新消费品牌如何使用“龙虾”

OpenNClaw 很重要，但不是因为它会改变消费品牌。而是因为它会改变消费品牌的效率。

来源 | 新消费智库（ID：cychuangye）

作者 | 龙猫君

图片丨AI生成

如果你最近关注 AI 开发者社区、产品圈、甚至一些内容团队，你会发现一个现象：

很多团队突然开始说：

我们要接龙虾；
我们要用龙虾做agent；
我们在龙虾上做自动化。

于是很多消费品牌的创始人开始焦虑。

是不是又一个 AI 基础设施机会？是不是错过了就会落后？是不是不接就会被淘汰？

但我观察下来，大多数消费品牌对 AI 的使用有一个共同问题：他们不是在用 AI，他们是在追 AI。

这两者完全不同。

而OpenNClaw（龙虾），就是一个很典型的例子。

如果你理解错它，你会浪费时间。

如果你理解对它，它会成为一个非常强的工具。

所以今天这篇文章，我只讲一件事：新消费品牌应该如何使用龙虾。

不是技术指南，是商业指南。

先说清楚一件事

龙虾不是产品机会，是效率机会。

很多创始人看到一个新技术，第一反应是：

能不能做产品？

能不能做平台？

能不能做创业？

但绝大多数消费品牌，不应该这么想。

因为消费品牌的核心任务只有一个：卖东西。

不是做 AI；

不是做基础设施；

不是做平台。

所以你面对 OpenNClaw 的第一判断应该是：

它能不能让你卖东西更快？

如果不能，你就不应该花太多时间。

AI 技术每年都会爆一轮。

消费品牌最大的错误，就是被技术叙事带节奏。

过去几年我们已经看过很多次：

NFT；
元宇宙；
区块链品牌；
Web3会员体系。

最后结果是什么？

绝大多数消费品牌什么都没得到。

因为他们忘了一件事：消费品牌不是技术公司。

消费品牌的技术使用原则只有一条：

能不能降低成本；
能不能提高效率；
能不能扩大规模。

如果不能，就不要碰。

所以当我们讨论 OpenNClaw，

先不要问：能做什么产品？

先问：能替代什么人工？

龙虾真正改变的，是一件事

内容生产

如果你认真看现在所有 AI 工具，你会发现一个非常清晰的规律。

第一波改变的是内容行业。

不是电商；

不是供应链；

不是制造业；

是内容。

为什么？

因为内容是最容易被自动化的。

而消费品牌最容易被 AI 改变的，也是这里。

过去一个消费品牌要做内容，需要：

内容团队；
脚本团队；
设计团队；
剪辑团队；
投放团队。

现在发生了一个变化，AI 可以把内容生产成本压到极低。

OpenNClaw 的价值，本质上就在这里。

它不是一个聊天工具，它是一个自动化工具层。

简单说，它可以让很多工作自动运行。

比如：

自动生成脚本；
自动生成视频；
自动生成素材；
自动发布内容；
自动测试标题；
自动优化文案。

这些事情如果全部自动化，一个品牌的内容生产能力会发生巨大变化。

过去一个品牌一个月发 50 条内容，未来可能是 500 条。

这不是效率提升，这是生产结构改变。

而内容密度，恰恰是现在消费品牌增长的关键变量。

龙虾最适合消费品牌的三个场景

如果你是消费品牌创始人，我建议只关注三个应用。

不要太多，越多越乱。

第一：内容工厂

现在几乎所有消费品牌都有一个共同问题：内容不够。

不是不会做，是做不动。

一个团队一天最多产 5 条内容，但平台需要的是：规模。

100 条；
500 条；
1000 条……

OpenNClaw 可以做什么？

内容自动化流水线。

比如：

产品卖点→ 自动生成 100 个脚本；
脚本→ 自动生成视频模板；
视频→ 自动生成不同版本；
版本→ 自动发布测试。

这一整套流程，过去需要一个团队，现在可能只需要一个人。

这会改变很多品牌的内容结构，未来品牌不是做内容，是运营内容系统。

第二：客服自动化

很多消费品牌最头疼的一件事是：客服。

订单问题；
物流问题；
退货问题；
售后问题。

这些问题每天都在发生，客服成本非常高。

而 AI 的一个天然优势是：处理重复问题。

OpenNClaw 的 agent 系统可以做一件事：自动客服。

不是简单问答。

是：

订单查询；
售后流程；
退款规则；
物流查询；

全部自动处理。

这会把客服成本压缩非常多。

很多品牌现在 20 人客服团队，未来可能只需要 3 人。

第三：投放素材生产

所有做投放的品牌都知道一件事：素材决定投放。

但素材生产极慢。

脚本；
拍摄；
剪辑；
测试。

一个素材周期可能一周，而 AI 可以做到：一天生成几十个素材版本。

OpenNClaw 的自动化能力可以直接连接：

脚本生成；
视频生成；
素材变体；
自动测试。

这会让投放团队效率提升很多倍。

未来广告不是靠创意，是靠素材密度。

龙虾最大的风险

我必须说一句狠话。

现在很多品牌在讨论 AI，其实是在浪费时间。

为什么？

因为他们在做一件错误的事情：把 AI 当战略。

AI 不是战略，AI 是工具。

真正的战略是：

产品；
品牌；
渠道；
供应链。

AI 不会改变这些。

如果一个品牌没有产品力，没有品牌力，没有渠道能力，AI 不会救你。AI 只会让你的失败更快。

很多创始人现在有一种幻觉：AI 会改变一切。

不会。

AI 只会改变效率。

效率改变不了产品；效率改变不了品牌；效率改变不了消费者心智。

所以如果你是消费品牌，你要记住一件事：不要用 AI 替代战略。

只能用 AI 提高效率。

未来三年的判断

最后我给一个判断。

未来三年，消费品牌的 AI 使用会分成两类。

第一类：

AI 工具使用者

他们用 AI 做：

内容；
客服；
投放；
数据分析。

效率会非常高。

第二类：

AI 叙事追逐者

他们天天讨论：

AI品牌；
AI产品；
AI平台。

最后什么都没做出来。

你如果是消费品牌，应该选择第一种。

因为消费行业从来不是技术行业。

消费行业只有一个核心：规模。

技术只是加速器，不是引擎。

最后的结论

OpenNClaw 很重要，但不是因为它会改变消费品牌。而是因为它会改变消费品牌的效率。

未来真正厉害的消费品牌，不会是 AI 公司。

而是那些用 AI 把内容密度、投放密度、运营密度放大十倍的公司。

他们不会天天谈 AI，他们只是 quietly 用它。

这才是龙虾真正的价值。

来源：新消费智库（ID：cychuangye）

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