上半年全国老赖指数深度分析，连续7个月上升

2026年上半年的最后一天，一份承载着社会信用温度的数据如期而至。深圳市钱诚互联网金融研究院灵犀量化中心大数据显示，截至2026年6月底，全国失信被执行人（在榜老赖）数量已达8,638,685个，较5月底增加24,943个，环比增长0.29%。

如果以2024年底为基期（指数=100），6月底的老赖指数已攀升至101.55——这意味着，全国在榜老赖总量较2024年底累计增长了1.55%，约13.2万人。

更值得关注的是，这已是连续第7个月净增上升。一条清晰的上升曲线，贯穿了2025年12月至2026年6月的全部时间轴。

一、一条近乎直线的“七连阳”

让我们先把时间拉回到2025年底。彼时，全国老赖数量为8,489,794个，全年净减少17,030人，继2024年下降1.25%之后实现了“两年连降”。那一年的8至11月，老赖数量曾连续四个月稳步走低，市场一度乐观地认为，社会信用治理已步入良性通道。

然而，2025年12月成为了转折点。当月环比增加33,222人，老赖指数定格在99.80，打破了持续数月的下行趋势。进入2026年，1月再增22,168人，指数突破100大关至100.06；2月增14,430人，指数100.23；3月增量扩大至32,436人，指数跳升至100.61；4月更是猛增39,850人，指数首次站上101，达到101.08；5月增量虽放缓至15,064人，指数仍上升至101.26；6月继续增加24,943人，指数收于101.55。

七个月，七次净增。累计增加约14.9万人，将2024年和2025年两年积累的全部降幅彻底抹去，还“倒欠”了1.55个百分点。

这不是一次偶然的波动。这是一条近乎直线的趋势线。

二、“老赖指数”：一个被低估的信号

此次数据中新增的“老赖指数”，是一个值得深度解读的指标。

以2024年底为基期100，这一指数剔除了绝对数量的“规模幻觉”，更直观地反映了失信规模的相对变化速率。从100到101.55，看似只涨了1.55个百分点，但如果放在“两年连降”的历史背景下审视，这个数字的意义完全不同——它意味着过去两年积累的全部治理成果，在半年之内被完全吞噬。

更值得注意的是指数的加速度。年初破百，4月破百一，此后逐月攀高——从101.08到101.26再到101.55，虽然单月增幅不大，但持续的正向斜率本身就是一种强烈的趋势信号。如果将时间轴拉长，2024年底的850万关口曾被视为一个“平台期”，如今这个平台不仅被彻底突破，且上方空间正在被逐月打开。860万、863万、865万……每一个整数关口的突破，都在重塑市场对失信规模的认知边界。

三、七连升背后的“三重逻辑”

连续七个月上升，绝非偶然。其背后，是三重结构性力量的叠加。

1. 存量出清：迟到的债务“显性化”

2026年一季度，全国新增执行案件已超过300万件。这不是失信问题在恶化，而是存量债务矛盾在集中暴露。过去两三年间，受经济调整影响，大量债务纠纷被展期、暂缓或搁置。随着司法程序全面恢复正常化，这些“沉睡”的债务集中涌入执行通道。正如业内人士所言，这不一定是“坏人变多了”，而是存量矛盾正在被“挤出来”。与此同时，各级法院持续推进“执行攻坚”行动，网络查控、联合惩戒等手段日益高效，执行完毕率达41.62%、执行到位率50.91%。数据上升的另一面，恰恰是执行系统“应收尽收”能力的体现。

2. 新增与修复的“流速差”

2025年全年，有266.96万人次完成信用修复、退出失信名单，新纳入失信名单233.98万人次，信用修复人次连续7个季度超过新增失信人次。这是一个令人振奋的成绩。然而，信用修复的“流出”速度，在2026年上半年未能跑赢失信新增的“流入”速度。尽管修复通道持续畅通，但当新增失信人数逐月攀升时，净增量仍不可避免地持续为正。这是一场“流入”与“流出”的竞赛，目前来看，流入端暂时领先。

3. 经济复苏中的结构性压力

2026年上半年，我国经济整体处于复苏通道，但复苏并不均衡。部分行业——房地产、建筑、批发零售——仍深陷去杠杆、去库存的阵痛，企业现金流紧张、账款拖欠问题尚未根本缓解。与此同时，最高人民法院明确强调，要严格区分失信与“失能”，对于抗拒、规避执行等严重失信行为坚持依法严厉制裁。这种“精准惩戒”导向，既避免了“误伤”诚实而不幸者，也意味着真正恶意逃废债的行为正在被更精准地识别和纳入——这同样会推高统计数字。

四、数字之外：治理的“下半场”

连续七个月的上升，难免引发焦虑。但我们需要跳出“数字游戏”的思维定式，看到更本质的东西。

第一，失信名单的扩容，不等于诚信生态的恶化。 当更多失信行为被纳入公开视野，意味着司法执行的穿透力在增强、信息不对称在减少。一个“看得见”的失信问题，远比一个“看不见”的失信问题更容易治理。

第二，惩戒不是目的，回归才是。 2025年近267万人次的信用修复，证明了“失信可惩、守信可奖”的良性循环正在形成。问题不在于名单上有多少人，而在于有多少人能够通过制度通道重返正常生活。

第三，个人破产制度的“出口”仍需拓宽。 目前个人破产试点范围有限，债务和解成功率受经济环境影响，导致许多“失能”而非“失信”的人也被困在名单之中。如何在加大执行力的同时，给“诚实而不幸”者留出合理出口，是下一阶段治理的关键命题。

五、下半年：趋势能否逆转？

按上半年月均约2.1万人的增量推算，下半年若增速不改，年底总量可能逼近875万甚至更高。但逆转的可能性同样存在。最高人民法院数据显示，2026年第一季度新纳入失信被执行人名单人数已同比下降0.39%，延续了2023年以来的下降趋势。这意味着“新增失信”的源头正在收窄——只要新增速度持续放缓，净增量的转正（即转为下降）只是时间问题。

关键在于“流出”端能否提速。如果下半年信用修复机制进一步优化、个人破产制度试点扩大、经济回暖带动偿债能力改善，那么“七连升”的曲线，有望在下半年迎来拐点。

数字的起伏，从来不是诚信建设的全部。真正值得关注的，是制度是否更具温度、修复是否更为畅通、社会是否更加包容。一个社会的文明高度，不只取决于它如何惩戒失信者，更取决于它如何帮助愿意重新站起来的人。

2026年上半年的数据，是一次清醒的审视，而非一场恐慌的序曲。