决战AI叙事下半场：谁是史上最强的体系化“龙虾”？

当全民“养龙虾”成为时尚潮流，标志着AI叙事的下半场已正式开启。根据罗伯特·希勒提出的叙事经济学演进模型，此刻的人工智能变革正处于从自我强化的“反身性高潮”迈向多元分化的重大拐点，务实落地将是AI叙事的全新主线。

从这个意义上讲，那些担心跟不上时代步伐的焦虑，在追逐“龙虾”的过程中得到些许释放，打破Agent边界的“Claw”更让应用落地变得具体可感。然而，一拥而上的狂欢并不能解决AI落地的根本问题，要想真正打通数智世界的全栈链条，显然需要一只更强大的体系化“龙虾”，将触角延伸到神经末梢。

这只“龙虾”不能是单一的产品或解决方案，也不应局限于产业链的单个环节——唯有从底层的算力、存力、运力等基础设施出发，协同化解各个层面的诸多障碍，并借助合作模式的力量实现“最后一公里”的实质性跨越，才能让AI应用的红利惠及各个行业、不同类型的最终用户。

显而易见，这样的“龙虾”绝不可能是一天养成的。自2023年发轫以来，“伙伴+华为”开放合作体系就不断蜕变，正成为让AI触手可及的核心支撑。在近日举办的华为中国合作伙伴大会2026上，华为以共享打破与伙伴的边界、以融合重构与伙伴的合作范式、以跃升定义“伙伴+华为”体系的新高度，助力千行百业加速迈向数智世界。这为AI叙事下半场的精彩演绎奠定了坚实基础，致力于填平物理世界与数智空间鸿沟的史上最强“龙虾”由此诞生。

全栈硬核×开放生态：扫除AI协同进化的主要障碍

在AI叙事下半场，Agent AI从概念炒作逐步走向规模化落地，各种“Claw”驱动token消耗呈几何级数飙升。据IDC预测，到2027年，全球市场智能体使用量将增长10倍，推理需求更会暴增1000倍。

这种变化无疑给计算、存储、网络等AI基础设施带来前所未有的机遇与挑战。一方面，行业智能化的广泛部署促进不同规格的算力需求全面爆发，与数据高度相关的存储和网络需求也水涨船高；另一方面，横亘在设施层、模型层、服务层、应用层之间的各种障碍格外刺眼，构建源头开放、协同进化的生态系统迫在眉睫。

作为ICT领域卓越合作模式的典型代表，“伙伴+华为”体系拥有应对复杂局面的丰富经验——以自主创新的全栈软硬件平台为根基，与伙伴共同解决行业用户的数智化转型难题，堪称谋变破局的最优路径。

华为常务董事汪涛

据华为常务董事汪涛透露，华为将聚焦五个维度驱动“伙伴+华为”再提升：一是围绕鲲鹏和昇腾打造开放易用的基础软硬件平台，创新的超节点架构使能伙伴基于行业场景，适配大中小算力的灵活部署；二是战略投入昇腾CANN生态，为开发者提供更高效、便捷的体验；三是依托华为云夯实算力黑土地，助力伙伴用AI解决行业难题；四是以鸿蒙操作系统和开源鸿蒙为基础构建全场景智能生态，加速AI应用落地；五是在NA、商业、分销三类市场，支持伙伴推出有竞争力的场景化解决方案，使能行业智能化升级。

不难看出，与在Agent领域调动各种工具、达成应用目标的“龙虾”相似，“伙伴+华为”体系基于多管齐下的策略，通过技术、产品、解决方案创新，以及与优秀伙伴形成的强大合力，帮助行业用户找到业务与AI深度结合的“API”，进而突破从基础层到应用层之间的各种藩篱，为AI落地和行业数智化转型铺平了道路。

