手机AI大考之年，vivo为何独辟“感知”蹊径？

撰文 | 懂懂

编辑 | 秦言

来源：懂懂笔记

当一项颠覆性技术来临，行业领军者的最大挑战往往不是跟随，而是定义。2026 年，AI 之于手机行业亦是如此，所有厂商都知道终点是 “Agent Phone”，但通往终点的地图却一片模糊。

在博鳌，vivo 总裁胡柏山给出了 vivo 的制图逻辑：回归本原。他认为，AI 的价值终将在物理世界中兑现，而影像，是 AI 落地现实世界的 “第一引擎”。由此，vivo 明确了 “影像 + AI” 双核战略与 “感知能力” 一级技术支撑赛道。

产业升级的十字路口，这是每一个企业必须面对的大考。厂商在这一年的路径抉择与战略定力，或将直接决定其未来五到十年的生态位。

在AI的喧嚣中，找回“终端”的锚点

AI 的浪潮正在以月甚至周为单位不断刷新着热点。从 ChatGPT 横空出世，到 DeepSeek 刷新开源认知，再到 OpenClaw 引爆 “自动化” 想象，创新的脉冲一波强过一波。这迫使所有企业绷紧神经，疲于跟进，生怕错过任何一个可能定义未来的风口。

具体到手机产业，一个共识已然形成：正站在从 Smartphone 向 Agent Phone 演进的历史节点上。这像极了功能机向智能机切换的混沌初期：苹果的 iOS、谷歌的安卓、诺基亚的塞班、微软的 Windows Phone、黑莓的 BlackBerry OS…… 各路诸侯方案频出，生态割裂，但最终穿越周期的，是真正带来用户体验颠覆的平台。

今年，对于所有手机厂商而言都是关键的一年，AI 战略既要准、又要稳。转型的十字路口，无论是选错方向，还是踩错节奏，稍不冷静就容易被一股股热浪吞没。

在纷繁的噪音中，vivo 的选择是：回归本原，追问两个最朴素的问题——用户到底要什么？我们自己能做什么？

首先，vivo 坚信，任何不能给用户体验带来本质改变的 AI，都是无效创新。AI 不是用来炫技的，它必须融入真实场景，解决具体痛点。

其次，vivo 清醒地认识到自己作为终端厂商的基因与优势，其核心战场在于离用户最近、交互最频繁的设备本身。

因此，vivo 锚定了清晰的战略：聚焦端侧，重塑手机体验。

手机作为人类的数字器官，拥有任何其他设备无法比拟的三大独特价值：贴身性，24 小时在线；感知力，集成了最强的摄像头、麦克风、传感器阵列；行动力，作为个人数字 ID，可调用支付、通信、各类服务。这决定了手机将是 AI 从数字世界走向物理世界、从 “思考” 走向 “行动” 的第一现场和核心枢纽。

胡柏山在采访中表示，vivo 的路径很清晰：

在端侧，构建软硬一体化的壁垒。不仅仅是算法，vivo 已着手与合作伙伴定义下一代专用 AI 算力芯片，旨在突破现有 SoC 在带宽和散热上的瓶颈，为更复杂的端侧感知与决策提供硬件基础。

在应用侧，以场景化 Agent 提升用户体验。AI 能力最终将封装成一个个解决具体问题的 Agent，vivo 的路径就是场景驱动。即将在 X300 Ultra 和 X300s 上首发的影像 Agent，规划中的会议 Agent、出行 Agent、游戏 Agent 等，都瞄准了用户的高频刚需场景。

在生态方面，以广泛协同扩展 AI 能力：通过 A2A（Agent to Agent）协议，vivo 的端侧 Agent 可以与云端大脑、PC 应用乃至第三方服务的能力开放对接，形成 “端云协同” 的混合智能。既保证了核心体验的流畅与私密，又能获取云端无尽的专业知识，不断拉高用户体验的天花板。

在胡柏山看来，从 Smart Phone 到 Agent Phone，这是存量转增量的市场机会，企业能不能抓住机会，取决于两点：一是认知能力，也就是要搞清楚用户到底要什么，这是核心竞争力；二是技术能力，要把用户的体验做到最好，就需要最好的技术支撑，比如影像长赛道经过十年长跑，目前已做到行业领先。

站在 Smartphone（存量市场）与 Agent Phone（增量市场）的十字路口，vivo 的竞争逻辑是 “影像 + AI” 双轮驱动：存量市场靠产品力稳固基本盘，比如 X300 系列的极致影像；增量市场则靠 AI 创新能力开辟新市场，比如各种细分 Agent。同时，影像作为 vivo 的长板和用户的刚需，也将与 AI 一起成为长期核心驱动力。比如未来的影像将是与 AI 深度融合的大影像，而其一切创新的原点，都牢牢锚定在 “手机” 这个它最擅长、也离用户最近的终端上。

跳出软硬内卷，卡位 “感知” 关键隘口

回看这几年的 AI 热点会发现一个有趣的现象：当下的创新热度，高度集中在软与硬的两端，也就是数字世界和物理世界，却在中间形成了一个巨大的断裂带。

在软的一端，千模大战、参数竞赛愈演愈烈，巨头们投入重金，追逐万能的大脑。大模型并不适合所有企业重金投入，更适合大厂；而且当基础模型能力达到一定阈值后，差异化的边际效益正在递减，“大脑” 的同质化竞争将不可避免。

在硬的一端，这两年也热度高涨，机器人在各类场景中抢尽了风头。机器人创业风起云涌，从工业机械臂到家庭人形机器人，形态层出不穷，但要在复杂的真实生活场景中产生普世价值，仍需漫长探索，且核心零部件与运动控制方案同样面临同质化问题。

