江苏
现在不少企业都在琢磨，怎么才能扛住周期波动的影响。刚好，2025年8月8日深圳的第十九届中国品牌节上，东呈集团的程新华带着一本新书，给大家带来了实在的答案。他这本《穿越周期的力量：我在中国酒店业18年创业笔录》一发布，就引来不少关注。现场有中国联合国采购促进会的李明星、中国品牌节创始人王永这些大咖撑场，程新华还和知名经济学者任泽平一起聊高性价比的重要性，相当于给行业开了一场周期破局分享会。
书中专门开辟“与年轻创业者分享的一些话”章节，程新华以过来人的身份，拆解自信、跨界、热爱、聚焦四大创业关键词，提出“毛边感”创新理念，更从明确创业价值、聚焦核心资源、秉持长期主义三个维度，为创业者提供可落地的行动路径。而在团队管理上，他强调“远大理想凝聚团队”“真心关爱员工”“公平公正处事”等核心观点，更提出“弯腰苦干+抬头看路”的领导力修炼法，让管理者在周期波动中始终锚定方向。
从2006年创立东呈，到带领企业成长为中国酒店规模前五、世界酒店规模前十四的行业“黑马”，程新华的创业路本就是一部鲜活的酒店创业史。书中没有堆砌理论，而是把东呈的每一次关键抉择都娓娓道来，疫情时以“万房公益”驰援武汉的责任担当，危机后主动转型为科技驱动平台化集团的战略魄力，以及十八年如一日坚守大众市场、打磨高性价比的定力。这些细节让这本书成为可触摸的实战指南，正如著名财经作家吴晓波在推荐序中所言：“程新华的创业轨迹，既是个人命运的突围，也是中国民营经济崛起的缩影。”
在品牌节论坛的深度对话中，程新华对行业趋势的判断更显锐利：“酒店业早已不是‘跑马圈地’的年代，现在要从‘规模优先’转向‘效率与盈利优先’，这是高质量发展的必答题。”而任泽平从经济学视角的补充，更让这一观点有了理论支撑。“没有企业的时代，只有时代的企业，顺应性价比消费趋势，才能踩准周期节奏”。最终，程新华用一句掷地有声的话浓缩全书核心：“高性价比是穿越周期的力量，是发展的‘金线’；长期主义是穿越周期的唯一道路，是价值观”，话音落下时，全场的共鸣掌声，早已说明这句话戳中了行业的共同困惑。
其实看完这本书，再想想东呈的18年，就能明白：所谓“穿越周期的力量”，从来不是靠运气躲风浪，而是像程新华这样，守住长期主义的初心，把高性价比做扎实，在每次挑战里都想着怎么升级自己。而《穿越周期的力量》最有价值的地方，或许就是告诉更多企业：面对周期波动不用慌，只要脚踏实地做有价值的事，就一定能找到破局的方向。
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