北京
工作越无效，问责越频繁
“多”说两句
并非人越多，投入越大，效果就越好
资源的管理调配本身，就是巨大的成本和负担
为解决这个负担，某些管理者又会投入更多的资源……
人人忙得脚不沾地还毫无效果，如同熵增般走向了恶性循环
所以，当我们对资源的需求并非十分迫切时，最好的选择就是先割舍
老想着“先放着，说不定以后有用”，以后能不能用得上不知道，但占用的空间成本、维护成本、对有用资源的检索成本，却时刻存在着
当下的工作、生活之所以如此繁忙却又缺乏价值感，基本都是在为“闲置资源”的管理买单
为解决一个小问题开发的系统，需要持续投入时间录数据
为佐证一个小工作留存的文档，需要反复整理打印扫描
为避免一个小概率风险增设的岗位，需要持续的消耗工资和五险一金……
比“万一”更可怕的，是不计成本的去实现“万无一失”
职场乃至整个社会，也都需要一场返璞归真的“断舍离”
声 明
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