俞浩如何建设追觅宇宙？

如果颁一个最佳造势奖，最近饱受争议的品牌追觅一定上榜。

这家靠清洁家电起家的企业，在2026年开年先后登陆美国的超级碗和央视春晚，还开了一场声势浩大的万人年会。根据公开信息估算，这三场营销的直接花费合计超过3亿元。

声势之下，一家硬科技品牌拔地而起，网友们一边纳闷追觅为何财力如此雄厚，一边惊叹其产品线之丰富。

在2025年3月宣布成为一家「无边界的生态企业」之后，追觅便开启「万物皆可造」模式。

社交媒体上，「追觅宣布造车，首款车型对标布加迪威龙」「追觅宣布造手机，要跟华为、小米三分天下」「追觅进军天文，布局商业航空」一类新闻经常让人看着发愣。

有追觅员工向《降噪NoNoise》透露：追觅目前有200多个品牌，光是前不久的年会现场就展出了70、80个品牌。

除了出手阔绰的营销和激进的跨界外，追觅创始人俞浩的惊天言论也惹人频频注目。

俞浩号称「3年实现1万亿小目标」「20年打造百万亿美元级别的公司生态」，有媒体人按照极度高估区间计算，20年后美股全部上市公司的市值撑死到300万亿美元[1]。

俞浩曾为自己「吹过的牛」加注释，之后便彻夜守在社交网络上，一边接着高调宣发、抽奖宠粉立人设，一边回怼质疑追觅的各界人士，目标从普通网民到媒体机构，直言「干死所有黑子」。

诚然，追觅和俞浩的「疯狂」让网友们想起一位会计，但却带来了实打实的经济效益——目前，追觅生态尚未上市，但俞浩收购的金属易拉罐生产公司嘉美包装股价曾从每股5.02元一路涨至33.54元的高点。

俞浩曾发文表示，从2026年底开始，追觅生态旗下多个业务将会在全球各交易所「下饺子」般批量IPO——上述追觅员工告诉我们，这也是俞浩对内部提的一个目标。目前，其生态中至少有机器人公司「魔法原子」已对外宣布今年计划IPO。

追觅生态能否走通？

01 狂人也得营销

俞浩的野心从不遮掩，早在2022年的一次专访中，他就用「我本狂人」给自己下了定义。

彼时，清洁小家电行业内卷加剧，脱胎于小米生态链的追觅刚成立5年，算是行业黑马。据奥维云网零售监测数据，2022年追觅的扫地机领域排名第五。

在这背景下，初露头角的俞浩抛出一句话：当前所在的是百亿级赛道，这场仗打完了，会选一个万亿级竞争对手。[2]

细看俞浩的履历，他确实有张狂的资本：从乡镇走出，中考、高考、研究生均未参加，三次保送进入清华；大学期间参赛做出被导师质疑违背制造原理的飞机设计，却坚持完成并拿下一等奖；创业初期直面戴森的高速马达技术壁垒，带团队把该技术做到了可对标的水准。

一次次逆势而上，用他的话说「人生无一败绩」。

而上述「高转速马达」技术，后续与「AI算法」组成追觅的核心技术，前者解决动力性能，后者优化避障与路径规划，使其快速实现高端化、全球化布局。

俞浩曾多次提及，追觅扫地机技术与研发人员占比70%，将每年营收的7%以上用于研发。2025年IFA上，追觅对外展示了全球首款爬楼扫地机。

几年厮杀后，追觅核心品类——扫地机业务已做到了全球第三。追觅对外信息显示，公司营收连续六年实现年复合增长率约100%，海外占比近八成。俞浩说追觅2025年营收几百亿，经济学家任泽平则将这个数据具体到400亿。

但由于追觅并未上市，所有数据口径均来自公司和俞浩本人的对外发布。

传统家电公司做到这一阶段，通常会推出子品牌来寻求第二增长曲线，比如美的的子品牌华凌空调，海尔的子品牌卡萨帝、统帅等等，多少会跟主业有所关联。

显然，俞浩不甘心只在螺蛳壳里做道场，他的「二次」创业才刚刚开始。

他在内部反复强调「左右手模型」：一只手负责赚钱，提供稳定现金流；另一只手负责创新，去讲更大的故事。如果只有前者，企业估值会很平；如果只有后者，现金流撑不住。

两只手同时运转，才有资本想象空间。

据俞浩表述，他在追觅刚成立不久便构思和布局生态基金。2025年11月，追觅旗下产业投资平台「天空工场资本」总经理徐腾在接受媒体采访时表示，天空工场资本已经达到一百亿人民币规模[3]。另据创业邦睿兽分析，2025年底，「天空工场资本」是当年募资数量和规模的双料第一。

此外，追觅还有持续募资、融资的「10大孵化器」。据《经济观察报》报道，1号到10号孵化器对应不同赛道，负责对外募资、对内孵化，再推动项目独立融资[4]。

不同于小米生态链的平台式扶持，追觅正试图把多个业务整合到一个「追觅生态」框架下：主业提供信用背书和资金，新业务通过资本加速生长，等条件成熟再拆分上市。

但激进扩张有一个前提——必须被看见。

2026年，追觅砸下近千万美金登陆美国重磅体育赛事「超级碗」，后又顶着智能科技生态产品之名，将「全家桶」搬上了马年春晚的舞台。在各大展会中，追觅的展台规模也极其庞大，多家家电品牌的负责人向我们表示：对它的第一印象就是「势头很猛」。

