深圳一场非遗秀，看见商业向善的中国范本

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在前段时间的福田时尚创意设计周上，“妈妈的针线活”公益项目带来了一场特别的时尚秀。希望小学学生、非遗绣娘和职业模特一起走秀，他们穿着的也是“非遗+设计师”共创的服装作品。

它用一种反差与跨界，重新定义着“传统”与“现代”、“乡村”与“都市”、“公益”与“商业”的边界。

这是“妈妈的针线活”项目年度新品演绎，这个项目也是中国平安最重要的ESG项目之一。探究中国平安不遗余力“穿针引线”的底层逻辑，需要我们读懂“ESG与商业向善的时代浪潮”。

这个冬日，从深圳的一场非遗大秀，看见商业向善的中国范本。

“命运的针线”跃上深圳T台

当舞台灯亮起，福田中心城区的T台变身不一样的叙事场域——12位平安希望小学的学生，12位来自远山非遗工坊的绣娘，与专业模特并肩而立。

她们身着融合苗族蜡染、瑶族刺绣的现代服饰，手持“虎佑平安”香囊等文创产品，完成了一场“传承”“共生”“前锐”为主题的走秀。

“命运的针线”跃上深圳T台

这不仅是场时尚发布，更是一次“商业向善”的价值展演。

这场碰撞、奔赴与赋能，是一场“非遗公益与时尚的跨界之盟”，其背后所支撑的，是一个名为“妈妈的针线活”的公益项目。以及它的核心发起方——中国平安，所实践的一套全新的商业向善逻辑。

这是“商业向善”的价值展演

一种新的公益范式已然清晰：它超越简单的物质捐助，走向价值尊重、能力赋能与生态共生。

从“凉山样本”到可持续生态

时间拉回五年前。

2020年，平安集团联合中国青基会、《艺术与设计》杂志等多家机构发起“妈妈的针线活”公益项目，首站选在四川大凉山。项目首年即帮助80余名彝族妇女人均增收超1万元——这不仅是数字，更是孩子学费、老人药费、家庭希望的保障，也是大山里的绣娘女性身份价值的转换。

针线成为大山里唯一的希望

但平安的探索并未止步于“输血”。

五年来，项目构建了一套“非遗+商业”的生态闭环，其核心是“设备捐赠、能力建设、消费拉动和品牌创设”的产业造血路径。具体落地为“公益机构管理+帮扶方案+工坊落地+企业支持”的“1+1+1+N”运作模式。

其中，“橙色工坊”作为核心载体，已覆盖10个省份，联结苗族刺绣、独龙族织毯等10个民族技艺。中国青基会秘书长张华透露，2025年项目焕新升级后，带动橙色工坊增收超200万元，“让非遗传承与增收致富深度绑定”。

橙色工坊里的绣娘们正在刺绣

标准化建设标志着项目进入新阶段，“非遗工坊综合评级体系”的最新发布，以及今年对6家新加盟橙色工坊的授牌，意味着项目从规模化走向规范化、标准化。

这个“凉山样本”的意义在于，它从一开始就试图跳脱出传统的“捐输型”公益模式。不是简单地给钱给物，而是试图构建一个可持续的“生态闭环”。一根根针线串起的，不仅是图案，更是从“输血”到“造血”的希望之路。

平安集团品牌宣传部总经理陈遥分享了一组数据：2025年前四月，橙色工坊冲锋衣、衬衫两款新品实现销售收入53万元。更值得关注的是其生态拓展——联动玛丝菲尔、见萩等时尚品牌，让非遗纹样“爬”上前沿时装；联合岚图汽车，将手艺嵌入新能源汽车内饰；以核心单元身份登上2025伦敦工艺周中国国家馆。

