宗馥莉搞砸了？宏盛旗下“娃小宗”筹备上线

撰文 | 大卫

编辑 | 茶茶

10月10日晚，多家公开报道指出，宗馥莉已于9月12日向娃哈哈集团有限公司辞去公司法定代表人、董事及董事长等相关职务并已通过集团股东会和董事会的相关程序。对此事件，娃哈哈集团方面随后回应“确认”。

在宗馥莉本次辞职的另一端，对于管理职位填补问题，有公开报道娃哈哈集团于10月10日召开了董事会，除通过宗馥莉辞职事项外，还任命许思敏为娃哈哈集团总经理，董事长职务空缺。

根据企查查信息，许思敏目前在6家娃哈哈相关企业任职，其中在杭州娃哈哈集团有限公司等3家公司担任监事，在重庆涪陵娃哈哈饮料有限公司和吉林娃哈哈食品有限公司担任法定代表人等职位。

这是宗馥莉的第二次辞职。和第一次辞职时直接有辞职信流出的高调不同，这次的消息十分隐秘，在其请辞近一个月、走完大部分法定程序后才流出。或许应了那句老话：事以密成。

很多人将宗馥莉的那次请辞，看作是一场以退为进的权力博弈与逼宫。但这次的请辞，则是娃哈哈走到了经营困境的自救。

就在上月，有消息称宗馥莉将启用新品牌“娃小宗”。根据网传一份落款包括“杭州娃哈哈宏辉食品饮料有限公司”的《关于开展2026销售年度经销商沟通工作的通知》显示：“自娃哈哈集团创始人离世后，公司一直努力推进解决各项历史相关遗留问题，为维护‘娃哈哈’品牌使用的合规性，公司决定从2026年新的销售年度起，更换使用新品牌‘娃小宗’。”

通知中所表述品牌更换的理由透露出被动：“因复杂的历史相关问题不能在近期得到有效的解决，导致公司经营始终暴露在相关法律风险之下。因此，我们不得不做出以上的安排，在现行股权架构下，‘娃哈哈’商标的使用，须获得娃哈哈集团全体股东的一致同意，否则任何一方均无权使用。”

当前，娃小宗已开通同名微博账号，认证主体为宏胜饮料集团有限公司，审核时间系2025年9月30日，所发布微博内容暂为空白。

娃哈哈历史问题由来已久，简单来说，娃哈哈体系与宏胜体系，一个负责品牌一个负责生产，商标的问题解决不了，宏胜系公司就无法继续生产娃哈哈产品。

宗馥莉一直想解决品牌问题。今年2月，娃哈哈集团申请将“娃哈哈”系列商标共计387件，转让给杭州娃哈哈食品有限公司（以下简称为“娃哈哈食品”）。后者由宗馥莉直接或间接持股62.466%。

娃哈哈集团给出的解释是，娃哈哈食品成立时，经主管部门同意，娃哈哈集团将部分商标转让给娃哈哈食品，以此换取娃哈哈食品39%的股权。后因与外资公司的历史纠纷，也就是娃哈哈与法国达能公司的商标权属争议，未完成商标转让的登记备案。如今宗馥莉接任，历史遗留问题理应妥善解决。

但流程性问题却一拖再拖，至今仍未完成商标转让。据界面新闻报道，一名娃哈哈内部人士透露，娃哈哈集团国资大股东上城文旅曾提出让娃哈哈出资购买其所持46%股份和娃哈哈商标，但金额并未谈拢。

这既是历史遗留问题，也是近一年来宗馥莉接班后娃哈哈内外部矛盾激化的结果。

与此同时，宗馥莉的家族矛盾也愈演愈烈。在她创建新品牌“娃小宗”的同时，她的叔叔宗泽后也推出新品牌“娃小智”，近日将举办全国招商会暨产品首发活动。娃小智公众号表示，该品牌产品矩阵涵盖AD钙奶、矿泉水、椰子水、八宝粥等，招商海报还提到，购买“娃小智”产品10万元以上可获得该区域独家经销商资格。根据招商人员的表述，娃小智的产品将全面对标娃哈哈，并且“价格更低”。

宗馥莉自接棒后，与这位叔叔的关系就非常微妙。10月11日，宗泽后针对宗馥莉辞职事件在朋友圈发表了自己的观点。他认为，宗馥莉“火力全开、锋芒毕露”，并强调娃哈哈“不是宗家的”。“娃哈哈从本质上讲，国家是大股东，当然是国家说了算。如果全是你自己的股份，当然你可以爱怎么干就怎么干，国有企业你就是职业经理人，你就必须夹着尾巴做人。”

近期，在被宗庆后私生子告上法庭后，作为亲叔叔的宗泽后也是公开批评宗馥莉，认为她对三位同父异母的弟妹“赶尽杀绝” ，未能承担起照顾他们的责任......宗泽后甚至直言宗馥莉“从小就很自私，六亲不认”。

无论内部还是大众，都能看出来，宗泽后这些基于亲情指责，一方面是双方行事风格差异所致，另一方面则是背后利益纠葛。

宗馥莉接任后，开展了大刀阔斧的改革，从2024年5月开始，宗馥莉重新推动了包括绩效、升职体系、组织架构在内的整个娃哈哈运转模式。这些变革给了娃哈哈新气象，但也不可避免的引来了保守者的反对。

如今的她正面临多方势力夹击，要想打造下一个类娃哈哈国民品牌，注定要走很长的路。

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