为什么自我改进是现实存在的,但它不会导致 AI 的“瞬间起飞”。
作者:Nathan Lambert 2026年3月23日
如今,在AI圈子里,“快速起飞”(Fast Takeoff)、“技术奇点”以及“递归自我改进”(RSI)是每个人都在关注的话题。在当前的AI产业中,这些概念确实包含着真实的成分:两三家实验室正整合成为拥有最强模型(以及构建下一个模型所需资源)的寡头;当今的AI工具正在突发性地改变工程和研究岗位。
在许多方面,AI研究正变得容易得多。虽然进一步扩大语言模型训练规模所需的技能挑战依然巨大,但能够处理这些问题的“超人级”编程助手的出现,打破了许多关于“构建这些东西需要什么”的旧主张。这一切正为我们在AI前沿领域迎来一年(或更久)的飞速进步奠定基础。
我们也正处于语言模型已经极其出色的时代。事实上,它们已经足以胜任大量极具价值的知识工作。很难想象语言模型还能再跨出一大步——目前还不清楚除了代码和基于命令行(CLI)的计算机操作之外,它们今年还能掌握哪些任务。当然,会有一些新突破!这些能力将开启新的工作模式,并给经济带来更多涟漪。
这些剧烈的变化几乎让人觉得,语言模型能靠自己不断加速进步是一个理所当然的结论。这种说法的通俗表达是“递归自我改进循环”(RSI Loop)。关于这个话题的早期探讨可以追溯到2000年代,比如2008年的一篇博文:
“当你把‘重新设计你自己的认知算法’这个对象级问题交给AI时,递归就发生了。”
稍早一点,在 2007 年,尤德科夫斯基(Yudkowsky)也在《通用智能的组织层级》中定义了相关的“种子AI”(Seed AI)概念:
“种子AI是专为自我理解、自我修改和递归自我改进而设计的AI。……种子 AI 的后期后果(如真正的递归自我改进)只有在AI实现了显著的整体理解和通用智能之后才会显现。”
考虑到当今模型的通用性和实用性,认为我们正处于这个阶段的起点是合理的。
通常,递归自我改进(RSI)可以总结为:当AI能改进自身时,改进后的版本能更高效地进行下一次改进,从而创建一个封闭的放大循环,导致“智能爆炸”,即所谓的奇点。这其中包含几个假设。RSI要发生,必须满足:
- 循环是封闭的: 模型能不断改进自身并孕育出下一代模型。
- 循环是自我放大的: 下一代模型能比当前模型产生更大的进步。
- 循环持续运行且不损失效率: 不存在增加的摩擦力使指数级增长提前变成“S型曲线”(Sigmoid)。
虽然我同意未来几年持续的AI进步将带来重大的、社会不稳定的变化,但我预计,当我们回过头来看时,进步的趋势线将更接近线性而非指数级。我认为,发生的将不是递归自我改进,而是“有损自我改进”(Lossy Self-Improvement, LSI)——模型成为了开发循环的核心,但各种摩擦力打破了RSI的所有核心假设。你投入的算力和智能体越多,出现的损耗和重复就越多。
我依然相信,先进系统的“复杂性制动器”(Complexity Brake)将是一个强大的抗衡力量,抵消模型在各项细分任务上变强的事实。我在2025年4月曾引用过这个观点:
微软联合创始人保罗·艾伦提出了“复杂性制动器”理论:科学越接近理解智能,取得额外进展就越困难。对专利数量的研究显示,人类的创造力并没有表现出加速回报,事实上,如约瑟夫·泰恩特在《复杂社会的崩溃》中所述,它呈现出收益递减规律。复杂性的增长最终会自我限制,并导致广泛的“通用系统崩溃”。
在现有的模型训练方式、模型所需的深层直觉以及构建模型的组织中,有大量例子显示损耗来自何处。构建领先的语言模型极其复杂,而且正变得越来越复杂。我认为核心摩擦力有以下三点:
1. 可自动化的研究过于狭隘
首先,很明显,今年的语言模型已经可以作为工具,在优化局部任务(如降低模型的测试损失值)方面大显身手。安德烈·卡帕斯(Andrey Karpathy)最近推出的AutoResearch让这种做法流行起来。这允许AI智能体直接在GPU上操作,目标是降低测试集上的损失。
这种方法在狭窄领域(如单一的测试损失或整体奖励)有效。问题在于,“账面上更精确的模型”与“用户觉得更有生产力的模型”之间长期存在鸿沟。 缩放法则(Scaling Laws)显示损失会持续下降,但我们不知道这是否会在经济上产生更大价值。
在后期训练(Post-training)中,强化学习算法至少与特定性能增益联系得更紧密。但我依然担心其泛化能力,以及它是否能真正转化为“擅长构建自身和设计实验”的模型。我们已经看到许多 AI 能力在人类品味的某些水平上趋于饱和,比如写作质量。AI研究虽然不同(天花板更高),但模型会因搜索空间和优化目标过于宽广而陷入饱和。最好的研究员所做的是——让许多可扩展的想法协同工作,而不仅仅是优化单一指标。
2. 并行AI智能体的收益递减
AI快速进步面临的最大问题是:即使我们在数据中心拥有 10,000 名远程“AI员工”,也几乎不可能将他们全部集中在一个问题上。本质上,当模型仍然非常相似时,它们是从相同的解空间和能力分布中进行采样,同时受到人类监督的瓶颈限制。增加更多智能体,在边际性能提升上会遇到严格的饱和点——少数最顶尖研究员的直觉(以及运行实验的时间)将是最终的瓶颈。
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这里可以用阿姆达尔定律(Amdahl’s Law)来类比:一项任务能产生的加速,取决于有多少部分可以并行化。想象一个研究员从亲手写代码,到使用AI自动补全,再到使用自主编码智能体。这些都是巨大的飞跃。但现在,如果让一个研究员每天尝试组织30-40个智能体工作呢?有些人能从中榨取价值,但不多。你能想象有人每天能为AI智能体想出300-400个任务吗?没多少人能做到。这个问题很快也会撞上AI模型的瓶颈。
3. 资源瓶颈与政治博弈
从根本上说,所有AI公司都在走钢丝:获取巨额资本、将算力转化为收入、同时在研发上投入天文数字。由于资源规模如此巨大,资源分配和押注目标上总会存在政治瓶颈。即便模型持续改进,这种摩擦力也永远不会消除。AI模型从根本上是在由人类掌控资源瓶颈的组织中运行的。百亿美元规模的研发算力不太可能完全孤立出来,交给AI模型进行端到端的自由实验。
结论
我们的工作确实正变得节奏更快、效率更高。问题在于,所有这些维度都有明确的人类、政治或技术复杂性瓶颈。
每一条S型曲线的底部看起来都像指数级增长。2026年会感觉像是一大步,但并没有根本性的变化让我相信进步会从此“一飞冲天”。这可能会跨越所谓的AGI门槛(即能够替代大多数远程办公者),但这更多是改变了工作的定义。
我们正处于“有损自我改进”(LSI)时代。AI模型正在执行自我改进,但它们并没有改变方法论。我们正在扩大研发实践和工具的算力投入,但收益在递减。智能体将成为我们共事的自主实体,它们感觉像是天才与5岁小孩的混合体。这种“有损”的进步足以让行业超速运转,但不足以支撑一场瞬间爆发的智能爆炸。
本文编译自substack,原文作者Nathan Lambert
https://substack.com/@natolambert/p-191707266
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