浙江
近年来，受房地产周期下行及居民消费意愿偏弱的双重影响，国内家电市场整体增长乏力。2025年家电行业虽仍维持一定增长，但前高后低的走势已十分明显，多家上市家电企业也显现出增长疲态，普遍陷入增长停滞或增收不增利的局面。
在此背景下，行业迎来密集的人事调整：美的集团副总裁伏拥军、海信家电总裁胡剑涌等相继因个人原因辞职，其他家电及厨电企业也频现高管变动。而对于老牌国企长虹美菱而言，自2025年下半年起，同样迎来了近年来剧烈的管理层动荡，董事长、副总裁、财务负责人等核心岗位接连发生变动调整。
2025年6月，长虹美菱财务负责人庞海涛因工作变动辞任；10月，副总裁李霞辞去董事会秘书职务；2026年1月底，原董事长吴定刚因个人工作调整，辞去公司董事、董事长及各专门委员会职务，辞职后不再担任公司任何职务。
不到8个月时间，长虹美菱财务负责人、董秘、副总裁、董事长四大核心岗位悉数更迭，管理层完成一轮大换血，长虹美菱也正式迈入全新的发展阶段。
少壮派高管李小东正式接任董事长
2026年2月11日，长虹美菱发布公告，公司通过召开股东大会与董事会，正式选举1984年出生的李小东为公司第十一届董事会董事长、法定代表人，任期至本届董事会届满 。
作为“长虹系”的新生代骨干，现年42岁的李小东，擅长企业治理、组织管理、品牌策划与人才体系搭建。他拥有电子科技大学工商管理硕士学位，履历覆盖营销、企业策划、人才发展等多个领域，曾任四川长虹空调业务经理、集团党委组织部部长等职，是长虹控股一手培养的核心少壮派高管。
李小东接任董事长后，将与深耕一线业务的70 后总裁汤有道形成“战略定调+业务执行”的搭档组合：李小东统筹集团协同与战略方向，汤有道负责日常经营与业务落地。
可见，董事会希望通过更年轻化的核心管理团队，一方面以技术创新与管理创新稳住当前局面，另一方面依托新品类与海外新市场，寻找企业第二增长曲线。
业绩增长瓶颈下的必然选择
长虹美菱虽在国内家电市场保持领先地位，但与美的、海尔、海信等头部品牌的差距仍在持续拉大。2025年，在家电国补政策效应减弱、市场竞争加剧的背景下，长虹美菱产品附加值不足、成本控制能力薄弱的短板愈发突出，也成为此次管理层大幅调整的核心诱因。
2025年以来，长虹美菱盈利能力持续承压。财报数据显示，公司前三季度实现营收 253.93亿元，同比增长11.49%，但归母净利润同比下降8.20%，经营活动现金流净额更是大幅下滑51.17%。公司毛利率从2016年的19.94%降至2025年前三季度的10.15%，十年间近乎腰斩，显著低于家电行业25.6%的同期均值。
这背后的核心困境，在于业务结构失衡与成本控制乏力。长虹美菱长期陷入“以价换量、越抢越不赚钱”的恶性循环，主营业务增长乏力，冰箱/冰柜、厨电等核心品类收入同比下滑。而海外市场虽实现32.17%的高增长，营收占比达到35%，但8.05%的毛利率低于国内市场，叠加营业成本增幅远超收入增速，这种“增收不增利”的扩张模式，进一步拉低了整体盈利水平。
通过调整高管来优化经营策略，已是当前不少企业应对行业变局的常规动作。对长虹美菱而言，能否借助此次换帅理顺经营思路、切实改善盈利能力，仍需要时间与耐心。毕竟在家电行业高度内卷的当下，依靠短期动作实现弯道超车的难度已越来越大。唯有务实做好基础创新与结构调整，先稳住当下基本盘，才能为未来的长远发展谋篇布局。
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