从莫干山BY UTMB，看一场更深层的品牌布局

在中国越野跑逐渐走向成熟的当下，赛事早已不再只是竞技本身，而成为品牌、文化与产业交汇的核心场域。以莫干山BY UTMB 为代表的新一代赛事，正在重新定义越野跑的价值边界。

而在这条赛道上，品牌的角色，早已经从参与者转变为构建者和推动者。透过赛事，HOKA在莫干山所呈现出的，不仅是一场简单的赛事赞助，而是一整套围绕赛事、跑者与山野环境展开的越野生态布局。

赛事深耕

越野文化落地生根

从UTMB体系进入中国开始，越野赛事的标准被不断抬高，品牌的参与方式也随之升级。HOKA近年来在中国越野赛历中的频繁出现，并非简单的曝光叠加，而是一种有策略的版图扩张，选择具有地形特色、文化厚度与跑者基础的赛事节点，逐步建立长期连接。

莫干山，是其中极具代表性的一站。这里不仅具备成熟的越野路线资源，更承载江南山野独有的人文气质。通过赛事支持、内容表达与在地融合，HOKA将“跑步”嵌入更广阔的自然与文化语境之中。

首先，是HOKA与UTMB的深度绑定，作为UTMB世界系列赛首席合作伙伴，HOKA自2022年起便将殿堂级赛事体验与标准引入中国跑者视野，莫干山BY UTMB正是这一体系在本土化进程中的关键落子。

其次，HOKA在中国赛事矩阵的全面布局，从莫干山BY UTMB到中国7城的BY UTMB顶尖赛事，到大武夷超级山径赛战略合作（2026年将成为亚太地区越野锦标赛举办地），再到自有IP HOKA飞跑嘉年华，HOKA构建了覆盖顶级赛事、特色赛事与大众体验的全方位赛事版图。

「敬山净野」赛道修复清理（左） 「自由绘途」赛道修复美化（右）

最后，是从赛事露出到在地共生的文化链接，不止于办赛，HOKA在莫干山通过HOKA FLY STATION的常态化补给网络、与社群共同清理赛道等在地文化建设，真正实现了品牌与山野的深度融合。

跑者与社群

从精英到大众的双向生长

如果说赛事是入口，那么跑者，是HOKA越野生态的核心。无论是在莫干山还是在飞跑嘉年华，可以清晰看到两类人群的并行存在：一边是具备竞争力的越野精英选手，另一边是不断涌入的新晋越野跑者。HOKA在这两端同时发力，构建了一个“精英带动、社群承接”的双向生长结构。

HOKA持续赞助四郎多吉、蒙光富、雷艳、李安娜等顶尖运动员，助力他们在UTMB、西部100等国际赛事中屡创佳绩。这些精英的突破，不仅激励了众多中国跑者，也成为品牌专业实力的最好背书。这是品牌对精英运动员的托举与支持。

顶尖精英之外，今年，HOKA首次在杭州开办了H-30ˣ越野精英训练营，这里成为了进阶跑者的孵化器，更高的学员选拔标准（男ITRA>550；女ITRA>500）、专业的教练团队（如特邀顾问Jason Koop、特邀教练蒙光富等）以及完善的训练体系，在为期两个月、共计22节课程中，用科学化安排多场景的针对性训练，让进阶跑者的每一步成长都有迹可循。

大众社群也在持续深耕，从HOKA飞跑嘉年华的“人生首野”起点，到各地社区赛、越野课堂、免费跑鞋试穿活动，HOKA不断降低越野门槛，让更多人从尝试走向长期参与。

精英带动高度，社群扎根广度，从飞跑嘉年华的“人生首野”，到越野课堂的日常深耕，HOKA让越野跑拥有了不断壮大的文化生命力，使其真正具备了自我迭代、持续增长的文化内核。

从装备到场景

越野体验的构建路径

在莫干山BY UTMB，我们还看到了HOKA对越野体验的全新构建——它不再只是提供一双鞋，而是在创造一整套“产品+服务+场景”的完整体验闭环。

今年，HOKA 在莫干山BYUTMB赛道上设置了多处 FLY STATION“飞跑驿站”，相比传统补给点的单一功能，FLY STATION更像一个“跑者中继站”：全尺码 HOKA 越野鞋租赁、能量补给与补水物资，还有基础医疗与女性友好物资（如卫生巾）等，从实际需求出发，细致回应跑者在山野中的多元场景。

未来，FLY STATION 在莫干山经典赛段实现常态化布局，覆盖赛前准备、赛中补给到全年训练场景，为不同水平的跑者提供稳定、安心的支持。对于新手或首次挑战长距离的跑者而言，这一随时可用的补给体系，不仅降低了尝试门槛，也提升了安全与信心。

应该说这是首次，有品牌在中国户外的山野中设置“站点”，它的意义在于，通过将支持前置与常态化，构建起一套完整的越野保障网络，让跑者在进入山野之前，就已经获得来自专业体系的支撑。

一种全新的越野文化在中国的山野之间慢慢滋养。

与此同时，面对中国复杂多样的山地环境，HOKA持续打磨其越野产品矩阵，逐步形成覆盖不同需求的产品梯队。

MAFATE系列主打缓震支撑，新手友好；SPEEDGOAT 系列覆盖入门、进阶到长距离，是全地形全场景的多边形战士；TECTON X系列追求极限竞速，是精英选手的站台首选。

作为诞生于“SPEEDGOAT”传奇跑者精神的经典系列，飞速羚羊7代在延续强抓地力与长距离稳定性的基础上，进行了全面升级。

历经十年迭代，SPEEDGOAT 7以更轻的重量、升级的中底、动态鞋面等创新科技，实现了“0磨合”的兼容性——无论是人生首野还是精英跑者，都能快速度过磨合期，专注享受山野。

这种“产品+服务+场景”的组合，使品牌从单一装备提供者，转变为越野体验的共同构建者。更进一步看，这种模式也在为中国山地户外产业提供新的参考路径：赛事不再孤立存在，而是与在地资源、旅游、文化形成联动，释放更大的综合价值。

十年同行

与中国越野共生长

透过莫干山BY UTMB，我们看到的，远不只是一次成功的赛事呈现。HOKA正在完成的，是一种更完整的能力表达,以赛事为支点，将跑者、产品与山野环境重新连接，构建起一个可以持续运转的越野生态。

当一个品牌同时具备赛事理解、社群运营与产品技术三重能力时，它所参与的竞争，已经不再停留在单一维度，而是进入到整体能力的对抗阶段。对于中国越野跑而言，这种探索的意义尤为关键：它不仅帮助大众跑得更快，也在不断拓展如何安全地跑得更远。

如果把时间轴拉回到2017年，那双打破传统认知的厚底越野跑鞋，曾让一批中国越野跑者第一次重新理解“缓震”与“保护”的意义。此后，从越野产品矩阵的进化，到UTMB体系赛事在中国的落地，再到HOKA飞跑嘉年华所带动的跑者文化聚合……这十年间，中国越野跑从小众走向大众、从尝试走向成熟的过程里，HOKA从来不只是旁观者，更是深度参与者与推动者。

它所做的，不仅是提供一双鞋，而是在不断降低进入山野的门槛，让更多人敢于出发；同时，也在抬高竞技与体验的上限，让越野跑这项运动具备更丰富的表达空间。

当越来越多跑者走进山野、理解山野、爱上山野，越野跑就不再只是一项运动，而成为一种连接人与自然的生活方式。

而HOKA，正是这段变化中，持续发力、也持续被看见的重要力量。共越更高山，从来不只是一句口号。