墨西哥也准备对华加关税，谁给的胆？

12月10日，墨西哥参众两院通过一项重要法案，拟从明年起对中国以及印度、韩国、泰国、印度尼西亚等尚未与墨西哥签署贸易协议的亚洲国家加征最高达50%的关税。此举不仅在国际贸易领域引发强烈反响，也在中墨关系及全球产业链格局中激起波澜。在美国已对华贸易战休兵的大背景下，墨西哥开始玩特朗普的关税套路，是谁给的胆？

墨西哥总统克劳迪娅宣布将对华增征关税

一、墨西哥为何出台对华增税政策

墨西哥是全球第十二大经济体，在拉美排名第二，是一个中等体量的国家。墨西哥经济对制造业和出口依赖较大，其中汽车、电子、家电等行业是经济支柱，但这些领域也是中国的优势行业。2024年中国和墨西哥贸易额为1094.27亿美元，中国主要向墨西哥出口工业制成品，而墨西哥向中国出口的基本是原材料和农产品。

由于墨西哥紧邻美国，其位置优势吸引了众多中国对美出口企业在墨西哥投资建厂，比如江淮汽车已在墨西哥建了“超级工厂”。但墨西哥缺少产业链，投资政策不稳定，整体营商环境不佳，所以在墨西哥投资的中企依然依赖国内零部件。中国企业为规避美国关税而在墨西哥建厂，以更低的价格、更成熟供应链占据了部分墨西哥本地企业的市场份额，这让墨西哥商家感受到了压力。

江淮汽车墨西哥总部落成典礼

墨西哥政府此时提升关税，是为了向国内制造业释放“保护信号”，试图减缓外来低成本产品对产业结构和就业的冲击。

另外，美国的因素也不容小视。近年来，美国大力推进“友岸外包”（friend-shoring），试图将全球供应链向盟友和可控地区转移。作为北美供应链的重要环节，墨西哥是美国推进产业回流的重要目标。美国资本不断在墨西哥扩大投资，尤其是电动车产业、电子组装、芯片封测等高附加值制造业。在这一背景下，美国以《美墨加协定》向墨西哥施压，例如要求汽车75%的核心部件产自北美，以此来阻挡中国商品借道墨西哥进入美国市场（转口贸易或贴牌生产）。因此，墨西哥对华加税措施在一定程度上是在北美供应链再造的大框架下做出的配合性动作。

二、中国与墨西哥的经贸关系

中墨贸易规模在近十年快速增长，中国已成为墨西哥第二大贸易伙伴，从中国进口商品占了墨西哥总进口量的约20%，而且墨西哥连年处于逆差地位。

墨西哥大量进口中国机械、电子、家电、钢材等制成品，而对中国出口的商品多为农产品、矿产、原材料。这样的贸易结构让墨西哥国内一些人认为本国制造业被“挤压”。

在墨西哥参展的比亚迪汽车

从经贸合作方面，墨西哥对中国既依赖又防范。无论是汽车零部件，还是电子产品，中国都是墨西哥产业链的关键一环。墨西哥的电子出口能保持全球竞争力，本质上离不开中国供应链的支撑。换言之，它对中国进口具有天然依赖，但又担心过度依赖造成产业空洞化。这样，中墨经贸关系就进入“合作深、摩擦也不小”的结构性矛盾状态。

因此，从墨西哥国内看，对中国商品加税也带有“矫正贸易不平衡”的意图。当然，其中还有在中美之间求平衡的目的。美国是墨西哥第一大贸易伙伴，此次加税看似针对中国，但并不意味着对华关系的根本转向，而是墨西哥在美国压力下作出的结构性妥协。

三、如何应对墨西哥及中等强国滥用关税

面对墨西哥的加税政策，中国需要在维护自身产业利益的同时，保持战略定力，沉重应对，积极反制。

反制并非兵戎相见或针锋相对，外交沟通理应是第一步棋。应通过中墨高级别经济对话机制、自由贸易协定研究平台等渠道，与墨方进行沟通，明确加税措施将影响双方供应链的稳定性，会增加墨西哥制造业成本，让墨西哥认识到中方是其产业上游的关键伙伴，过度依赖关税可能伤害本国企业，进而促使墨西哥本土企业或贸易商从经济利益出发对政府施加压力，使其改弦更张。

中国-墨西哥工商界对话会

调整供应链布局，深化在墨本地化生产。关税的根本意图之一，是促进本地制造。因此，中国企业可以考虑以下应对方向：在墨西哥推进本地化工厂建设（尤其是汽车、电子组装、家电等行业），减少对跨境贸易的依赖；加强与墨西哥本地企业合作，通过合资、代工方式融入北美供应链；同时还要开拓更为多元的国际市场，不要“把鸡蛋放在一个篮子里”，减少因个别国家政策变动而影响企业经营。

做好打“国际官司”或对等反制的准备。对于“滥用关税”性质明显的国家，中国需在国际规则框架下表达立场，推动贸易争端回归制度化轨道。若墨西哥违反最惠国待遇或相关WTO规则，中国有权提出磋商甚至要敢于和他们“打官司”。同时，如果对方执迷不悟，则需要精准反制，让其认识到中国企业不是“软柿子”，只有墨西哥搬的石头砸了自己的脚，它才会知疼而收敛，其他怀有类似恶意的国家也才会知难而退。

墨西哥的加税风波不仅是一场双边经济争端，更是未来国际贸易格局重塑的一次缩影。在全球贸易保护主义抬头、供应链重构加速的大背景下，中等强国借关税谋求短期保护的举动可能会增多，因此，外向型企业必须积极转型，认真深耕国内市场，积极开拓新兴市场，降低对单一国家的依赖，以精细化的经营、本土化的策略在纷繁复杂的国际贸易中找准方向，发挥优长，这才是新时代企业全球化经营的成功之道。