陕西
春风送暖，逐梦新程。2月28日，陕西誉毅顺建设有限公司2026年工作会议在总部会议室圆满举行。会议全面复盘了公司2025年工作成效，精准剖析发展短板，系统部署2026年重点任务，旨在为公司首个五年计划圆满收官、科学谋划第二个五年发展蓝图，凝聚全员共识，汇聚奋进力量。
公司党支部书记、董事长、总经理李毅瑄，副总经理张刚，财务人事总监刘秀云，各部门主管以上管理人员及工人代表出席会议。陕西鸿信普泰、津瑞电力、高联建设、为力建设等合作伙伴企业嘉宾应邀列席。刘秀云主持会议。
会议在庄严的国歌声中拉开序幕，全体与会人员齐声诵读企业文化核心内容，进一步强化了初心使命与价值认同。
公司党支部书记、董事长李毅瑄先生讲话
李毅瑄董事长作了题为《依法治企 脚踏实地 直面现实筑牢发展根基 实干笃进 聚力攻坚 勠力同心谋高质量发展》的工作报告。报告全面回顾了公司2025年发展成果。过去一年，公司坚持党建与生产经营深度融合，将党组织的政治优势、组织优势转化为强劲的发展动能。核心业务稳中有进，经营质效显著提升，顺利完成多项关键资质升级，成功入围多个优质合作平台，一批重点项目荣获行业优质工程称号。在新兴领域拓展与跨区域发展布局上，公司迈出了坚实步伐。运营管理体系向精细化纵深推进，企业的综合竞争力与抗风险能力得到进一步增强。
公司副总经理张刚先生宣读表彰决定
公司财务人事总监刘秀云女士主持会议
会上，公司副总经理张刚先生宣读了2025年度先进表彰决定，财务人事总监刘秀云女士主持颁奖仪式，对过去一年表现突出的优秀合作单位、优秀项目部、先进集体及优秀个人进行了隆重表彰，以榜样力量激发全员奋进。
李毅瑄在总结讲话中，客观剖析了当前公司在团队素养、项目管理、制度执行等方面存在的短板，并明确了2026年的工作主旨与发展方向。他强调，全体干部员工要坚持问题导向，狠抓整改落实，聚焦党建引领、市场拓展、项目管理等六大重点工作，精准发力、靶向施策，将会议部署迅速转化为推动发展的具体行动，确保首个五年计划各项任务圆满收官，同时科学擘画、精心布局第二个五年发展蓝图。
会议对2026年重点工作做出全面部署：一是坚持党建引领，把稳发展方向。 始终把政治建设摆在首位，推动党建工作与公司治理深度融合；二是深耕主业市场，夯实发展根基。 深化“全员经营、全员管理”理念，稳固基本盘，拓展新空间；三是精抓项目管理，锻造发展硬实力。 以“绣花功夫”抓好项目全过程精细管控，提升工程品质与品牌形象；四是坚持依法治企，筑牢发展防线。 推进财务工作精细化、规范化、法治化，强化合规管理与风险防控；五是锤炼工作作风，凝聚发展合力。 打破部门壁垒，提升协同效能，营造干事创业的良好氛围；六是着眼长远发展，培育新增长极。 组建专项工作专班，积极调研绿色能源、大数据、城市更新等国家重点支持的新兴领域，推动企业向复合型企业转型。同时，持续加强企业文化建设和品牌宣传，以文化软实力赋能企业长远发展。
会议强调，站在首个五年计划收官的历史节点，全体誉毅顺人要有时不我待的紧迫感和真抓实干的奋斗姿态，将本次会议的各项部署转化为推动公司高质量发展的具体行动和实际成效。
嘉宾与参会代表合影留念
会议号召，全体员工要坚守实体经济初心，勇担服务地方经济建设使命，凝心聚力、实干笃进，奋力打造优质建筑企业。在推动行业高质量发展、助力地方新型工业化和城镇化建设中展现新担当、实现新作为，为全面建设社会主义现代化国家贡献誉毅顺的智慧和力量。
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