山西
严谨、细致、靠谱……提起检验计量部调度员、淮海集团2025年度劳模李爱庭，同事们的评价里，永远少不了这几个关键词。
如果说产品质量是企业发展的生命线，那么李爱庭就是这条防线上一名恪尽职守的“哨兵”，用十余年的坚守，守护着每一件产品的合格交付。
精准调度 提质增效
2025年，是公司“十四五”规划任务收官的关键一年，生产任务空前繁重，调度工作面临前所未有的挑战。面对重重压力，李爱庭扛起统筹协调重任，以高度的责任感保障检验任务顺利完成。
为确保各项检验任务按节点推进，他推行精细化调度管理，全面梳理全流程作业节点，明确各类产品检验进度要求，落实清单化管理，把“交验一次合格”作为重要目标。同时建立快速反馈、快速汇报、快速处置工作机制，发现检验异常第一时间联动相关部门协同处置。他坚持以日进度保周进度、以周进度保月进度，强化全员节点意识，在任务繁重的形势下，营造出“快进快出、日清日毕”的良好氛围。全年重点协调完成多种产品验收任务，及时开具产品合格证与质量证明书，保障检验工作高效运转、落地有声。
严抓质量 坚守底线
“质量是企业的生命线，质量红线绝对不能逾越。”深知岗位位重要性的李爱庭，始终将质量管控放在工作的核心位置。
他依托每周例会、检验计量线上管理平台，细化质量管控清单，做到责任到人、时限明确，并配套完善考核机制，督促各班组严格落实标准化作业。作为调度，他牵头组织月度综合检查，认真审核各类台账资料，督导班组做好设备日常运维，从源头防范质量风险。
结合日常管理经验，他发现多数质量隐患根源在于工艺执行不严。为此，他以质量专项整顿为抓手，持续强化工艺纪律监督，杜绝违规作业；常态化开展工艺技能培训，破除凭经验操作的陋习；主动收集一线实操意见，积极推动工艺优化，从制度源头防范质量风险。
在他的严格管控与正向引导下，部门整体质量氛围持续向好。全年他牵头完成多轮工艺文件梳理核查，推动数十项问题整改落地，同步更新完善工艺资料；扎实推进“雷霆行动”，多条合理化建议转化为实际成效；组织多场全员专项技能培训，各项技术改造项目均按期完工。他始终坚持问题导向、从严纠偏，以全流程严密管控，为产品质量筑牢坚实防线。
倾心服务 凝聚合力
“职工的急难愁盼，就是我的心头大事。”这是李爱庭一直坚守的工作信条。他用心当好部门职工的“贴心人”，扎实开展“我为群众办实事”实践活动。
他很少待在办公室，总是穿梭在各个班组、检验现场，主动和同事唠家常、听诉求，把问题解决在一线。每周一清晨，他总会提前半小时到岗，开好班前会，叮嘱安全、强调互助，让团队始终保持团结和睦的氛围。
2025年决战四季度期间，检验计量部接连接到多项紧急检验任务。面对大家担心的人手不足、加班餐等问题，他全盘统筹后勤保障工作：协调跨班组人力补位、联系食堂保障加班餐、打通物料转运绿色通道。一桩桩小事、一次次帮扶，化解了大家的后顾之忧，让全体员工能够心无旁骛奋战在岗位上，用暖心服务为生产攻坚注入了强劲动力，赢得了职工的广泛赞誉。
于细微处见担当，在坚守中践初心。十余载扎根检验一线，李爱庭把严谨、细致、热忱融入工作的方方面面，以平凡岗位上的默默耕耘守护产品品质，用实干力量为企业高质量发展添砖加瓦。
图文 | 王昕
编辑 | 肖梦
编辑：晓瑞
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