伴侣机器人，优必选的新捷径？

1973年世界上第一款人形机器人WABOT-1 诞生。50年过去了，行业终点仍不清晰，向左是成人，向右是家务，困在伦理与技术里。

成立于2012年的优必选科技，选择了卡位中间地带：讲“情感陪伴”故事

剑走偏锋

年初优必选CEO周剑在接受《晚点》采访时曾表示，不想单纯做性爱机器人，他们的机器人会有更复杂的动作、交互、面部表情，“也许未来人们还会选择和它谈恋爱”。

6月2日，优必选旗下消费级品牌优世界UWORLD在京东开启预售，推出了全球首款全尺寸超仿生人形机器人U1，主打的是“家庭情感陪伴”。

据悉，U1分男款（183cm/42kg）和女款（168cm/35.2kg）两种，从宣传片上看是男帅女美，精致到头发丝。

机器人全身有88个能活动的高精度自由度关节，续航2到4小时，支持Wi-Fi连接，支持记忆本地加密、声音外形定制，支持IP合作，包装清单中有标配服装和护理服装各一。

比较有意思的是，介绍页标注有“仅限成年人”五个字，极其容易让人联想到一些切实存在的隐秘需求。

这不功能还没有展示，优必选就已经开始收定金了，用户交3000元即可预订。

2025年国内AI玩具线上市场销售额同比暴涨394.9%，之前松延动力发布的仅有头部是陪伴机器人“小月”，都卖到了11万，验证了AI情感陪伴市场的想象空间。

作为“人形机器人第一股”，优必选近四年累计亏损超42亿元，出货量、盈利水平都已被宇树等新秀大幅赶超。在财务状况相当严峻的当下，抢下“做全尺寸仿生机器人”的公司这个位置，激进又大胆。

即使超仿生人形机器人顺利走进家庭，优必选也绕不过两个古老命题：能否被社会议题所兼容？能否被资本所认可？

拖着病体找捷径

我国单身成年人口已经超过2亿，60岁以上老年人口达到3.2亿，他们都是“AI陪伴生意”的潜在消费人群。中研普华数据也显示，中国AI情感陪伴市场规模预计2028年将突破595亿元。

另2026年出台的《人工智能拟人化互动服务管理暂行办法》，则把AI情感互动服务白纸黑字纳入了专门监管。

说明“情感陪伴”这条路需求广泛，但仍不能越过“成人内容”的红线，在伦理道德和隐私方面还要接受公众的审视。

那优必选为何还要冒险拿一款酷似“硅胶娃娃”的产品博眼球？本质上是基于人形机器人行业的商业化困境、自身的财务压力做出的精准商业决策。

当前人形机器人行业普遍陷入“技术理想与商业落地脱节”的困局。

B端工业赛道内卷严重，特斯拉、宇树、智元等厂商扎堆工厂搬运、巡检场景，价格战与参数竞争加剧，且真实需求高度集中在科研教育领域，工业端的规模化落地仍处早期。

C端家务场景远未成熟，现阶段人形机器人单次续航普遍仅2-4小时，非结构化家庭环境下的任务成功率不足50%，无法稳定完成洗衣、做饭等日常家务，主打“家务助手”极易陷入功能鸡肋的口碑危机。

而情感陪伴是一条差异化切口：它不要求机器人具备复杂的运动与劳作能力，核心需求是拟真外观+情绪交互，恰好匹配当前技术能稳定落地的上限，同时瞄准了独居青年、空巢群体、二次元爱好者的情感缺口，是技术成熟度与市场需求的折中解。

其二，优必选已连续多年亏损，本次尝试可看财务压力下，用低投入撬动销量与资本热度的捷径之选。

2024年3月，在AI大模型和人形机器人概念的刺激下，优必选曾在3月6日一天内接近翻倍，此后一度飙升到328港元/股，总市值突破1300亿港元；然而一个月后，局势逆转，优必选迎来腾讯清仓式套现超10亿港元，转头资本就无情地投入了宇树的怀抱，连老战友夏佐全也大量抛售股票。

截至目前，优必选股价自最高点已经暴跌近7成，总市值回落到545亿港元。

据优必选2025年财报，公司全年总营收20.01亿元，同比增长53.3%，但全年净亏损仍高达7.9亿元。仅2022到2025年的四年里，优必选就累计亏损了超42亿元。

天眼查资料显示，优必选早期业务以教育、展示类机器人为主，2025年开始跟风设立“具身智能人形机器人”业务板块。

从业务结构看，全尺寸具身智能人形机器人业务几乎是2025年的唯一增长引擎，销量1079台，登顶全球第一，工业场景应用占比超80%。传统教育智能机器人业务和物流智能机器人业务在增速和营收上不乐观。

但传统人形机器人业务高度依赖定制，规模化难度大，导致费用率居高不下。2025年，优必选销售、管理、研发三项费用合计达25.61亿元，远超全年20.01亿元营收，陷入“高投入、低回报”魔咒。

商业化落地压力之下，推出一款争议性的“赛博伴侣”，是优必选一次快速验证、快速变现的试水。

U1预售仅10天就收获近4000台订单，定金总额超千万元，单月预售量已远超去年全年销量；“拟真外形+仅限成人”的设定，天然话题度拉满，轻松实现全网破圈。

更重要的是盈利空间充足，产品预估售价在20万元以上，远高于教育、工业类机器人，且后续可通过外观定制、IP联名、AI功能订阅实现持续变现，毛利空间远高于硬件内卷的工业赛道。

在产品设计上，UI或许并不高明，却用情绪价值掩盖了技术短板。

当然，风险也显而易见：伦理争议、合规性争议、“硅胶娃娃” 标签可能反噬品牌的科技属性、产品实际体验不及预期的口碑危机等等。

堕落并清醒着。优必选的新故事，讲不讲得通都得演下去，毕竟，“先活下来，才能谈理想”。

来自本原财经