看完今年618榜单，最让我意外的居然是一台洗地机……

618战绩结算海报估计大家刷了不少了吧。

我去瞄了一眼东子的竞速榜，果子果不其然又是一骑绝尘。

说实话，比起手机这种没啥惊喜的行业，黑马还是对处于发展黄金阶段的“黑马”赛道更感兴趣。

所谓黑马赛道，要么就像十年前的手机行业一样神仙打架，总能冒出新东西；

要么就拥有统治级的霸主品牌，好得众望所归，爽文一篇。

巧的是，就在我翻战报的时候，也看到了这么一个“爽文”主角。

2026年618期间，添可洗地机在线上线下全渠道拿下了销售额销量双第一。

其中，自动上下水系列洗地机添可全平台市占87%，芙万极客系列洗地机全平台销量230000台。

而在此之前，添可已经连续四年稳居销量全球第一。

在我看来，洗地机赛道方兴未艾。

在这个竞品超过200个、随时可能被新玩家打穿的赛道里，“添可为啥能六年不下神坛”这件事本身就值得好好聊聊。

但在回答这个问题之前，我们不妨还是先看看添可卖爆的产品。

爆款背后，是场景答案

洗地机这个产品很有意思。

2020年之前，国内还没有智能洗地机这个专门的品类，一直到添可发布了第一台芙万洗地机。

在早年洗地机技术还比较粗糙的时候，只是简单的把吸尘、拖地、回收污水等多功能合在一起，出现过很多问题。

比如因为功能集合太多导致机身笨重，推拉费力；又比如虽然主打自清洁，但却因为长时间处于潮湿状态，更容易滋生细菌……这些问题使得洗地机在一段时间内都被当作“伪需求”。