无论 “数字大脑” 多么聪明，无论 “机械躯体” 多么灵活，如果它们无法精准地感知、理解我们身处的这个复杂、非结构化的物理世界，一切的智能都将是空中楼阁。数字世界与物理世界之间，横亘着一道由感知鸿沟形成的天堑。

所以 vivo 并没有急于跟风，而是以终局思维思考：“我们一直在想，AI 或者智能体最终演进到我们想要的状态时，被卡脖子的卡点在哪里。” 胡柏山表示。

未来 AI 落地的真正 “卡脖子” 环节，恰恰是这个连接虚实、看似不起眼却至关重要的感知层。当前的大模型有点像是失明的天才，或是云端军师，非常聪明，但并不真正懂用户，也就无法更好地帮到用户。而影像，就是 AI 在物理世界的 “眼睛” 和 “第一引擎”。

感知，是数据之源、理解之基、行动之始。它决定了 AI 能获取什么样的信息，从而做出什么样的判断。一个专注于室内家庭服务的机器人，与一个在户外工作的机器人，所需的视觉感知数据与训练集截然不同，这个差异将直接造就最终产品体验的天壤之别。

将 “感知” 作为未来的一个技术长赛道，相当于在 AI 产业从云到端再到物的价值链上，提前卡住了那个将智能 “注入” 现实世界的关键隘口。

眼力、定力、耐力，“三重奏”通往收获季节

在 AI 的喧嚣与转型的十字路口，vivo 的选择显得格外清晰而坚定。它没有追逐最炫目的技术光环，也没有描绘最宏大的未来图景，而是将战略的锚点，牢牢钉在了三个朴素的信条上：做正确的事，做长期的事，做用户真正需要的事。

在懂懂看来，这背后，是 vivo 穿越产业周期所淬炼出的战略眼力、耐力与定力。

眼力：在 “影像 + AI” 中，锚定自己的主场。

当行业为大模型、智能体、机器人狂欢的时候，vivo 给出了一个看似简单却极具穿透力的答案：“影像 + AI” 双轮驱动。这是基于深刻的自我认知与用户价值判断的战略聚焦。

做自己能力所及的事，把自己能做的事做到极致。作为全球领先的终端厂商，vivo 的核心优势在于对硬件、软件与用户体验的深度融合，在于离用户最近。vivo 选择在端侧 “筑高墙”，将 AI 能力深度集成进手机这个最贴身、最强大的感知与交互中心。胡柏山反复强调 “聚焦终端，重塑体验”，这是其基因决定的战场。

vivo 的眼力，来自于对产业趋势的冷静判断和对自身边界的清醒认知，深耕自己最具优势、且能直接创造用户价值的端侧智能。

耐力：在 “感知赛道” 上，做时间的朋友。

如果说影像 + AI 是 vivo 应对当下竞争的 “矛”，那么将感知能力确立为新的一级技术支撑赛道，则是其为未来十年、二十年埋下的 “锚”，这是一项难而正确的战略投资。

长赛道的本质，是承认某些核心能力的构建无法一蹴而就，需要长期持续且稳定的投入，也就是 vivo 常说的 “少押注、押重注”。vivo 在影像、设计等领域的成功，已验证了这条路径的可行性，如今，它将同样的逻辑应用于感知能力赛道。

vivo 将感知能力视为 “未来所有智能体的基础设施”。无论是手机上的 Agent，还是未来的 MR 设备、家庭机器人，精准理解物理世界都是其智能的前提。投资感知，就是在为整个 AI 生态铺路。这条路可能短期内看不到显性的商业回报，但它决定了未来智能体验的天花板。

vivo 对长赛道的投入，会随着技术认知的深化和生态的成熟稳步加码、螺旋式上升，绝不会因为短期行业热点的起伏 “一脚油门、一脚刹车”。这种组织与战略上的稳定性，是技术能够 “十年磨一剑” 的根本保障，也是对抗行业浮躁与不确定性的最大耐力。

定力：在 “用户刚需” 里，务实前行。

真正的定力，不仅体现在坚持做什么，更体现在敢于不做什么。vivo 的务实，在其对具体产品路径的选择上体现得淋漓尽致。

其机器人 Lab 明确聚焦家庭场景和年轻用户，并坦言需要 “3 年时间做出 Demo”。不贪大、不求快，摒弃追求噱头发布的浮躁，从宠物喂食、衣物收纳等容错率高、需求真实的场景切入，沿途下蛋，真正回归到以解决用户实际问题、积累核心认知为目标的长期耕耘中。

回顾智能手机时代，vivo 的成功并非偶然。正是当年顶住压力，坚定投入 “设计、影像、系统、性能” 四大长赛道，才奠定了其后来的产品力基石，不仅赢得了市场份额，更在高端市场站稳了脚跟。这恰好验证了 vivo 埋头种因的理念。

在懂懂看来，在从 SmartPhone 到 Agent Phone 的历史拐点，vivo 再次展现了同样的战略智慧。它没有盲目跟风，而是从事物本质出发，认识到感知对于 AI 发展的重要性；从用户需求出发，确定通过场景化实现价值的路径；从自身能力出发，界定终端基因，坚定地种下了 “影像 + AI” 与 “感知长赛道” 这两颗关键的 “因”。

2026 年，是行业的转折点。vivo 在这个十字路口没有急于狂奔，而是耐心播种。它深知，在技术革命的浪潮中，比追逐浪花更重要的，是看清潮水的方向，并提前在关键的水道上打下坚实的桥墩。

埋头种因。眼力，让它选对了方向；耐力，让它沉得下心；定力，让它走得远。秋天自是丰收时。

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