北京
行业整体承压，卫浴赛道何以逆势突围？
——解读2026家居新国货品牌指数的产业信号
近日，《2026第七届家居新国货品牌指数（HNBI）研究报告》为行业描摹出了一幅冷热交织的图景。一方面，报告数据显示，47.3%的家居建材样本品牌指数环比下跌，行业整体承压；另一方面，98.1%的受访消费者表示购买过家居新国货产品，近五成在过去一年增加了购买支出，九成以上表示愿意再次购买并向亲友推荐。
一边是市场收缩的寒气，一边是消费信心的暖流。这种看似矛盾的双向运动，恰恰揭示了中国家居行业正在经历的结构性分化：淘汰赛加速，但优质品牌正在收割市场。
HNBI六力模型背后的行业分野
作为行业最具权威性的品牌评价体系，HNBI报告采用品牌增长力、科技创新力、设计创意力、网络影响力、消费者满意度、企业社会责任“六力雷达模型”，对12大核心品类进行全域评估。值得关注的是，消费者选择国货的核心动因已从情感认同转向“性价比高、产品质量好、创新能力强”等理性指标。这意味着，仅靠“国货”标签吃红利的时代已经过去，真正的竞争回到了产品力本身。
报告评选九牧为“卫浴行业领军品牌”
在这轮洗牌中，头部品牌与中小企业的差距正在加速拉大。以五金卫浴行业为例，行业集中度（CR5）仅为35%，以九牧为首的本土头部品牌已在中端市场占据重要份额，呈现出“两超多强”格局。而此次HNBI发布的获奖名单中，华为、美的、九牧等品牌在各自细分领域持续领跑，某种程度上印证了这一趋势——当行业进入存量竞争阶段，资源正加速向头部集中。
九牧的逆势法则：重注核心引擎
九牧此次同时斩获“2026家居新国货卫浴行业领军品牌”和“2026家居新国货——国货之光”两项大奖，并不令人意外。更值得追问的是：在整个赛道承压之际，九牧凭什么持续领跑？
答案或许藏在三个关键词里：技术纵深、全球棋盘、链主效应。
在技术端，九牧的投入力度远超行业均值。卫浴行业整体研发投入占比约3.2%，而九牧连续多年保持每年不低于销售额10%的研发投入，拥有超5000人研发团队，累计专利超过20000项，平均每天有5项专利问世。这种压强式投入已经转化为领跑优势——九牧在智能马桶翻转冲刷、全水路除菌、清洁机器手、铂金除臭等四大核心技术上实现全球首创及领先，其翻转冲刷技术更接连斩获人民网“人民匠心技术奖”、新华网“国民品牌创新突破奖”等权威认可。近日，九牧三项五金品类技术再获认证，其在颠覆性核心技术研发上不断突破。
九牧五金三大技术为全球首创和全球领先
在全球化层面，九牧是国内卫浴行业少有的坚持自主品牌出海的企业。其遵循“一国一策”方针，在东南亚、中东等关键市场设立区域总部和旗舰店，构建了线上线下融合的全球渠道网络。更关键的是，九牧通过并购法国THG、德国Poggenpohl等国际顶奢品牌，以双轮驱动切入全球高端市场，这种打法在家居行业并不多见。
还有一个容易被忽视的维度——九牧对产业链的带动能力。作为南安水暖卫浴产业的“链主”，九牧不仅自身增长，更带动了区域产业集群的跃升。这种链主效应让九牧的品牌势能超越了企业本身，成为区域产业升级的引擎。
从国货崛起到国货定义
HNBI报告传递出的更深层信号在于：家居新国货的叙事正在从“追赶替代”走向“定义引领”。
中国已成为全球智能坐便器第一大生产国和消费国，2024年产量达1372万台，占全球生产量的72%。在这一赛道，九牧等国产品牌不再是跟随者。当一些外资品牌仍在高端市场固守城池时，中国品牌已在技术定义权上持续突破，并开始向全球输出标准，截至目前，九牧主导制定的国际标准已超过20项。
九牧参展国际展会
当然，理性来看，国产品牌的挑战依然存在。外资品牌仍占据高端市场约40%的份额，全球品牌认知度的差距尚未完全弥合。但九牧集团旗下品牌矩阵已覆盖全球不同消费层级，产品进驻全球300多个超级地标，从产品出海、品牌出海到标准出海，正在探索一条中国卫浴品牌全球化的可行路径。
中国家居新国货的崛起，本质上是一场从“性价比”到“价值定义”的跃迁。而当下的行业分化告诉我们，只有那些在核心技术、全球化布局和产业链生态三个维度同时构建壁垒的企业，才具备穿越周期的能力。 在中国品牌日走过第十个年头的节点，九牧的获奖不只是一个企业的荣誉，更是行业从“大”到“强”的风向标。
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