三国演义人物心理分析之袁绍，一度为实力最强大的诸侯，后于官渡之战败于曹操

十八点：专注灵魂世界心理成长

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袁绍这人，简单说就是：祖上四代人都在朝廷当大官，家里有钱有势。他长得帅、名声好、手下谋士猛将一大堆，但有个致命毛病——遇到大事就犹豫。曹操说他“好谋无决”，意思是主意一大堆，但拿不定主意。官渡之战他兵比曹操多十倍，结果输得内裤都没了。他不是输在能力上，是输在性格上。

1. 早年：靠家世吃饭，当上“反董盟主”

董卓乱政，袁绍跑出来组织联军讨董。他凭什么当盟主？不是因为他最能打，是因为他们家“四世三公”，名气大。

当时心里： “我袁家四代人当宰相，天下谁不给面子？董卓算什么东西？我一声令下，十八路诸侯都听我的。这盟主，舍我其谁？”

结果： 联军各怀鬼胎，谁都不出力。袁绍也没办法，整天开会发愁。

大白话心理： “靠家世当老大，但没有镇住场子的本事。下面的人不听你的，你拿他们没办法。”

2. 跟曹操的差距：一个“装”，一个“真”

曹操后来评价袁绍，说：“袁绍这个人，表面上看挺厉害，其实没什么用。”为啥？因为他太爱面子。

袁绍心里： “我是名门之后，得端着。不能像曹操那样疯疯癫癫、想啥干啥。我得讲规矩、讲体面。”

大白话心理： “偶像包袱太重，放不下身段。曹操能光着脚去迎许攸，袁绍不可能。他要的是‘体面’，曹操要的是‘赢’。”

3. 官渡之战前：谋士一堆，他一个不听

官渡之战前，袁绍有十个谋士，每个人出的主意都不一样：沮授说“咱别急，耗着曹操，他粮少”，郭图说“直接打，怕什么”，许攸说“去抄曹操老家”。袁绍听谁都对，又听谁都不对。

当时心里： “这个说得有理，那个说得也不错……到底听谁的？万一选错了怎么办？我再想想……再想想……”

结果： 他一个都没听，按自己的想法来。偏偏他自己的想法是最差的。

大白话心理： “选择困难症晚期。他不是没主意，是主意太多，把自己绕晕了。最后只能拍脑袋决定，一拍就错。”

4. 对待许攸：给脸不要脸，把人才逼走

许攸给他出主意去偷袭许昌，他说“不用急”。后来许攸家里出了事，郭图说许攸贪污，袁绍就骂了许攸一顿。许攸一气之下投了曹操，把袁绍的老底全抖出来。

当时心里： “许攸这人不太靠谱，他家里还出事了，我先查查他……你贪污？那你就是有问题的。骂你一顿怎么了？”

许攸投了曹操，曹操高兴得鞋都不穿就跑出去接他。袁绍听说后： “许攸？那个叛徒？走就走呗，我有的是谋士。”

大白话心理： “不缺人，就不珍惜人。他觉得谋士多的是，少一个不少。但他不知道，许攸带走的不是一个人，是整个军事机密。”

5. 对待田丰：听的时候不听，输了后悔又杀人

田丰是袁绍最好的谋士，官渡战前劝他别打，袁绍不听，把田丰关起来了。结果官渡大败，袁绍往回跑。

当时心里： “完了……输了……田丰说得对，我当初该听他的。现在回去怎么见他？他肯定笑话我……不行，我不能让一个下贱人笑话我。杀了他！”

他派人去杀了田丰。田丰临死说： “我就知道会这样。袁绍这个人，赢了就奖你，输了就杀你。他输了，我就得死。”

大白话心理： “死要面子活受罪。知道自己错了，不改，反而把提醒自己的人杀掉。这是为了维护他那点可怜的自尊心。”

6. 几个儿子争位：临死都没安排明白

袁绍有几个儿子，他最宠小儿子袁尚。按理说该立长子袁谭，他不按规矩来。临死前也没说清楚，结果他一死，几个儿子打成一锅粥。

当时心里： “大儿子老实，小儿子聪明。但我又不能明说立小儿子，那样大儿子不服。算了，先不说了，等我好了再说吧……”

结果： 他没好，死了。儿子们互相砍，曹操轻轻松松把他们全收拾了。

大白话心理： “该拍板的时候不拍板，该安排的时候不安排。一辈子犹豫，死了还留个烂摊子。”

袁绍心理总结：

出身太好，反而害了他：他从小什么都不缺，不用拼命就能得到一切。所以他没有曹操那种“我一定要赢”的狠劲儿。温室里长大的花，经不起风暴。

优柔寡断，选择困难：他不是没脑子，是想得太多。想得越多越不敢动。有时候，下决心比想清楚更重要。

死要面子，活受罪：他怕被别人笑话，怕失了体面。所以宁可杀田丰也不认错，宁可输也不放下架子。面子比里子重要，最后里子面子都没了。

不会用人，更不会留人：他手下谋士猛将一大堆，但用的都是郭图这种马屁精，气的都是沮授、田丰这种能人。把人才往外推，把废物留在身边。

不是输给曹操，是输给自己：官渡之战，他兵多粮多，赢面很大。但他在关键时刻犹豫、猜忌、推卸责任。他有一副王炸，但不会出牌。

一句话记住袁绍：

“一个家世显赫、兵强马壮的豪门公子，把一手好牌打得稀烂，全因为三个字——拿不定。”

这人要是活在现在，就是那种——家里有矿的富二代，开公司当老板。他有钱、有人、有关系，但就是做不了决定。开个会，A副总说往东，B副总说往西，他觉得都有理，说“再研究研究”。竞争对手打过来了，他还说“再等等”。

公司要选接班人，他给两个儿子各一半股份，说“你们自己商量”。最后公司被对手收购，他蹲在空荡荡的办公室里，说：“我当初要是……唉。” 这种人，不坏，但没用。他最大的敌人不是对手，是他自己。