《建筑供应链数字化转型方法与路径》黄太阳老师受邀授课！

在国家大力推进数字中国建设、深化人工智能与产业融合的战略浪潮下，建筑行业正加速向智能化、数字化转型升级。

为助力建筑企业打通供应链堵点、提升物资设备管理水平，近日，北京华宜城建管理咨询中心联合湖北华宜开恒教育咨询有限公司，重磅推出 “建筑供应链数字化转型与施工企业物资设备管理实战” 线上直播高级研修班。

▲黄太阳老师正在授课

《从采购升级为供应链管理》作者、典常商业咨询首席供应链专家黄太阳老师受邀前往湖北宜昌，以《建筑供应链数字化转型方法与路径》为主题展开深度授课，为全国央国企从业者奉上一场兼具理论高度与实践价值的知识盛宴。

作为建筑供应链领域的权威专家，黄太阳老师深耕行业多年，对供应链数字化转型的痛点、难点与机遇有着深刻洞察。

此次授课紧扣党的二十大 “加快实施创新驱动发展战略” 要求，结合《“十四五” 数字经济发展规划》政策导向，从 “大势解析、路径落地、数字赋能” 三大维度，为参会企业系统梳理转型思路，提供可落地的解决方案。

一、洞悉行业大势：破解转型误区，把握政策与技术机遇

授课开篇，黄太阳老师围绕 “供应链转型升级大势所趋” 展开论述，通过政策解码、产业痛点透视、技术变革分析三大模块，为企业厘清发展方向。

在政策层面，他深入评估 “十四五” 规划落地成效，解析央企、国企及民营企业发展态势，并前瞻性解读 “十五五” 规划对央企、国企的战略定位，帮助企业精准把握政策红利。

针对产业升级痛点，他直指建筑业高质量发展中供应链数字化建设的常见误区与认知偏差，指出 “数字化并非简单技术叠加，而是业务与技术的深度融合”。

在技术变革领域，他重点分享 AI 大模型与建筑知识图谱的融合应用案例，阐述央企、国企供应链平台化建设路径，并提出 “数据资产化” 的创新理念 —— 推动企业数据从 “业务台账” 向 “可质押数据资产包” 跨越，为企业挖掘数据价值提供新视角。

▲部分央国企客户正在聆听课程

二、聚焦落地实操：四层一体设计，六大步骤打通转型堵点

“数字化转型不能空谈战略，更要明确落地路径。” 黄太阳老师在授课中，重点讲解 “转型升级落地方法与路径”，为企业提供 “拿来即用” 的实操指南。

他提出 “四层一体供应链数字化转型顶层设计” 框架，从核心价值主张、四大基础核心要素、四大关键核心能力出发，帮助企业构建系统的转型蓝图。

在方法策略上，围绕招采业务数字化升级、供应链协同数字化管理、供应链生态数字化构建三大方向，拆解具体实施要点；更创新性提出 “六大关键步骤” 实现转型落地 —— 从战略目标确立、核心业务方向明确，到业务流程与数据标准化梳理、数字化解决方案制定，再到数字化建模与系统实施、数据治理体系构建，环环相扣，确保转型有序推进。

此外，他还通过供应链转型组织模式对比、核心运营能力模型解析、内外部组织整合策略分享，为企业提供坚实的组织支撑方案，解决 “转型中无人推动、无机制保障” 的难题。

三、数字赋能深耕：数据驱动管理，激活供应链核心价值

在 “数字赋能夯实供应链管理” 环节，黄太阳老师聚焦数据价值挖掘，从运营、供应商管理、资产创新、组织能力四大维度，展现数字技术对供应链的重塑力。

在运营层面，他分享采购价格智能分析、采购需求精准预测的实践方法，帮助企业降本增效。

在供应商管理上，提出 “在线化 + 智能标签化” 管理模式，构建包含合同、订单、付款、履约全链路的数据台账，并创新设计 “双向匿名评估” 的绩效评分体系，提升供应商管理精准度。

针对数据资产运营，他详细讲解数据资产目录构建（交易类、行为类、环境类）与收益模型（数据订阅服务、API 调用分成、金融增信利差），为企业探索数据变现提供新路径，同时强调数据风险管控与合规遵从的重要性。

最后，通过数据治理体系搭建、数字化人才梯队建设、数据安全管理实践的分享，帮助企业筑牢数字化转型的 “软实力” 根基。

此次黄太阳老师的授课，不仅为建筑企业提供了供应链数字化转型的 “方法论”，更传递了 “以数据为核心、以价值为导向” 的转型理念。

据主办方介绍，本次线上直播高级研修班旨在切实提升企业供应链韧性与物资设备管理水平，后续还将持续整合行业优质资源，为建筑行业数字化转型注入更多动能。

欢迎广大建筑企业积极参与，共同探索数字化升级新路径，助力行业高质量发展。

黄老师的课程包括：《建筑供应链数字化转型方法与路径》、《建筑企业合规建设与招投标风控管理》、《建筑企业设备物资与供应链管理》等。

每门课可安排全天授课，亦可半天授课。