不过重金营销哪有「吹牛」的ROI高。2026年初，俞浩接过李想「微博之王」的衣钵，开始在网上激情开麦，怼天怼地怼空气，一言不合送黄金，前脚怒喷马斯克，转头「挖角」余承东。

翻看俞浩早期的微博，他的内容主要围绕「宣传品牌、用户体验、行业观察」等话题展开，并未发表过狂妄的言论。

当然，俞总玩网还是有天赋的，频频引爆话题，流量滚滚而来。直到春晚前夕忽然闭麦，转身退场，深藏功与名。

02 批量「制造」追觅

在追觅的生态拓展中，俞浩对内多次提及「四象限」筛选框架：第一、第二象限是赛道中综合实力最强的玩家，其中第一象限既是重点对标对象，也是核心挖人来源；第三、第四象限则是「小而美」的创新型公司。

有追觅内部人士表示：追觅会强对标第一象限公司，锁定已被市场证明成立的路径，把别人走过的路快速再走一遍，这样能够最低成本最快速度落地，走完之后再去做创新迭代。

不过此前也有媒体报道：追觅会搜集「四象限」中所有公司信息，扫描尚未被验证的新功能、新场景，再评估是否具备快速落地条件[5]。

俞浩进一步把这种效率逻辑量化成一个「250个产品×250个销售」模型：一个好产品配250个销售，可以形成爆发增长；如果有250个好产品，再配250个销售负责人，就会形成超过6万个产品—渠道组合格子。企业并不需要每个格子都成功，只要其中一个组合跑通，就意味着该渠道与该用户结构下产品成立，随后即可横向复制到更多区域或纵向扩展到更多品类。

这套逻辑本质是一种概率思维——用规模试错替代单点押注。

据《经济观察报》报道，为了让这种速度成为现实，追觅搭建了一套孵化器式组织结构。每个孵化器对应不同赛道，且每个孵化器拆分出多个BU，每个BU都被当作独立创业公司运营：自建团队、自做研发、自负盈亏、独立融资，内部事务尽量闭环完成。俞浩只做宏观把控，基本不会设限[4]。

这种结构的优势在于扩张速度极快——决策链条短、试错成本低、失败项目可以迅速止损。但内部生态协同能力较弱，品牌边界模糊导致BU之间存在资源竞争。

目前不同品牌进度差异明显，有的已具备独立能力，有的仍停留在验证阶段。

而在赛道选择上，追觅生态延续了清洁小家电业务的策略——优先切入高毛利的中高端市场，以实现高市占率为目标。

比如春晚上亮相的追觅AI智能戒指，售价2999元，高于三星 Galaxy Ring的399.99美元。追觅方面称，这款戒指是全球首款具备振动功能的AI智能戒指，上市初期即达成千万元订单。

如果某个行业利润结构并不理想，追觅也会寻找其中效率最高的商业模型进行复制。

比如追觅生态中的茶饮品牌甜心皮皮，单杯价格在3-11元区间，从店面主色调到IP形象，处处透露着蜜雪冰城的影子。

03 大力出奇迹？

整体来看，追觅生态仍处在创业中早期阶段。在这一阶段，以「快速对标—快速试错—快速扩张」的方式筛选赛道，在商业逻辑上是可行的，甚至只要持续吸引人才与资本，后发劣势也有机会变成后发优势。

在招揽人才上，俞浩的清华「极客」履历也会为追觅加分不少，目前他正通过公益项目链接高校人才，并启动了「天空工场」全球青年创新领袖人才计划。有员工调侃，追觅或已拥有国内规模最大的HR团队之一。尽管公司否认过「断指计划」，但在行业内「给钱大方」几乎是对追觅的一致评价。

这意味着追觅至少在扩张早期具备用成本换速度的能力。

在资金结构上，追觅采取的是高度项目制模式。各业务单元相对独立，意味着单个项目失败并不会直接拖累整体体系；但与此同时，这种结构也意味着资金需求被拆分并同步放大，一旦外部融资环境收紧，资金链压力也可能在多个业务端同时显现。

而在生产制造上，追觅更多使用JDM模式，类似小米的ODM模式，先验证产品机会，再去做自己。这一路径成立的前提是中国供应链已经进入高度成熟阶段——大量基础消费品类可以在极短时间完成开发与量产，甚至足以对海外品牌形成「代差」优势。

具体到追觅准备进入的每条赛道来说，护城河又各有深浅。

从淘宝闪购已经在多个城市追平美团的时效且市场份额也在不断逼近美团来看，有些赛道确实存在「暴力破解」的可能。

但有一些行业则相对坚挺。比如我们曾分析过，在酒旅领域里，携程二十余年积累的服务体系与商家网络构成强粘性壁垒；在潮玩行业中，泡泡玛特已在渠道与IP资源上形成虹吸效应，新入局者即便能依靠营销短期出圈，也很难长期占据核心位置。

而汽车行业的制造复杂度与资金密度，更是典型的高门槛赛道——前有小牛创始人花4年造车、产品刚发布2个月就宣告失败；后有石头科技创始人造车多年仍销售规模较小。

眼下追觅的广告铺天盖地，但这场激进的扩张实验，究竟会通向传奇，还是止于喧嚣，市场很快会给出答案。

参考资料：

[1]《我给追觅俞浩算了笔账》，独立思考

[2]《对话追觅俞浩：我本狂人》，36氪

[3]《明略科技投资人徐腾：斩获“全球Agentic AI第一股”，百亿只是起点 | 对话2025》，科创板日报

[4]《追觅宇宙大爆炸》，经济观察报

[5]《揭秘追觅“宇宙”：狂人俞浩和他的百万亿美金梦》，多面体InterfaceX