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要不要跳过L3,汽车公司在吵什么?

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过去一个月里,汽车产业的头部玩家都会被问一个问题:要不要跳过L3级自动驾驶?

一派认为坚决不能跳过L3,以华为为代表。华为智能汽车解决方案BU负责人靳玉志公开发声:L3是走向完全自动驾驶的必经之路[1]。

另一派主张跳过L3直捣L4,以小鹏为代表。上个月的新车发布会,小鹏大六座车型GX提前预埋L4级硬件,何小鹏也为跨越式路线站台:从安全角度看,最稳妥的路线就是直接从L2跨越到L4。

上个月北京车展,何小鹏再次重申立场[8]:L2是辅助驾驶,L4是无人驾驶,L3本质上还是高级辅助,并未脱离“辅助”范畴。

L0-L5是对自动驾驶能力通行的衡量标准,L5是理想状态下完全的自动驾驶,也是行业追求的目标。


华为和小鹏代表了两种不同的路线,产业界也纷纷加入大礼议,卓驭科技CEO沈劭劼认可跳过L3,元戎启行CEO周光也表示“L3很可能会被跳过”[2][3]。

另一边,地平线首席架构师苏箐认为L3是“短暂过渡阶段“,这与英伟达吴新宙的观点类似,即L3短期内仍具价值。

L3的争议历来不少,为什么现在打起了辩论赛?

技术路线的融合

引发这场争论的大背景,是L2和L4的底层架构逐渐融合。

过去多年,L2和L4是两条完全不同的技术路线:

L2的主体是人,软件给驾驶员打辅助,属于车辆的选配功能,必须要做到成本可控。因此,L2的主流玩家要么是特斯拉这种车企、要么是博世、Mobileye这类汽车供应商。

L4的主体是软件,开车的是算法,相当于买功能送车,目标是绕开辅助驾驶阶段直接实现自动驾驶。因此做L4的往往是百度、Waymo这类公司。


一辆经过改装的捷豹I-Pace

定位不同决定了技术架构不同,L4理论上不需要方向盘和油门刹车,因此要搭载大量冗余。L4的测试车无一例外都用传感器武装到牙齿,工控机塞满整个后备箱。

在软件上,L4对技术和安全要求高得多,工程量也大得多。百度在国内做得最早,也为全行业贡献了大量人才。


相比之下,L2就没那么多包袱,毕竟人类驾驶员就是最大的冗余。

虽说产业界一直存在“L2升维到L4”和“L4降维到L2”的争论,但并未改变两者定位不同、技术不同的现实。

而且传统自动驾驶系统有两个特征:

一是模块化设计。即感知、预测、规划、控制各司其职,接力完成驾驶任务。类似于传话游戏,感知模块丢三落四,规控模块就错上加错。这一点上,L2和L4并无不同。

二是规控由规则驱动(Rule-Based)。但L2和L4的实现原理有所不同。

L2规控算法由一连串If-else构成,相当于算法照着工程师写好的说明书开车,只能在题库里找答案。一旦碰见题库里没有的题型,就只能罢工。


美国整活人士用“STOP”T恤逼停Waymo无人车

L4的主角是基于代价函数的优化器。具体运作中,算法会生成多个可能的驾驶路线,评估出“最不坏”的一条路线执行。

两种技术架构有相通之处,但终究井水不犯河水,L2的代码如何累加也不能为L4所用。

但端到端和大模型的出现,让L2和L4找到了共同语言。

所谓端到端,可以视作自动驾驶算法的“大模型化”。和模块化架构相反,端到端的逻辑从“教算法开车”变成了“让算法自己学”,通过输入成千上万小时的人类驾驶数据,算法自己“领悟”驾驶技巧。

目前各家跟进的VLA,也是端到端架构设计之上多模态能力的延伸。


基于百亿参数基座模型和海量数据训练,端到端让自动驾驶彻底从枚举法的工程无底洞里解脱。不恰当地说,自动驾驶在过去三年的进步,远远超过往前十年的总和。

同时,L2和L4的玩家都上车了端到端,双方的底层架构从分裂走向融合。L2通过大量投喂数据训练算法,也有机会升维到L4。

由此一来,从L2到L4的跨越式路线,有了技术可行性。

特斯拉的做法,就是用一套基座模型同时实现L2和L4。目前,Model Y和Cybercab里都运行着FSD V14.3[4],马斯克口中“远超人类驾驶水平”的大模型FSD V15版本,计划年内推送。

