上海
一、中国空调欧洲“封神”：37.6亿美元出口额背后的喜与忧
极端热浪席卷欧洲，中国空调品牌迎来高光时刻。美的、海尔、格力、海信、TCL全线卖断货，连法国政府都紧急下单3万台，要求数日内交付。数据最能说明问题，2026年上半年，中国对欧盟空调出口额达37.6亿美元，同比增长43.2%，市场占有率从2023年的27%跃升至41%。海尔欧洲空调整体销量同比涨30%，海信法国市场增幅超100%，TCL欧洲订单同比增长68%。
这一轮MVP表现并非运气。中国企业精准捕捉到欧洲老建筑打孔受限的痛点，免安装移动空调成为爆款；依托国内完整产业链实现快速交付；美的、海尔等多年本土化收购沉淀的渠道能力在此刻集中兑现。
但隐忧同样清晰，爆单主力移动空调属于低毛利品类，同质化严重。一旦气温回落，产能消化将成难题。欧洲电网承压、能效法规趋严，长期考验才刚刚开始。国际能源署预测，到2050年欧盟空调存量将翻倍至2.75亿台，可见短期热销是门票，长期深耕才是赛程。
二、LG电子成立机器人业务部门
近日，LG电子宣布重大组织架构调整，成立全新的机器人业务部门，直接向集团CEO汇报。这一调整将机器人业务的战略优先级提升至集团最高层级。
LG明确表示，新部门将整合业务拓展、销售与运营全链条能力，作为在新兴的物理AI（Physical AI）产业中的旗舰业务。结合本月初英伟达CEO黄仁勋透露与LG合作开发人形机器人与AI数据中心的消息，LG此次架构调整可视为将AI技术、硬件制造与数据能力进行系统性整合的关键一步。
三、火星人拟终止5.59亿厨电项目
6月29日晚间，火星人公告拟终止“智能厨电生产基地建设项目”，该募投项目原计划投入5.59亿元，已使用3.47亿元，节余2.12亿元。这是厨电行业乃至整个家电板块的一个缩影。在房地产下行、消费趋于理性的背景下，过去“扩产能即增长”的逻辑已不再成立。火星人选择将资金留存专户、筹划新投资项目，本质上是从规模导向转向效率导向的务实之举。
四、三万块的“丑”空调卖出五万台，格力做对了什么？
格力玫瑰空调，这款被全网群嘲浮夸土味、售价超三万元的产品，累计销量已突破五万台，且第三代产品仍在迭代。
舆论的差评与市场的热销形成奇妙反差。拆解来看，普通网友以自用家电的标准评判，自然觉得性价比低；但玫瑰空调瞄准的其实是新婚贺礼与婚庆采购赛道，玫瑰意象契合婚嫁寓意，高端定价满足送礼体面，这是典型的礼品逻辑而非日用品逻辑。
对于消费者来说，或许审美没有统一标准，尤其在空调行业扎堆内卷性能、比拼低价的当下，格力用差异化设计开辟了一个小众但精准的细分市场。与其讨好所有人，不如让目标人群觉得非你不可。
五、影石刘靖康：价格战赢不了，要打就打“价值战”
7月2日，影石创新董事长刘靖康在年度股东会上直言，当前智能影像市场由大疆与影石主导，但竞争环境“并不理性”。
这种不理性体现在：618期间大疆最高降价2500元，影石跟进降幅1370元并官宣代言人；专利攻防同步升级，大疆在美起诉影石侵权，影石反诉并申请专利无效。价格战与专利战交织，双线交锋白热化。
然而市场格局说明一切：IDC数据显示，大疆全球手持相机份额65%稳居第一，影石以22%紧随其后，但66%的同比增速领跑行业，全景相机赛道影石更是占据68%的绝对优势。
刘靖康的表态意味深长，单纯价格战无法实现长期盈利，影石将加码AI影像研发，瞄准百亿级增量市场，提高软件付费与云服务营收占比。这或许是行业从拼硬件走向“拼生态”的转折信号。
六、173种产品质量国抽新规落地，家电行业迎来统一标尺
据市场监管总局消息，电冰箱（含冰柜）等173种产品质量监督抽查实施细则正式发布，自发布之日起实施，适用于全国市场监管部门。
新细则依据《产品质量监督抽查管理暂行办法》及最新标准修订编制，覆盖电冰箱、空调、洗衣机、吸油烟机等众多家用电器产品，旨在统一和规范全国抽查工作。此前发布的同种产品实施细则同时废止。
统一标准意味着统一门槛。对于长期深耕品质的企业而言，这是规范市场的利好；对于依靠低价低质抢占份额的玩家，则是压力的加码。在空调出海、电视升级、厨电转型的多重背景下，合规能力正在成为企业的基本功而非加分项。
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