行业深耕×伙伴赋能：让AI触达真实世界的每个角落

值得关注的是，当下正处于AI叙事从上半场向下半场转换的过渡阶段，难免出现很多看似矛盾的现象交织在一起，业界知名研究机构称之为“热情高涨、价值难彰”的AI悖论。

在麦肯锡最新的一项全球调查中，88%的受访者表示企业至少在一个业务职能中“经常使用AI”，但多数职能仍停留在试验或试点阶段。同时，在任何职能领域，实现智能体规模化应用的均不足10%。要想改变这种状况，提升AI触达真实世界的效果，必须依靠体系化、组织化的模式进行精耕细作。

针对不同细分市场的行业用户需求，制定差异化的渗透策略，是让AI惠及每一家企业的必由之路。基于“一个深耕，两个扩张”理念，“伙伴+华为”体系明显加快了行动脚步：面向NA市场，将进一步聚焦客户核心生产场景的智能化，强投入解难题，树立行业智能化灯塔；面向商业市场，将围绕10大行业，打造95个轻量级场景化基线方案，开发60多款新产品；面向分销市场，将全面落地钻石分销商机制，向全国工程商伙伴推广“4+10+N”一站式场景化方案，并在方案竞争力、场景化赋能以及销售激励方面加强投入。

华为高级副总裁李鹏

面对AI从“辅助工具”迈向企业“核心生产”环节的严峻挑战，持续优化合作模式和伙伴能力是完成“临门一脚”的必要条件。华为高级副总裁李鹏表示，通过强健“伙伴+华为”合作体系，将积极赋能伙伴创新，使能伙伴能力提升，目标就是让伙伴们能够快人一步，确保其不仅能看到机遇，更能用共创的场景化方案抓住市场机会。值得一提的是，在活动现场约3万平方米的展厅中，以“行业主力场景切入-场景化解决方案-ICT基础设施”为主线的展示颇为吸睛，充分彰显出“伙伴+华为”体系的创新能力，破解“AI悖论”的希望近在眼前。

共享融合×范式跃升：探索“大增量”时代的无限可能

近一段时间，关于AI是否存在泡沫的讨论甚嚣尘上，各种焦虑更是弥漫于坊间。其实，风物长宜放眼量，眼前的烦恼也许只是“大增量”时代的浮云。相关统计显示，到2030年AI将带动10万亿相关产业发展空间，AI硬件、软件及服务的市场规模将超过1万亿元。

华为中国政企业务总裁吴辉

机会总是留给有准备的人，特别是那些已形成强大合力且具备进化能力的合作体系。结合华为中国政企业务总裁吴辉在会上传递的信号来看，“伙伴+华为”体系在大增量时代将迈向更高境界：第一，构建懂行业的能力，紧密围绕客户需求，共享产品和场景化解决方案，增强端到端的转型能力；第二，伙伴不仅要懂计算，还要具备云和数据的理解能力；第三，伙伴、华为在共同走向企业数智化转型的过程中，需要不断提升服务能力；第四，依托更加智能化的平台进行深度融合，支持伙伴快速提升营销服能力，加速行业数智化进程。

这就是民间俗称的“接化发”，每一个步骤都是合作范式跃迁的阶梯——以共享打破与伙伴的边界、以融合重构与伙伴的合作范式、以跃升定义“伙伴+华为”体系的新高度。蜕变后的“伙伴+华为”体系是驱动数智世界与物理世界融为一体的关键引擎，浩瀚的海洋终会催生更具突破性和成长力的“大龙虾”。

躬逢大增量时代，还要有快马加鞭的紧迫感。在今年的合作伙伴大会上，华为特别发布了伙伴成长指数，除了之前关注的产品专业化能力和业绩规模之外，还将围绕业绩结构、业绩增长、服务能力和行业解决方案能力四个新指标形成综合评估，以此分配优质的激励资源，让能力强、成长快的伙伴有更多的收益，和华为一样“跑起来”。这是一个重要的提速信号，AI遍地开花的季节并不遥远。