但我们也知道，每个新兴行业最终能走到消费者面前，背后一定有一个破局者。

在添可的努力下，大家发现原来从来没有什么“伪需求”，只有不能满足需求的产品。

就拿这次618添可的大爆品芙万极客2.0来说。

对于很多家庭来说，传统洗地机最大的问题不是清洁力不行，而是机器重、转向笨、推拉费劲，体验不够好。

于是添可在芙万极客2.0上做了一件事情——让机器更适应用户使用场景。

其搭载的360°全向AI助航系统，能够根据用户动作实时调整双轮动力输出；

AI助航大家可以简单理解为模拟汽车差速器原理，给左右驱动轮实时匹配不同转速。

当用户在餐厨客空间使用时，推着它转弯、掉头避开障碍物，会有一种如臂使指的丝滑，而不是像拖着一根棍子周旋那样费力。

再配合一键Turbo强化模式，可以针对顽固污渍进行重点处理；在毛发处理上，内嵌0逃逸抓毛钢齿，不给缠绕留任何机会。

这看起来只是一次技术升级，但背后对应的是怎么让洗地机更贴近家用场景，优化用户使用体验。

这种思路，其实贯穿了添可所有产品。

比如添可的另一个爆品：芙万极客蒸汽2.0，针对的是中式家庭中最难处理的厨房油污场景。

经常做家务的朋友都知道，比起毛发碎屑水渍这种普通污渍，厨房油渍是行业公认的难清理。

有时候问题在于尽管肉眼可见的污渍已经被清除，但还是难免会担心残留的油渍或者清洁剂会对孩子、家人造成影响。

而添可给出的解决办法就是：高温蒸汽。

芙万极客蒸汽2.0搭载380℃高温蒸汽源，出汽口230℃，到地表≥70℃，可以实现不用任何清洁剂，纯物理高温，把凝固在地板纹路里的油污直接瓦解。

除了清洁能力的持续迭代之外，今年添可刚推出的芙万Station View透视空间站，又在另一个维度实现了创新。

其采用了行业首创透明水视窗设计，让基站自清洁的进度能被一眼看穿。

最关键的是，起极致瘦身后的10合1基站和可完全180°躺平的主机，又能让小户型家庭不再为“省空间”而牺牲功能。

在彻底解放了用户双手，实现自动加水、自动排污、110℃全效除菌速干全流程的同时，还能让用户彻底放心。

如果说过去行业在研究怎么把地拖干净，那添可研究的就是怎么让用户实现“懒人式”清洁体验。

值得一提的是，添可并非仅依靠单一爆品，而是通过芙万极客系列、小折叠系列、艺术家系列、科学家系列和空间站系列五大产品系列对应家庭场景。

从这个角度看，添可卖的已经不只是洗地机，而是一整套家庭清洁解决方案。

而这，也引出了它更核心的能力。

好的产品，都长在需求里

很多人认识添可，是因为洗地机，但其实添可真正的核心竞争力，不是做出了某款洗地机，而是它持续回答了同一个问题——

用户真实生活场景中，还有哪些痛点与未被满足的期待？

而这个问题的答案，每隔一段时间就会被添可重新回答一次。

2020年，清洁电器市场还在卷吸尘，但没有人站出来解决“拖地”这件事。

这一年，添可发布芙万洗地机，首创智能吸拖洗、一键自清洁，一举开创了智能洗地机这新品类。

2021年，大家开始讨论洗地机怎么才能提升清洁能力，添可推出芙万2.0，首创滚刷贴边设计；而同期的芙万Slim，是行业第一台把吸尘器+洗地机2合1的产品。

2022年，行业规模来到百亿，市场产品愈发同质化，添可又推出芙万Station，首创自动上下水洗地机，让用户彻底解放双手。这一步，可以说直接定义了洗地机的下一个进化方向，也让添可在自动上下水品类上建立了难以逾越的先发优势。

2025年，添可又推出了主打突破技术天花板的芙万科学家系列，研发磁敏动态速干技术，解决拖地后地表水渍残留问题。

到了今年，添可又推出了芙万Station View 透视空间站，用一块透明水视窗，又一次引领了从产品形态到用户体验的进化。

也是在添可逐步攻克技术难点的同时，洗地机这个行业开始一步步走向大众。

华经产业研究院数据显示，中国家用洗地机市场零售额从2019年不足1亿元增至2024年的140.9亿元，五年间暴涨逾140倍，成为小家电领域少有的“现象级”品类。

但和业界很多企业以“炫技”、堆参数为目的的“黑科技”不太一样的是，添可的创新是从用户生活场景出发的“白科技”，也恰恰是这种对平凡生活的体贴，才能让用户在每一次使用中感受到那一丝小确幸。

把技术放在用户感知最明显的地方，这个理念看似简单，却能让一个行业迸发出了蓬勃的生命力。

定义产品的人，终将定义行业

技术迭代只是表层，每一次迭代，都在解决一个新的用户痛点。

但最终目的，其实是把对用户的洞察变成了一套可复用的方法论，甚至，变成了整个行业的通用语言。

添可曾先后四次受邀成为洗地机行业标准的主导单位；2021年，主导制定行业首个团体标准；2023年，主导参与国家和行业标准立项；2025年，洗地机行业首个国家标准正式发布；同年，还牵头制定了《家用洗地机基站安装配置要求》团体标准。

与此同时，在专利层面，截至2026年4月添可已经累计申请专利1993项，其中发明申请773项，PCT及境外专利213项。

专利壁垒的背后，是完整的自主研发体系和供应链控制能力，核心技术不外采，不受制于人，这是添可可以持续创新、不陷入内卷漩涡的根本保障。

在添可从“参与者”变成了“规则制定者”的时候，它也同时推动了整个行业从拼价格，转向拼品质、拼体验、拼创新。

对于任何一个消费品行业来说，能够做出爆款并不难，难的是持续创造爆款和长期领先。

而长期领先背后，往往不是某个单点技术，而是一整套能力体系。

销量领先是结果，用户选择才是原因

现在，让我们回到问题本身：添可为什么能是行业第一？

因为添可真正建立的，不是一条简单的产品线，而是一套围绕用户价值创新的系统能力。

某种程度上说，添可的领先，并不只是销量上的领先，更是产品定义能力、技术创新能力和行业话语权的领先。

所以又一次在618的榜单上看到添可的时候，黑马挺感慨的。

六年前，没有人预料到智能洗地机这个品类一定会存在，是添可把它造出来了，然后用六年时间证明，它值得存在。

消费品市场从来不缺爆款，洗地机这个赛道来了又走了多少品牌，但大多数连名字都没能被记住。

因为消费者是最残忍的，他们只记得最好用的那一个。

而添可从开创品类，到成为行业规则的制定者，本质上都在做同一件事情——

始终比行业更早一步理解用户。

这，才是最顶级的竞争力。

注1：添可洗地机连续四年销量全球第一：来源：欧睿信息咨询(上海)有限公司，按全球 2022、2023、2024、2025年零售渠道各品牌家用洗地机销售量(台)计算。洗地机指集喷洒清水/清洗液、洗拖硬质地面、回收污水及干湿脏污等功能为一体的家用地面清洁设备。于 2026年3月完成调研。

注2：大促销量统计周期为2026年5月1日0:00-6月18日18:00；数据来源：科沃斯集团自有渠道及第三方渠道。

撰文：柯然

编辑：Lena