展示在伦敦展台的独龙毯

从凉山试点到多民族覆盖，从产品售卖到生态构建——“妈妈的针线活”用五年时间，完成了一场从公益项目到可持续价值体系的蜕变。

ESG的中国范本

驱动平安这样的巨头，投入如此多资源去“穿针引线”，底层逻辑究竟是什么？

这需要我们将视野提升到一个更宏观的层面——ESG与商业向善的时代浪潮。

ESG的概念

这些年，一个源自资本市场的概念——“ESG”，正以前所未有的热度进入中国企业和公众的视野。ESG，即环境（Environmental）、社会（Social）和治理（Governance），是一种关注企业非财务绩效的投资理念和企业评价标准。它标志着，衡量一家好企业的标准，正从单一的“创造利润”（Shareholder Value），转向更全面的“创造共享价值”（Shared Value）。

站在2024年末，中国企业ESG实践持续深入。

“共同富裕”、“乡村振兴”、“高质量发展”、“文化自信”等国家战略的深入推进，为ESG注入了鲜明的本土内涵。企业不再将ESG视为一份应付监管或投资者的报告，而是将其内化为企业长期发展战略的重要组成部分。公益，也从早期的“慈善捐款”、“扶贫济困”，演进为“创建可持续社会价值”的系统工程。

大家正在进行非遗手工体验

在这一背景下，审视中国平安的“妈妈的针线活”项目，我们便能清晰地看见一个企业ESG商业向善的中国范本。

据中国上市公司协会数据，2023年A股上市公司ESG报告披露率超34%，较五年前提升近20个百分点。在此背景下，“妈妈的针线活”提供了一个独具中国特色的ESG实践样本。

ESG不再是附属品，而是融入企业核心战略的价值选择。

与传统的捐钱捐物不同，中国平安将公益项目深度融入其商业能力与生态：金融赋能：通过企业采购平台、壹钱包APP等渠道打通销售通路，2022年销售额超60万元；科技赋能：利用数字化优势搭建线上桥梁，为工坊提供设备与资金支持；生态赋能：联动旗下各业务线客户资源及外部合作伙伴，构建多方参与的价值网络。

“妈妈的针线活”是大山深处的力量

这一模式精准呼应了联合国可持续发展目标（SDGs），至少直接贡献于五项：消除贫困、性别平等、体面工作、减少不平等、负责任消费。

但更深层的价值在于，项目构建了一个 “正向循环”的生态系统：对传承人：获得可持续收入，技艺得以传承创新；对乡村社区：获得经济动力，文化得以保护弘扬；对企业：履行社会责任，提升品牌美誉与员工认同；对消费者：获得文化产品，实现消费价值升华；对社会整体：增强文化自信，促进民族团结。

公益不再是财富再分配，而是通过机制创新激活内生动力

这体现了中国式现代化公益的特色——不是简单财富再分配，而是通过机制创新激活内生动力，实现共同发展。

从国际视角看，项目提供了传统文化保护的中国方案。非遗作品亮相伦敦工艺周并获得认可，这不仅是中国文化“走出去”，更向世界展示了用商业创新解决社会问题的发展智慧。

中国平安“妈妈的针线活”实践和探索，找到了文化价值与经济价值的结合点，让非遗成为活态文化，实现了社会效益与商业效益的统一，亦搭建了传统技艺与现代市场的桥梁，通过设计赋能让古老技艺焕新。

公益结合产业的力量可以改变未来

这根“命运的针线”，缝补的远不止衣物饰品。在中国扎实推进共同富裕的当下，它为我们提供了一个可贵的启示：ESG不是成本而是投资，社会责任不是负担而是机遇，传统文化不是包袱而是资源。

从大凉山到深圳T台，从刺绣作坊到国际展馆——五年时间，“妈妈的针线活”编织了一张连接城乡、贯通古今、融合商业与公益的价值网络。

这场冬至大秀让我们看见：当商业向善融入企业基因，它织就的不仅是一件件作品，更是一个更具温度、更具韧性的美好社会。

“妈妈的针线活”冬至大秀

这根针线牵引的命运图景，正是中国企业ESG实践走向成熟的最佳注脚——在这里，商业成功与社会进步，不再是一道选择题。

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