辽宁
建筑行业的“定制化”魔咒，正在被产业互联网平台打破。长久以来，每个项目都要重新组织供应链、重新比价、重新磨合，这种“一项目一议”的定制化模式，带来了高昂的寻源成本、管理成本和试错成本。2026年毕马威全球建筑业调查显示，75%的建筑企业已将“运营效率和盈利能力”列为未来12个月最重要的战略重点。而建筑产业互联网平台，正是破解“定制化”高成本的关键钥匙，它让供应链从“一事一议”走向“标准可复用”。
一、“滴滴式”调配：人力要素告别“临时抓”
用工难、用工贵，是建筑行业长期痛点。传统模式下，项目临时缺人要靠层层中介，耗时费力且成本高企。产业互联网平台正在改变这一局面。以筑链云平台的“易匠通”为例，它如同用工领域的“滴滴”，企业打开用工地图，就近匹配合适工人，实现“指尖一点、精准到岗”。这种平台化用工不仅解决了临时用工的匹配效率问题，还通过大数据管理帮助企业实现薪税自动化，解决传统用工中社保、结算等合规难题。当人力配置从“项目定制化”变为“平台标准化”，用工成本下降不再是纸上谈兵。
二、“淘宝式”集采：建材采购告别“中间商”
建材采购是成本管控的核心环节，但传统模式下，中小建筑企业采购体量小、议价能力弱，往往只能通过层层分销商拿货，“中间商赚差价”推高了材料成本。如今，越来越多的建筑产业互联网平台正以“集采+直供”模式重塑建材流通链条。领潮平台依托央企集采体系，覆盖83个大类、43万种商品，通过规模化采购形成显著价格优势，中小房企接入后有望实现采购成本降低10%至15%。易料市集则汇聚300余家源头供应商、5000余种产品，让企业在线完成“比价—下单—配送”全流程，省去中间环节。从“一项目一询价”到“平台统一定价”，采购成本的结构性下降正在发生。
三、数智化协同：供应链管理告别“信息孤岛”
“定制化”高成本的根源，在于信息不通、协同低效。每个项目各自为政，供应商库、价格数据、质量记录无法跨项目复用，造成重复投入。毕马威报告指出，许多企业仍依赖孤立的系统、纸质工作流程和未充分利用的数字工具，导致运营效率低下。而产业互联网平台的核心价值，正是打通“人、机、料、法、环”全链条数据。通过数字化手段打通采购、品控、交付、售后全流程闭环管理，让供应链管理从“经验驱动”走向“数据驱动”。这正是行业转型的方向——供应链数字化被超过半数企业视为五年内将成为标准实践的新模式。
四、慧筑云：建筑产业互联网平台的践行者
在这一转型浪潮中，慧筑云正以建筑产业互联网平台为核心载体，助力行业告别高成本的“定制化”旧模式。慧筑云搭建的辽宁省建筑产业数字化平台，已入驻建筑企业近4000家，活跃用户超千家，整合建筑材料、劳务用工、机械设备等核心功能板块，让企业“上云入网”即可享受标准化、集约化的供应链服务。其建筑产业互联网平台更入选中国建筑业协会《2025建筑业新产品新材料名录》，获行业权威认可。在2025年服贸会上，慧筑云展示的“全生命周期管理、智慧工地辅助监管、AI辅助决策”等能力，正是对“平台赋能供应链”从理念到落地的生动诠释。
结语
告别“定制化”高成本，不是一蹴而就，但方向已然清晰。建筑产业互联网平台正在把过去只能被少数头部企业享用的集采价格、数字管理工具、合规服务，变成全行业普惠可及的基础设施。当供应链从“项目定制”走向“平台共享”，降本增效才真正有了规模化复制的可能。这不仅是工具升级，更是行业发展模式的深刻变革。
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