【高新故事】月销200万带8人团队，企业：认可黄晓春，更认可高新

在高新，每一天都有故事发生。有人在这里找到了方向，有人在这里练就了本领，还有人从这里出发，一步步走向更广阔的舞台。2017级电子商务高技的黄晓春，就是其中之一。毕业仅几年，她已成为一所电子科技有限公司的电商部主管，手下带着8个人的团队，在双十一创·造过百万业绩。今天，让我们一起走进她的成长故事。

选择：那个“纪律严明”的学校，

那个“很火”的专业

时间回到2017年的夏天。高中毕业的晓春面临着人生中第一次重要的选择——去哪所学校？学什么专业？

“那时候跟家里人一起选学校，考虑了很多方面。”晓春回忆道，“最后选择高新，最主要的一点是，这所学校的管理和纪律非常到位。”这个朴素的理由，让她走进了广东省高新技术高级技工学校的大门，成为2017级电子商务高技1班的一员。

至于为什么选择电商专业，她的回答也很实在：“那时候2017、2018年，电子商务专业非常火，主要考虑到以后好就业。”

彼时的她，对这个专业并没有太深的认知，但她心里憋着一股劲：“既然选择了这个专业，就要认真学好专业技能，希望能在同龄人里面脱颖而出。”

这个念头，像一颗种子，埋进了高新的土壤。

成长：在机房、在宿舍、在项目中

高新的电商专业，从来不搞“纸上谈兵”。在校期间，晓春参加了两个让她至今记忆犹新的大项目：宝岛眼镜双11实训和eBay跨境实训。

“去宝岛眼镜那会儿正好是双十一。”她说，“刚开始我们对具体要做什么还不太清楚。带队老师带我们去看仓库的产品上架，学客服怎么转化客人下单，下单完成后还要做分拣和归类发货。”

一个完整的电商链路，就这样在一个实训项目中，在她面前清晰地展开了。她不再只是“学电商”，而是真实地“做电商”。

说到课堂，晓春特别提到了邱老师的PS课程。“我觉得在学校里学得最实用的就是PS教程。”她说，“这门课在我们出来工作后能很快运用上。PS在电商里面是一个主要的岗位技能，现在在审美、产品选品等方面都能用到。”

如果说专业课上她学会了“做事”，那么在学生干部的经历中，她学会了“管人”。

晓春担任过宿管部楼长，负责3B栋的日常检查和管理。“我们都把宿舍当成第二个家。”她说，“管理的同时，要真实了解大家怎样在宿舍里待得舒服，同时也要遵守学校纪律。”

当被问到如何带团队时，她说出了自己朴素的管理理念：“更多地和同龄人、同阶段的人进行真实的交流。宿管老师下达任务后，我会先理解这项任务该怎么做，再分工让大家负责对应的部分。”

那时候的她可能没想到，这种“先理解、再分工、善沟通”的管理方式，几年后会用在带领一个8人电商团队上。

出发：校企合作牵线，兴趣驱动选择

2020年，晓春要离校实习了。

她的第一份工作，也是至今唯一一份工作，是通过校企合作牵线的。

“这家公司主营的是音响。我从小家里长辈就有一套音响，我对音乐方面有兴趣。”她说，“都说兴趣是最好的老师，所以我想找一份自己感兴趣的工作。”

就这样，她加入了广州市葳多尔电子科技有限公司，从最基础的运营助理做起。

上架产品、回复客服、转化订单——这些在读书时实训过的内容，现在成了她每天的工作日常。不同的是，这次没有老师打分了，每一个订单背后都是真实的客户、真实的业绩压力。

晋级：一年半从助理到主管，她做对了什么？

她刚进公司时，老板就给了每个新人一张岗位晋升路径图，清清楚楚地写着：什么岗位、达到什么能力、可以晋升到什么岗位。

“我对自己职业的规划一直比较清晰。”她说，“从一开始就想着一定要做到真正的运营。”

