公司安全动员讲话：学习关，管理关，统筹关，抓好三关，事半功倍

安全生产月活动，公司的安全动员讲话怎么写？把握三个原则即可。

一是内容要聚焦。无论怎么样撰写，都要紧紧围绕安全生产月的要求展开。对于大多数公司来说，第一是学习，第二是管好安全重点，第三是要形成安全管理合力。本文梳理出的“学习关、管理关、统筹关”就是围绕三个方面展开。

二是层次要清晰。撰写动员讲话，既要表达清晰，更要让人听得明白。本文在撰写过程中，整体上按照“333结构”进行，三个方面，九个层次。在撰写每个层次过程中，仍然采取逐级分层的方式撰写，使讲话结构清晰、层次分明。

三是要求要具体。动员讲话其实也是工作部署的一种方式。本文在撰写过程中，讲观点、讲理论不多，更多的是详细安全工作的具体事、具体时间节点、具体规定要求，使大家听了之后心里有数，行动也有抓手。

（阅读提示：为使大家更能深刻理解讲话稿的内在逻辑，学会写作技巧，在每节前附上构思立意，供大家借鉴。）

1.抓好学习

安全月到了，上上下下都要绷紧这根弦。尤其是学习这事儿，不能走形式，一晃半个月。要真正静下心来学，把要求学透、标准学准、内容学实，争取一个月有一个月的成果成效。

一是抓好学习宣讲，确保人人受教。采取“四个一”的办法立体推进。组织一次集中宣讲，各单位负责人要亲自传达某某指示和公司要求，结合本单位近三年的安全情况进行分析，时间不少于2小时，要确保时间、内容、质量落实。组织一次专家辅导，6月中旬前，要请当地安全方面的专家，结合本单位的情况进行解读，普及安全常识。月底前，要围绕安全工作开展一次大讨论，结合安全工作实践提出3条以上意见建议，形成书面情况上报。上好一次安全课。月底我和某某成员到各自联系的基层单位讲一堂专题课，各基层单位主要负责人也要亲自为本单位员工上课，普及安全常识、提高安全意识。

二是开展安全演练，确保人人过关。安全生产月期间，各单位结合各级实际，修订完善安全预案，做到预案全、方法清、措施实，可操作、可执行、可落实。6月中旬，各单位利用专门时间，组织一次全要素应急演练。本级办公区域侧重演练火场疏散和灭火器使用，基层单位要侧重演练防灾救援应急处置，通过演练提高各级安全应急能力水平。

三是抓好参观学习，确保触动思想。6月中旬，各单位组织全体人员，到当地安全生产某某教育基地参观，汲取别人教训，强化安全防范意识。6月中下旬，各基层组织骨干到本地区、同行业“安全生产达标单位”进行跟班学习，借鉴安全工经验，提高本级安全能力。

构思立意：本节采取系统思维构思，围绕学习、演练和参观三个方面展开。学习梳理出“四个一”的方法方式，演练围绕预案修订与实践演练展开，参观从正反两个方面学习切入，从静态到动态，确保安全教育月既有知识输入、又有能力输出、更有观念转变。

2.抓好管理关

安全工作涉及方方面面，既不能面面俱到四处撒芝麻盐，也不能眉毛胡子一把抓，必须突出重点、精准管控。结合当前季节特点和业务实际，要从业务安全、重点防范和人员管理三个维度入手，切实把管理关口前移、把责任落到实处。

一是抓好业务安全。树立“管业务必须管安全”的思想，把安全生产与日常业务工作同部署、同检查、同考核，推动安全管理与业务推进同步落实。每个业务项目下达时，（略）复查后才能复工。

二是抓好重点防范。当前，随着季节变化，各种复杂情况有可能随时发生。尤其是进入夏季，（略）确保大家身体健康和生命安全。

三是抓好人员安全。人的不安全行为是导致发生安全情况的主要因素。要加强对全体人员的动态管理，（略）同时，要关心员工实际情况，防止因疲劳、焦虑等引发误操作。对发现的不安全行为，要当场纠正、确保不发生问题。

构思立意：本节采取发散思维构思，围绕“业务安全、重点防范、人员安全”三个内容展开。业务安全围绕管业务必须抓安全撰写，重点防范本质是聚焦季节特点撰写，人员安全本质是以人为本。三者本质都安全生产月的重点，撰写时可能补充本单位的具体要求。

3.抓好统筹关

“安全生产月”活动时间集中、标准要求高，各项任务交织叠加，必须强化统筹意识，实行闭环管理，确保部署有序、推进有力、落实有效。要围绕启动部署、过程控制、总结提高三个关键环节，压茬推进、环环落实，切实把活动成果转化为常态长效的安全管理能力。

一是起好步，把责任拧紧。各单位要制定详细的活动方案，明确目标任务、方法步骤、重点内容和时间节点。（略）确保启动阶段就进入状态、拧紧发条。

二是抓过程，把防范抓实。活动期间，要加大安全检查力度，采取专项查、交叉查、随机查和综合查方式，（略）化解安全矛盾，解决安全隐患。要舍得安全投入，该更换的陈旧设备要及时更换，该增设的防护装置要尽快安装，该升级的可视化系统要加快上马，切实提高本质安全水平。

三是收好尾，把机制建强。要坚持边干边总结，梳理总结好经验、好做法，及时推广应用；（略）通过制度创新，形成制度闭环，通过发挥制度优势，真正实现以月促年、久久为功，推动安全生产向常态长效落实。

构思立意：本节采取纵向思维构思，按照“启动—过程—总结”三个时间节点递进展开，形成环环相扣、压茬推进的结构。起步阶段注重细化方案、压实责任，过程阶段围绕安全防范、安全检查撰写；收尾阶段提出总结经验、评选先进、固化机制三个内容。