自测一下！你的测试自动化真的做成功了吗？

怎样的测试自动化才算成功？这取决于具体项目，但如果你观察到了以下几点，就说明你的方向走对了。

几个月前，我在Reddit上偶然看到一个帖子，标题是“在你看来，成功的自动化是什么样子？你亲眼见过吗？”。

发帖人是一位测试开发工程师（SDET），他讲述了自己在两家公司的经历：由于各种原因，从优先级冲突到公司商业模式的转变，他们的自动化努力屡屡受挫。

这位作者想知道，是否真的有人实现了一个功能完善、维护良好的测试自动化套件，并希望汲取一些经验，了解如何才能达到那种境界。不幸的是，原帖作者的这种经历在许多软件开发团队中相当普遍。

软件测试在业务优先级列表中通常位居末座，一旦时间紧迫，它往往是第一个被搁置的事情。测试甚至经常不被列入清单，只有在生产环境发生严重问题后，才会被硬塞进开发计划。

但这并不意味着所有开发软件的企业都在质量上偷工减料。有很多公司给予了软件测试应有的适当关注，并且深知其重要性。

然而，这是否意味着他们的自动化流程就成功了呢？与软件开发测试相关的大多数问题的回答一样：这得看情况。

到底什么是测试自动化的成功？

一个团队投入了大量时间构建自动化测试流程，并不代表这就是成功。你可能已经见多了这样的情况：尽管在人力时间上投入巨大，但测试自动化却问题频出。

不稳定的测试、永远跑不完的持续集成流程、以及仍然溜进生产环境的缺陷，仅仅是其中几个足以彻底摧毁构建有效自动化流程的努力的因素。

然而，要判断这些自动化流程是否成功，需要的不仅仅是关注运行缓慢、结果不一致这些显而易见的问题。

有时，我们觉得自己的测试自动化运行良好，因为它跑得快且结果稳定。但这是否意味着我们应该完全相信测试自动化在提供帮助呢？未必。

我们看到的实际问题，比如测试不稳定和生产环境缺陷，只是等式的一部分。我们还需要确保其他方面，例如测试自动化在团队开发过程中确实提供了帮助。

举个例子，我经常使用一种技术来验证一个项目的测试自动化流程是否真的有用：故意在代码库的一些关键部分引入细微的缺陷。

比如，我稍微修改结果，让其偏差1，或者反转某些布尔逻辑。如果自动化测试运行能检测到这些缺陷，并告诉我问题所在，让我能快速修复，这就有助于增强我对测试套件的信心。

这是一种快速粗略的变异测试形式，几分钟就能完成。这个技巧曾帮我揪出一些表面看似有效、实则妨碍团队工作的测试自动化实现。

表明你的自动化正走向成功的标志

成功的测试自动化实施因团队和项目而异。对一个团队来说，成功可能意味着拥有快速的CI流水线，能让他们持续将应用部署到生产环境。

对另一个团队，成功可能意味着开发者对测试结果及其快速解决问题的能力充满信心。

虽然没有一个适合所有团队的具体指标，但有一些信号表明他们正走在构建成功测试自动化流程的正确轨道上。以下是三个值得关注的信号。

标志一：团队能更快地交付更多价值

许多团队在衡量自动化测试成功与否时，会密切关注诸如缺陷减少或代码变更反馈循环加快等指标。

虽然这些是值得关注的好指标，但在内部，它们常常被当作“虚荣指标”。减少缺陷和缩短开发周期的真正目的，在于提速能为你的应用用户交付更多价值。

自动化测试最切实的成功标志，是当软件开发生命周期看起来流畅无阻时。新功能可以定期发布，即使不是每天。开发者推送代码库更新后，能完全有信心判断他们的变更是否已准备好部署。

需要做的紧急修复更少，需要回滚的部署更少，关于是否在周五发布的争论也更少。其中每一项单独来看都可能意味着成功，但我们开发软件的真正目的是提供价值，而一个成功的测试自动化实施让这一点变得容易得多。

标志二：覆盖率超越代码

另一个常被团队用来证明其测试自动化合理的指标是代码覆盖率。不幸的是，这常常是一个错误的衡量标准。

我见过一些自动化测试套件覆盖了项目95%以上的代码库，但仍然漏洞百出，因为这些测试只验证了代码能运行，而非其行为符合预期。

将代码覆盖率作为衡量有效性的主要方式之一，只会催生低价值、低质量的测试，这些测试的存在通常只是为了人为地推高那个数字。

根据我的经验，在自动化策略上最成功的团队仍然会追踪代码覆盖率，但他们远远超越了仅将其视为一个有效指标的做法。

相反，他们着眼于大局，思考其他能带来健康应用的覆盖领域。例如：系统在真实高负载下表现如何？最核心的业务流程是否从头到尾都能跑通？是否存在可能暴露客户敏感信息的安全漏洞？

一个成功的测试自动化流程是平衡的，它融合了单元测试、端到端流程、性能测试、安全扫描等等。这种类型的覆盖才能带来更高质量和更快交付。

标志三：团队对目标有明确的投入和奉献

要改变测试被视为次要任务的现状，就需要团队明确投入、共同重视。

测试很少被当作当前开发周期或冲刺的一部分来讨论，测试运行结果被忽略，而且每当有进度延误的风险时，它经常是第一个被牺牲的。

在这样的环境中，测试自动化永远无法茁壮成长，成为流程中成功的一部分。如果测试自动化被当作开发生命周期中所谓的“拖油瓶”来对待，它就永远不会成功。

测试自动化要想繁荣发展，唯一的途径是团队投入时间和精力，给予其应有的重视。当出现不稳定的测试时，团队会立即调查并修复，而不是置之不理。

开发者和测试人员确保任何潜入生产环境的缺陷都有相应的测试覆盖，以防再次出现。驱动自动化测试的代码会像驱动应用程序的代码一样，接受频繁的评审和重构。

从来不会有为了赶发布而跳过测试的讨论。所有这些行为结合在一起，才能使测试自动化取得成功，而不是将其作为事后补救措施生硬地附加上去。

总结

当测试自动化能帮助你轻松发布项目，而不是让部署过程充满忧虑和恐惧时，它就是成功的。要达到这一点，需要的不仅仅是花时间构建一个健壮的测试套件。

它还需要一个关心维护自动化测试长期健康的环境，在这个环境中，问题能被快速发现和修复，团队对其结果充满信心。同时，也需要理解测试需要覆盖多个方面。

如果你觉得当前的测试自动化实施正在阻碍你和你的团队，那么请首先审视你的测试是否有助于交付价值——无论是通过让开发工作更轻松，还是通过快速将高质量的应用交到客户手中。

此外，通过确保你的测试覆盖超越了基础层面，并在整个团队中培养测试文化，来专注于保持这种高质量水平。当所有这些因素协调一致时，测试自动化将成为你组织中应有的成功实践。

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