式创作体验更进一步。

可灵AI助推的首部AI单元故事集《新世界加载中》，也为AI影视内容创作开了个好头。

内容创作之外的内容分发，则是根据用户偏好推荐内容。二季度，快手推出的OneRec端到端生成式推荐大模型的新技术范式，可从全量视频中预测用户的偏好。

这些基于内容创作与分发的AI实践，不仅提升了用户时长与留存率，还带来了一定的营销转化。

二季度，快手线上营销服务（广告）收入同比增长12.8%至198亿元，占全部营收近6成。尽管这一增速略低于整体增长速度，但已比一季度8%高了不少。

电商场景也是如此，但速度更快。以可灵AI为主的多模态技术，在提升内容创作力、商品提炼能力之外，通过算法推理、提升人货的匹配效率......

二季度快手电商GMV同比增长17.6%，较一季度15%有了进一步提升。其中，内容场域的短视频电商GMV同比增长超过30%，这与AI内容创作与产品匹配息息相关。

快手各业务线都在印证AI的驱动力，只是直播业务略有不足。

2024年，快手直播业务收入同比下滑5.1%至371亿元，其营收占比从34.5%降至29%。2025年第二季度，直播业务8%的增速依旧跑输大盘，占比进一步降至28%。

做大业务体量之外，AI也在让快手更加高效。二季度，快手经调整净利润56亿元，20.1%的增长率远高于一季度。而毛利率与经调整净利润率，也双双取得新高，分别达到55.7%、16.0%。

这些数据都在佐证一个事实，盖坤统领的可灵AI，对快手的加持在不断强化。

原阿里技术大拿深度接管可灵

与张迪相似，盖坤的“前任”也是阿里巴巴。

只不过，2011年入职阿里的盖坤，一干就是10年。阿里时期，盖坤主要负责阿里妈妈广告算法与AI技术研发，做到了精准展示广告技术总监。

天眼查显示，2020年盖坤跳槽来到快手。这里还有一个不大不小的插曲，说盖坤跳槽被阿里巴巴以“违反竞业协议”为由起诉，最终朝阳法院一审判决盖坤支付阿里违反竞业限制义务违约金207万元并返还竞业补偿金33万.......

抛开竞业协议，盖坤在阿里其实有过不小的建树。

聚焦‌广告算法优化‌，盖坤提出并主导了分片线性模型（MLR）研发。该模型通过分片线性学习算法解构用户兴趣网络，实现千人千面推荐。该技术被充分应用到阿里妈妈平台，支撑了广告业务带来的平台收入。

此外，‌他还主导构建深度兴趣网络（DIN），通过模拟用户兴趣分布优化广告推荐......‌

一手技术算法突围，一手广告商业化变现，这一直都是盖坤的专长。在阿里如此，在快手亦如是。

加入快手后，除挂职高级副总裁外，盖坤还是社区科学线负责人，核心便是负责算法创新。

2022年10月末，程一笑上任快手CEO后，盖坤又被任命为主站线业务负责人。2023年，原CTO陈定佳辞职后，盖坤分担了部分CTO管理职责，同时负责科学线、主站业务线以及技术业务线。

2024年后，盖坤开始统筹“文生图”大模型可图、视频生成大模型可灵AI业务发展。

今年4月底，快手成立可灵AI事业部，盖坤担任总负责人。8月15日，盖坤接手张迪走后留下的可灵AI技术部负责人一职，以此能“更深地接管技术”。

如今，盖坤一手掌控的可灵AI，已经是快手优先级最高的业务之一。

在二季度业绩电话会上，快手CFO金秉透露，可灵2025年全年收入预计比年初目标翻倍，“这使快手坚定了在可灵AI上进行长期投入的决心”。

据悉，快手年中已经追加了可灵AI在推理算力方面的投入。金秉还透露，可灵AI已经在推理算力层面实现了毛利率打正。

结语

无论在张迪还是盖坤手中，可灵AI都贴合了快手“快字当先”理念。

自去年6月发布视频生成模型可灵1.0版本后，可灵又在今年1月、4月，上线了可灵模型的1.6以及2.0版本。

可灵运营负责人曾雨珅曾对媒体解释，“可灵1.6模型是可灵的一个重要分水岭，2.0是第二个里程碑”。

此后，羽翼渐丰的可灵AI升级为一级业务部门。

技术突围与商业化变现开始双向奔赴，且不断提速。

·5月29日，可灵2.1版本，5秒视频生成用时不到1分钟

·6月底，可灵AI上线“视频音效”功能，自动为视频匹配高质量立体声音效，精准到每一帧

·7月底，可灵AI发布灵动画布功能，类似创作者的一站式创意工作台上线

·8月15日，可灵2.1模型开启了全新首尾帧功能的内测。用户只需自定义首尾帧图像，可灵就可自动生成连贯且高质量的视频内容

2025年被视作Agent元年，快手正在大干快上。

但不可否认，应用层能否做好，取决于基础模型牢不牢靠。正如一位快手内部人士所言，“做好基础模型，仍是快手整个团队最核心的事。”

根据《晚点LatePost》此前报道，目前快手直接从事技术研发工作的员工占到全体员工的近半。这样的人才密度与厚度，或许也是快手押注AI并加速商业化的底气所在。

我们看到，不管是前员工被爆1.4亿巨贪，还是因《长相思》《德云斗笑社》侵权案被罚8910万，似乎都没有影响快手进击的步伐。

但张迪出走B站之于快手，依然是个不小的损失。

盖坤要做的是，更好的平衡基础模型与商业化之间的节奏与进度。