浙江
6月17日，联商网独家获悉，山姆会员商店首席采购官张青因个人原因提交辞呈，将于2026年6月底正式离任。
山姆方面表示，衷心感谢其在任职期间对山姆业务作出的卓越贡献，并诚挚祝愿其在未来一切顺利。
山姆同步公布了过渡方案：由曾执掌山姆采购板块的Neil Maffey出任代理首席采购官，同时启动全球范围继任者搜寻工作。
Neil曾于2013-2017年间担任山姆首席采购官，卸任后长期担任山姆全职顾问至今。
在任期间，他主导了山姆品类结构转型和差异化商品开发能力的建设，推动了山姆中国业务的快速发展。
山姆表示，依托山姆成熟稳定的专业化采购体系与标准化商品开发策略，Neil将带领采购团队继续深耕商品，稳步推进各项既定业务规划，持续为会员打造差异化的高品质商品和服务。
尽管山姆反复强调此次离职仅为个人原因，但结合近期一系列连锁事件，行业无法完全割裂人事变动与经营压力的关联。
就在本月中旬，国家市场监管总局针对山姆线上线下频发的食品安全隐患，对沃尔玛中国总部负责人开展责任约谈，直指门店临期品管理、生鲜品控、线上配送监管等多处漏洞，要求企业落实全链条整改、压实主体责任。
约谈当日，沃尔玛中国迅速完成工商变更，原外籍董事长卸任，山姆业态总裁刘鹏接任法定代表人及董事长，总部最高层完成本土化换帅，释放出监管高压下管理层责任重塑的明确信号。
采购是食品安全与商品品质的第一道关口，所有上架商品的供应商筛选、品控标准、库存周期管控，最终权责都归集于首席采购官。
自2017年执掌山姆采购帅印以来，张青几乎贯穿了山姆在中国市场从稳健增长到狂飙突进的整个黄金周期。在她的操盘下，山姆确立了“新奇特”的选品战略，将自有品牌Member’s Mark打造为真正的护城河。
她曾留下过一句掷地有声的行业名言：“如果山姆的商品和外面卖的一样，会员为什么还要花钱来这里买？”正是基于这种对差异化近乎苛刻的坚持，山姆才得以在4000个SKU的极简池子里，创造出年营收超1400亿的商业奇迹。可以说，张青不仅是山姆供应链的掌舵者，更是其“严选”价值观的布道者。
就近期山姆事件来看，总部董事长换帅，是从顶层落实食安主体责任；采购负责人更替，则直面商品源头管控的核心矛盾。
即便张青离职根源确为个人规划，不可否认当下山姆采购线正处在扩张速度、商品品质、监管要求三者难以兼顾的阵痛期。
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