黑龙江
茅山会议期间，我认识了蒋易翀。他是“有名堂”易经文化品牌的创始人，说话不急不慢，但每句都在点上。会议结束后，我约他聊了聊。
韩名禹：蒋老师，先说说您对这次茅山会议的总体印象。
蒋易翀：我的感觉是八个字：出乎意料，正逢其时。说实话，去之前我没抱太大期待。这些年参加过的易学会议不少，要么是走过场，要么是互相吹捧。但茅山这次不一样——议题接地气，讨论有交锋，干货多。
最让我意外的是年轻面孔多。以前这类会，放眼望去白发苍苍。这次不同，三四十岁的占了将近一半。他们带着问题来，带着笔记本记，提问也很犀利。这说明易学这个圈子，正在换血。
韩名禹：作为品牌创始人，您觉得这次会议对行业有什么意义？
蒋易翀：我觉得是一次“破壁”。以前易学各门派之间是有墙的，做八宅的不屑玄空，搞三合的看不起飞星。这次会上，大家不管什么门派，坐在一起聊案例、争道理。墙虽然没有完全拆掉，但至少开了几扇门。
另外，这次会议也让“品牌化”这个话题浮上了水面。休息的时候，好几个同行找我聊，问“有名堂”是怎么做起来的。这说明大家意识到，单打独斗的时代过去了，易学也需要品牌、需要标准、需要规范。
韩名禹：说到品牌化，您能具体讲讲吗？
蒋易翀：很多人一听说“品牌”，就觉得是商业化、是包装。其实不是。品牌的核心是“信任”。你做一个品牌，就意味着你要对每一个客户负责，对自己的每一句话负责。你不能今天说东，明天说西；不能为了赚钱就夸大其词。
我做“有名堂”这几年，最大的体会是：老百姓不是不信易学，是不信那些满嘴跑火车的人。你踏踏实实做事，认认真真帮人解决问题，口碑自然就来了。品牌不是吹出来的，是做出来的。
韩名禹：那对未来易学文化的发展，您有什么建议？
蒋易翀：我有三个建议。
第一，内容要“去神秘化”。不要把易学包装得神乎其神，要用人话讲道理。比如《易经》的“变易”，其实就是告诉我们世界在变，你要跟着调整。这话谁都听得懂。
第二，传播要“年轻化”。抖音、B站、小红书，年轻人都在那儿。你不能只在老年大学里讲，你得去他们待的地方，用他们喜欢的方式讲。
第三，行业要“标准化”。现在谁都可以自称大师，谁都可以开价。这对行业是巨大的伤害。我们需要建立一些公认的标准——不是行政命令，而是行业自律。比如从业资格、收费标准、职业道德，大家共同遵守。
韩名禹：“有名堂”接下来有什么计划？
蒋易翀：我们打算做两件事。一是推出一套面向零基础爱好者的线上课程，不讲玄乎的，就讲怎么用易学的智慧处理工作、家庭、情绪。二是做案例库，把我们实战中积累的案例整理出来，匿名处理后供同行参考。易学不能藏着掖着，越开放越有生命力。
韩名禹：最后，您想对正在这个行业里努力的同行说什么？
蒋易翀：我就说一句：别把自己当“大师”，把自己当“手艺人”。手艺人的本分，就是把活干好，把账算清，对得起每一份信任。做到这三点，你的路会越走越宽。
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