北京
俞浩这两天现身大连达沃斯论坛，估计是想跟之前的自己做切割，果真他在论坛期间讲了自己的打算：“我的社交账户已被公司接管，未来发声将听从公司安排。”
这意味着，一年多来在网上讲出各种惊天言论的他，停止“发疯式营销”，回归正常的企业经营当中。
不少网友调侃称，短短时间里，大家对俞浩以及追觅已经有了了解，不过是与“重新发明地球”等之类词汇关联，“黑红也是红”，哈哈。
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在公司登顶全球扫地机器人销量冠军的同一周，俞浩的个人微博账号被突然禁言。而在那之前，俞浩在互联网上掀起了一股持续的言论风暴。
此前，俞浩近乎偏执地在社交媒体上高频输出，平均每13分钟发布一条无剪辑、无字幕的“原生态”视频。从炮轰小红书“非常烂”，到扬言“三年营收破万亿、五年当世界首富”；从号召2.2万员工全员自媒体，到将公司愿景定义为“重新发明地球”，其言论尺度之大，令外界一片哗然。
影石创新CEO刘靖康曾公开吐槽：“为什么我在任何一个视频平台都能看到那个男人？”而俞浩的回应方式，是用AI将自己的头像P成各类美女，配文挑衅：“听说某知名科技新贵喜欢看美女？”
对于自己的这种“发疯”行为，俞浩在论坛期间接受采访时回应称，“既然要测试媒体传播的边界，就要测到极致，做到30万转，直到没有意义为止。短期全是争议，长期全是边界。”
然而，游戏规则并未完全按照俞浩的剧本演绎。当“不喜欢追觅的都是loser”等极端言论开始反噬品牌形象，当个人IP的“发疯”逐渐掩盖企业产品与技术的基本面时，其行为遭遇外界的强制叫停。
6月5日，俞浩微博账号被禁言，其个人所谓的“极限测试”戛然而止。
据报道，此前强推的“全员自媒体”计划也实质上宣告终止。这标志着俞浩试图以个人流量撬动企业品牌声量的激进实验，在触碰舆论压力下，被迫降温。
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其实追觅科技自身的经营业绩还是不错的。据IDC数据，2026年第一季度，追觅扫地机器人以23.7%的全球销量份额和28%的销售额份额，登顶全球双第一。2025年，公司全年营收突破400亿元大关，净利润高达55.5亿元，海外收入占比80%，产品遍布120多个国家。
可是，最近有一个被多媒体报道的消息，直接让市场原地炸锅。“崩老头”的说法流传开来后，一个长三角某市的“摸家底”通知，也在流传。该通知要求统计辖区内企业与追觅科技的合作情况，包括财政及国资投入明细。
消息传出的当日，追觅不久前以22.82亿杠杆收购的嘉美包装股价瞬间跳水跌停，市值较两个月高点蒸发过半。
面对外界“下一个贾跃亭”的戏谑，俞浩本人并不避讳在采访中做出切割：“贾跃亭几乎完全活在右侧（社会资源），他没挣过钱，乐视从头到尾都在亏损。而追觅的主业一直在盈利。”
然而，当我们从对贾跃亭的刻板印象中抽离出来，审视俞浩的“生态”布局时，另一个更令人不安的问题浮现出来：贾跃亭的“生态化反”是一个难以自圆其说的资本故事，而俞浩的“人车家天地芯”则是一个试图用物理逻辑（核心马达技术）去统一生物多样性（扫地机、超跑、机器人、芯片、卫星）的宏大实验。
物理逻辑在实验室成立，但在商业世界，尤其是涉及重资产、长周期的汽车与航天领域，单一的技术复用逻辑极其脆弱。
“20%自己出，80%地方政府出”的基金构成模型，是值得深究的地方。按照报道，俞浩旗下的天空工场创投管理着67只基金，规模合计超416亿元，LP结构中多地国资占比超过60%。
这种模式效率极高：基金平均3个月完成项目投资落地，被投企业4到6个月即可投产。
但是“摸家底”传闻，将这种模式的潜在风险摆在了台面上。
好在外界给出预警，潜在风险未被真正触发，未来模式的运作将更为谨慎。俞浩也在禁言后于公司内部群发消息称，“心无旁骛做实业，坚持技术创新……谁走得稳、走得实，谁才能走得远。”
这句话是说给外界听的，恐怕更是说给他自己的。
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