这么一来,L3的处境便愈发尴尬。

权责划分的黑洞

L2、L3、L4不仅是一个技术概念,也是一个法规与规则概念。

L2属于辅助驾驶,算法辅助而非代替驾驶员控制车辆。这个语境下,驾驶员就像驾校教练,无论算法做出什么逆天操作,出了事故责任都得自己扛。


L4属于自动驾驶,理论上驾驶员可以在车里睡觉,出了事责任是算法和车企的。毕竟像Cybercab这种面向L4的车型,连方向盘和踏板都拆了,驾驶员想接管也没有途径。


特斯拉Cybercab没有方向盘和踏板,但有安全员远程监督

但L3的定位却非常尴尬:既不是完全自动驾驶,又很难说是辅助驾驶。

目前的规则框架下,L3属于有条件的自动驾驶,意思是在限定条件下,车辆可以由系统接管,驾驶员可以脱眼脱手。但遇到紧急情况,系统发出接管请求,驾驶员必须迅速接手。

其中“限定条件”即ODD(Operational Design Domain),可以理解为系统运行的许可说明书,包含了道路、天气等条件约束。

以国内首批持证上岗的L3级车型为例,明确要求系统只能在高速和城市快速路、天气良好的条件下激活,最高时速不超过80公里/小时[5]。

一旦车辆工况超出许可范围,驾驶员就得准备接管。看似规定清晰,实际操作一点也不简单。

按照国际通用规则,L3系统发出接管请求后,要给驾驶员预留10秒反应时间。10秒看似不短,但驾驶员很可能处于注意力涣散状态,未必能及时接管车辆。

同济大学教授朱西产团队的研究表明,系统从预警到事故发生的平均时间可能只有1.7秒,驾驶员平均2.3秒才能接管[6]。分神的情况下,反应时间可能更长。

换句话说,L3是一个可以放心让算法开,但关键时刻需要司机接管的自相矛盾的状态。

现行的自动驾驶分级在十多年前制定,无法预见当下的技术架构进步。L3从定义看,定位是“辅助”与“自动”之间的过渡阶段,在实际应用中,很容易出现权责划分的灰色地带。

比如,系统尽到了提前预警义务,结果驾驶员错把油门当刹车,责任归谁?系统出了事故,驾驶员压根没管,责任是人车共担,还是单方面担责?不好说。

“限定条件”和“十秒接管”,就像交通事故定责里的“未尽到观察义务”,属于解释空间巨大、裁量空间巨大的概念,让L3变得非常尴尬。

相比之下,L2和L4就胜在规则清晰明确,出了事知道找谁。所以同济大学的朱西产教授就建议:“如果技术能力强,做L4;如果法务能力强,做L3[7]。”

全球首批拿到L3商业化认证的公司只有两家,一个是搭载奔驰Drive Pilot 系统的奔驰S/EQS,另一个是本田的Legend。中国的L3刚刚进入准入试点阶段。

本田和奔驰在卖车前都干了一件事:把事故责任完全揽在自己手里。


本田Legend,L3只能在日本用

由于L3及以上系统必须增加冗余设计,任一主系统故障,备份能立刻替补,导致成本水涨船高。

奔驰干了几年发现回报太差,悄悄搁置了L3落地。本田Legend更是只生产了100辆,只租不卖。

因此,“跳过L3”隐含的意思是:L2和L4在技术架构上逐渐趋同,但两者对应的成本与规则隐患不在一个量级。在L2的规则下不断积累数据、迭代算法,既能降低成本,也能避开L3诸多模糊地带。

至于志在直杀L4的公司,是足够技术自信、恨不得马上拆了方向盘;还是L3商用落地在即,自己短期没戏。这就是个比L3的权责划分还复杂的问题了。



[1] 智能电动汽车发展高层论坛(2026)

[2] 卓驭科技CEO沈劭劼:支持跳过L3,从L2直接跨越到L4,大平洋汽车网

[3] 对话元戎启行CEO周光:Robotaxi模型运营能力缺一不可,L4或加速到来,车东西

[4] Tesla FSD V14.3.2 Unifies FSD Models Across Robotaxi and Customer Vehicles; Improves Summon and Adds New Menu,not a tesla app

[5] 首批国家级L3准入落地,自动驾驶量产踏出关键一步,车百智库

[6] 辅助驾驶系统接管机制还须优化,中国消费者报

[7] Top Talk丨重识大众:一场关乎定价、责任与模式的尖锐问答

[8] 何小鹏:L3本质上还是高级辅助,并未脱离辅助范畴,全球都在显现从L2直接跳到L4的趋势,新浪科技

[9] 首个落地中国的L3系统来了!奔驰自研,出事故车厂买单,智能车参考



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