12月18日,由世联行与旺小宝科技联合主办的“AI再造超级案场——AIS2026地产智能营销发布会”在深圳粤港澳超高清数创产业园圆满举行。本次发布会聚焦地产营销智能化转型,系统性发布了以智能体为核心的全链路场景解决方案,吸引了行业专家、企业代表及媒体人士的广泛参与,也正式宣告地产营销正式迈入“智能体新时代”。
面对当前地产行业普遍存在的获客成本攀升、转化效率瓶颈、管理过程不透明等挑战,本次发布会结合顶级房企战略视角与众多行业实战专家的AI实践案例,开创性发布了“全链路智能体矩阵”、“智能体四大核心场景”;同时,行业首部聚焦智能体实战的专著《AI小宝典·当AI照进案场》也在发布会上重磅亮相。
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一、“智能体组织”战略路径和诞生缘起
发布会上,世联行集团首席增长官(CGO)熊建生围绕“因为AI,所以爱”这一主题,从行业情感与职业价值维度,阐释了智能化转型的深层意义。他指出,当前营销人普遍面临“无安全感、无成就感、无意义感”的从业困境,而AI赋能的核心在于帮助从业者重建价值认同与职业热情。
他特别提到了2025年世联行与旺小宝在AI方面的深度合作:双方先后在东莞天骄国际、汕头君逸世家、深圳湾澐玺展开合作,不仅发布了成都和深圳两座城市的客研购房白皮书,还在成都成功试点了AI直播机器人获客新模式。熊总通过两组实打实的转化率数据佐证本次合作的成果——一组由6月的2.4%的转化率提升到8月10.5%的转化率,另一组由9月的2.8%的转化率提升到11月的9%的转化率。
熊建生说,当前房地产市场正迎来拐点,曾经盛行的“渠道为王”规则正在失效,国家层面提出了建设“高品质好房子”的明确要求和规划,地产智能营销也迎来了它的黄金时代。而世联行和旺小宝联合打造的AIS(地产智能体解决方案),旨在重构产品洞察、内容引擎、流量运营与转化效率四大核心场景,并在此过程中提升地产营销人员的五大关键能力:洞察力、创造力、判断力、决策力与同理力。这五大能力正在重新定义地产人的二次生命,将驱动营销流程从传统的“经验驱动”全面转向“智能驱动”。
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二、智能体四大核心场景首发,重构智能化增长引擎
活动中,旺小宝产品合伙人、智能体总设计师曾俊豪,正式发布了驱动2026年“智能体组织”运转的“核心硬件与四大智能体”,将发布会推向高潮。
曾总首先介绍了历经6年研发、投入超5000万的两款颠覆式智能传感器。新发布的智能工牌畅连S9Pro:重量降至20g,续航提升至20小时,并实现实时音视频推流/秒级延迟,让每场客户接待如同“现场直播”,彻底解决数据滞后问题;而在地产行业首次发布的智能眼镜集低延迟耳机、高清摄像头、光波显示屏于一体,重量仅49g,据悉将在2026年帮助地产销售开启智能销售与远程协作的新场景。
而最重磅的发布焦点,集中在将在2026构建置业顾问“智能一天”的四大核心智能体:获客智能体、面谈智能体、复盘智能体、跟进智能体。全链路的智能体解决方案,将彻底改变置业顾问的工作模式。
比如【面谈智能体】核心解决“转化率低”的问题,“客户预测智能体”基于“九型客户预测”模型,在客户首次到访即可预测其偏好与支付力,实现精准触达;而“实时销售智能体”是销售经理的AI好助理,通过后台实时观察接待过程,为销售提供精准辅导、丢单预警等信息指导,将个人经验升级为团队智慧。
比如【复盘智能体】实现了接待过程可视化管理的难题,“数智盘客智能体”AI自动填写80%客户画像,为每位销售日均节省1小时,并辅助进行深度客户洞察;“六力诊断智能体”在每次接待后生成可视化报告,精准诊断沟通质量,让销售能力可衡量、可提升。
曾俊豪表示,该体系并非孤立工具的组合,而是一套端到端、全链路协同的智能营销引擎,目标是让销售团队在AI赋能下拉齐方差,人人达到“销冠”水平。
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三、《当AI照进案场》首发,智能体时代“实战圣经”
作为本次发布的重要成果之一,行业首部聚焦智能体实战的专著《AI小宝典·当AI照进案场》在活动中正式亮相。该书由旺小宝科技联合多家优秀房企操盘手、行业资深营销实战专家共同编撰,首次提出地产智能体“四级火箭”演进模型:
第一级:智能工具,夯实数据基础;第二级:商学院陪跑,实现方法落地;第三级:CPS智能体模式,推动效果付费;第四级:供给侧生态,驱动C2M用户导向。
书中系统收录了招商蛇口、华润置地、建发房产等企业2025年智能营销实践案例,旨在为行业提供可参照的转型路径。
当天的新书首发会,由旺小宝CEO曾健作为主持人,对本书的几位核心作者进行了专访,主创们首次披露了本书的创作背景、创作感悟及延展的“四级火箭”实战案例。
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结语:一场发布会,吹响智能体时代到来的号角
本次发布会的举办,正式宣告智能体时代全面到来,完成了一次对行业智能升级、对营销人AI“武装到牙齿”的思想萌芽。世联行与旺小宝科技通过AIS智能体发布,不仅提供了覆盖硬件、软件、方法论的完整产品矩阵,更从战略层面回应了行业在效率提升、转化率提升与价值回归等方面的深层需求。
新周期下,需求逻辑和购买逻辑巨变,“高品质好房子”的要求不仅对房企的产品力提出了新的要求,对营销转化效率也提出了更高的要求。地产营销的竞争,已从点线面的比较,升维至以“智能体”为核心的全链路、全流程、全组织系统效能的立体比拼。群雄逐鹿拥抱智能体的时代,已然到来!
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