在运营助理阶段，别人只做分内的事，她主动自学数据分析；在客服转化中，她不仅完成指标，还琢磨用户心理；在遇到瓶颈时，老板也会指导她哪里不足。

从运营助理到运营，再到主管——她用了大约一年半的时间。

“首先要提升自己的能力。”她说，“在企业里，以能力说服他人。要先知道这个岗位需要做什么，通过自学或请教他人，先做好自己，才能去适应这个岗位。”

她的老板张总在接受采访时，也印证了这一点：

“晓春进入公司时目标非常明确。她知道要从客服做起，从零开始、从基础做起，不会眼高手低。我们从她入职时就已经非常看好她。她在公司期间，无论大促活动还是日常，主动提出加班、补位，从来没有怨言。”

带团队：从自己干到带着8个人干

如今，晓春手底下有8个人：客服、运营助理、美工。

从“自己干得好”到“带着别人干得好”，这个转变并不容易。

她总结了自己的管理心得，有三点：一是有效沟通，先了解团队成员自己想达到怎样的成长；

二是明确分配，当天或当月的业绩目标要有效分配；三是及时鼓舞，团队没达成目标时，要给他们信心。

团队里大部分是00后（00、01年），比她还小几岁。“他们的想法比我们要活跃很多，需要及时跟进他们有什么想法。”她说。

对于即将走出校园的学弟学妹（07、08年龄段），她也给出了自己的建议：“首先要认清企业和学校之间的区别。另外要放低一点姿态——在学校有各种荣誉，出来之后要把在学校的那份干劲带到企业里，这样就能很好地适应工作生活。”

打硬仗：淡季突围，200万与100万

做电商，永远在和数据赛跑。

晓春分享了一个让她骄傲的成绩：团队只有三四个人时，在过年期间一个月做到了200多万的业绩。“按客单价3000元左右来算，这是一个比较顶峰的业绩。”她说。

怎么做到的？她拆解了三个环节：

前端：选有卖点的产品；

终端：有负责人跟进转化；

后端：售后要做到位。

而在大促期间（双十一、618），她会提前一个小时到岗，定好当天目标，分阶段给客服优惠权限，中午复盘、下午再复盘——全天候盯盘、随时调整策略。

面对电商环境的变化（AI、直播的冲击），她也没有停下学习的脚步。“我在学习用AI做回复、用AI指导团队。”她说，“直播方面，我们开了抖音直播。2025年双十一，抖音新店业绩达到了100万左右。”

从200万到100万，从一个平台到多个渠道，黄晓春带着团队，一直在找新的增长点。

企业评价：能力强、盯目标、不眼高手低

在采访的最后，公司张总对晓春给出了高度评价：

“黄同学在我们公司的表现比较突出。干活踏实能干，每一件事都有回应、都落实到位。她的业绩基本都是排在公司前面的。”

当被问到“高新培养的学生有什么优势”时，张总说了两点：落地能力强，在校期间已经学会了一些企业需要的技能，到公司上手快；能更好融入团队，为公司创造价值。

对于即将进入职场的学生，张总也给出了三点建议：“第一，摆正心态，从小事做起，不要眼高手低。第二，定好一个目标，认真把事情做好。第三，不要动不动就跳槽，机会错失了可能就没有了。”

找准目标，往前冲

采访快要结束时，我们问了晓春最后一个问题：“如果现在高新的学弟学妹想进入电商行业，你会给他们什么建议？”

她几乎没有犹豫，干脆利落地说了两句话：“找准自己的目标，为目标付出行动，往前冲就对了！在学校里认真学好专业知识，不要想着出去再学。在学校学到的东西，出去后能省下很多重新学习的时间。”

从2017年走进高新，到2026年坐在电商主管的位置上接受母校采访——这九年里，黄晓春用行动证明了一件事：起点不代表终点，技能真的可以改变人生。而高新，始终是她出发的地方。

撰文|招生宣传办 卢伟钧

视频|招生宣传办 杨宁粤

审核|招生宣传办 卢伟钧

终审|招生宣传办 吴华梅

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