观察丨好的投资是健康：京博的“人力资本”实践

自古以来，在生意场上，酒文化扮演着举足轻重的角色。推杯换盏间，既是交流感情、增进了解的契机，更是智慧与策略交锋的无声较量。而在山东京博控股集团有限公司（以下简称京博），规矩却有所不同。

“工作日商务接待不见酒杯，员工聚餐倡导以茶代酒。”自2015年起，京博内部便掀起了一场以健康之名的“静悄悄的革命”。而这场革命背后的深层逻辑，不仅是对员工健康权益的深度重构，更是企业治理逻辑从“人力成本”向“人力资本”跨越的深刻蜕变。

刚性制度，以家文化为底色

在京博董事局主席马韵升的内心深处，企业与员工的关系不应仅仅是契约，更应是一种托付。正如他在内部会议上所说：“一个企业就像一个家庭一样，团队是事业的核心。如果连家人的健康都保不住，谈何事业？”这一系列思考，促使他下定决心推行全员工作日禁酒。

2015年1月31日，这份思考化作铁律——京博正式实施《禁酒令》。消息一出，外界哗然。身处酒文化盛行的齐鲁大地，业务员不喝酒如何谈下业务？同事之间如何联络感情？一系列质疑接踵而至。

然而，禁令颁布后不久，马韵升自己就成了第一个“撞线”的人。在一次公务接待中，他饮了酒。第二天一早，全体员工收到通报批评——集团董事局主席因违反规定。这一记“板子”结结实实地打在领导者身上，所有人都意识到：禁酒行动，是“玩真的”。

京博的一名老销售，此前常年泡在酒桌上，业绩虽好，身体却垮了，家庭关系也亮起红灯。禁令实施后，部门经理找他谈话：“以后出去，谁再逼你喝酒，你就说公司要开除你。单子我们一起跑，酒一滴都不许沾。”当他把精力专注产品服务，客户反而更信任他了。他感慨道：“是公司把我从酒缸里捞了出来。”

科学管理，以体重干预为抓手

禁酒成效显著后，京博开始琢磨更深层次的健康管理。2016年，京博引入BMI指数管理，将员工体重纳入健康管理范畴。这一举措曾引发争议。对此，京博解释：“健康管理重在激励与帮扶，根据不同岗位、年龄、性别设置差异化指标。”

一位年轻的工程师，身高175厘米、体重95公斤，在被列入“重点关注名单”时满腹牢骚。健康管理部主任拉着他做了一次深度体测：“你的脂肪肝已经从中度转重度了，血压也偏高。你才28岁，想过十年后怎么办吗？”随后，帮他制定减重计划，拉着他加入公司运动团队。

半年后，他瘦了30斤，脂肪肝消失，精神状态判若两人。在健康分享会上，他主动上台：“以前觉得公司管得宽，现在才明白，这是把员工当家人，是真正对咱负责。”

随着制度推进，BMI测量由公司主导，优化为员工自主测量、诚信提报。若有员工体重不达标，领导要对其进行指导和帮助，这便形成了上下联动的健康责任共同体。

体系构建，以全周期健康为要

京博构建起覆盖“健康饮食、运动健身、健康指导”的全周期身心健康管理体系。为保障体系落地，公司从制度层面发力，先后发布三大环境（生活、工作、成长）建设标准、员工健康管理制度、禁烟令及员工爱心互助金管理制度等，系统性地发现与改善员工在生活、工作、成长三大环境中的各类问题。

值得一提的是，京博尤其关注员工心理健康。曾调动3000余人参与EAP员工关爱计划调研，建立心理咨询服务室，设有心理宣泄、心理评测、心理咨询等功能区域，并通过多途径促进员工心理健康。

在此基础上，京博的健康管理更进一步，协调达成统一的医疗服务，让员工家人也享受医疗便捷；同时还配备专人为京博幼儿园的员工子女配置营养餐。这种“家文化”的延伸，让员工感受到了实实在在的归属感。

双向奔赴，以社会担当为旨

当健康管理从约束变成习惯，回报是肉眼可见的。数据显示，与2015年相比，京博员工健康管理合格率提升至99%以上，2008年以来，累计投入超3800万元，构建了以深度体检和跟踪预防为核心的全周期健康管理体系，成功推动亚健康员工向健康群体转化，转化率提升14个百分点。2022年，京博被国家卫健委组织授予“全国健康企业建设优秀案例”称号。

数据之外，是那些温暖人心的故事。员工健康类事假请假率明显下降。有员工说：“以前同事交流全靠喝酒聚餐，现在一下班，大家互相招呼着一起散步、打球，关系反而更融洽了。”更有员工感慨：“京博的骑行小队、游泳小组成了博兴靓丽的风景线，带动起了整个县域的健康运动。”

在京博的带动下，改变的不仅仅是内部员工。禁酒之初，业务员招待客户时第一件事就是向客户解释，出人意料地收到了多数客户的称赞：“你们这项规定太好了，我们也不想喝酒。今天咱们就舒舒服服地吃饭，不喝酒更能把事办好。”

从“禁酒”到“修身”，京博走出了一条传统文化与现代管理深度融合之路，证明中国本土企业完全可以在儒家文化的土壤中，生长出具有现代文明特征的健康管理体系。

马韵升曾言：“好习惯都是‘管’出来的，坏习惯都是‘惯’出来的。”京博以员工心为心，将关怀从工作延伸至生活，从健康管理升华为生命尊重。

下班后的球场，健康餐窗口前的长队——健康在这里看得见、摸得着。这不仅是企业的胜利，更是社会文明的注脚。在“健康中国”的宏大叙事中，最好的投资，是人的健康；最大的担当，是生命的尊严。而这一切的出发与归宿，皆源于京博为“家乡繁荣、员工幸福、客户成就、夥伴成长、社会美好”而担当的理念。