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4月25日，东方甄选旗下明明、天权、中灿、林林四位人气主播相继宣布离职。当天，明明、天权等主播在发文中提到，离职因公司管理层、理念等变化。俞敏洪谈到，公司充分尊重主播的个人职业规划与选择，同时将针对此次事件全面复盘内部管理问题。（4月26日《潇湘晨报》）
东方甄选最近的事，让人唏嘘又惋惜。明明、天权、中灿、林林四大核心主播集体官宣离职，加上之前走的董宇辉、顿顿，曾经撑起平台半壁江山的老主播，几乎全员离场。俞敏洪也在直播里公开道歉，坦言 “这是平台的损失”，承认管理层有偏差、对主播的人文关怀不够。
俞敏洪坦言，管理层调整后，公司管理方式出现偏差，过度侧重制度管控，忽视团队人文关怀，导致团队氛围出现问题。后续东方甄选将优化管理模式，平衡制度化运营与人文关怀，整改僵化、高压的管理问题。
没人否认，东方甄选想走“去主播化”路线，初衷是好的。2025 年底新管理层上任后，推行标准化、强管控，无非是想摆脱对单一主播的依赖，降低风险，实现更稳定的规模化发展。毕竟直播电商行业里，“成也主播、败也主播”的例子太多，平台想长远发展，寻求转型无可厚非。
但问题出在，“去主播化”不等于“去主播”，标准化也不该变成“一刀切” 。
主播们离职时说得很实在，不是因为薪资，而是因为平台变了味。曾经的东方甄选，靠的不仅是选品的质量和价格，还有“知识带货”的特色，特别是主播们的才情和温度。明明的实在、天权的风趣、中灿的热情，还有董宇辉的才情，这些独一无二的人格魅力，在某种程度上讲就是平台核心的竞争力，也是粉丝愿意留下来的重要原因。
可转型之后，主播们的创作空间被锁死，直播流程被卡死，从有温度的“带货老师”，变成了机械念稿的“工具人”。明明说自己被“安静隔离”，长期被边缘化。其他主播也提到，理念不合、氛围变冷，每天都在焦虑内耗。这种情况下，老主播的离开，更像是一种无奈的选择。
不少人在讨论“去主播化”对不对，其实答案很简单：对，但方式错了。“去主播化”的核心，是降低平台对头部主播的过度依赖，而不是否定所有主播的价值，更不是砍掉平台的温度和灵魂。
俞敏洪的道歉，是正视问题的开始，但真正的改变，不是一句 “对不起” 就能实现的。东方甄选不该忘了，自己能从众多直播间里脱颖而出，靠的不是标准化的流程，也不是便宜的商品，而是那些有血有肉、有温度有才华的主播，是那份独有的人文情怀。
转型没有错，追求规模化也没有错，但不该在转型的路上，弄丢了最开始支撑自己走下去的东西。“去主播化”是为了更好地发展，而不是把主播逼走、把人心寒透。愿东方甄选能真正复盘整改，在标准化和人文关怀之间找到平衡，既守住发展的底线，也留住曾经的温度。（文/李蓬国）
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