人一旦会升维思考，真的会开挂！

当维度升上去，问题就变了

1884年出版的科幻小说《平面国》，虚构了一个平面二维世界，里面生活着不同的平面多边形。

有一天，一个正方形先生突然遇到了来自三维世界的球体。

震惊之余，他想把这件事告诉平面国的其他人。

但他发现他传达不出三维是什么，因为大家不知道什么是「向上」。

一辈子都生活在「从点到线再到点」的维度上，平面国的多边形公民不知道什么是「高度」，也不能理解立体、三维到底是什么样子。

爱因斯坦曾经说过，「这个层次的问题，很难靠这个层次的思考来解决。」

这很像我们在职场陷入困局时，大多数人的一种心理状态：

遇到一时难以突破的卡点，那我就更努力一点、更细致一点，去拆解，去复盘，再多试几次。

这时我们就很像一只蚂蚁，当它面对一堵高墙的时候，它通常会绕着这堵墙一直找出口，来来回回，花更多时间在墙角徘徊、试探。

但当一个人有了三维、四维的概念时，这堵墙根本就不是阻碍。

爬上去甚至跨过去就好了。

这就是普通人和高手的差距：人一旦会升维的思考方式，就真的会开挂。

比如，很多人会觉得遇到问题只有两种选择：

遇到中年转型，会陷入两难：是选择苟着还是去找一份新的； 总是得不到领导的认可，就会纠结：是坚持做自己还是学着去讨好、迎合； 团队推不动，就会怀疑：是管理方法出错了还是情绪没有安抚好……

于是职场的绝大部分事情，就被困在「头痛医头」的二维视角里。

短期看来这当然有效，但长期来说，最终还是会进「解决 — 复发 — 再解决」的死循环。

但如果他学会了升维的思考方式，看待问题的格局就会彻底转变：

职业转型时不着急二选一，而是去想「未来十年，真正想积累的是什么？」。当目标从「找一份好工作」变成「经营自己的长期价值」，很多选择自然就清晰了。

面对领导，不会再盯着单次的冲突，而是会去考虑关键目标，提前对齐预期，把「完成领导工作」变成「为结果负责」；

做管理也不需要大包大揽，而是可以调整机制、建立协作关系，从「管理事情」，变成「经营整个团队」。

《教父》里有句话：「花半秒钟看透本质的人，和花一辈子看不清的人，命运截然不同。」

当一个正方形拥有了三维概念，它就不再只是看到原来的平面，它有了「高低」和「整体」。

人也一样。

升维的关键，是第三视角

怎么才能拥有升维的思考方式？

分享一个真实的案例。

思思有12年的餐饮行业经验，从一线一直做到了区域经理，能力出众。

前段时间她接受一家行业内知名品牌的邀请，入职协助品牌做运营优化。

听起来是一份不错的工作，但她却发现陷入了一个两难抉择中。

她有多年的管理经验，还有创业经历，到新公司做员工后，她觉得手脚受限，施展不开。

既然自己有副业在做，为什么还要在公司里忍受上级领导的否定和挑刺？

可是如果完全选择自己创业，收入不稳定，前景也不明朗，All in 太过冒险。

她在这两个选项间不断摇摆，纠结内耗，直到选择瘫痪。

但当她找到职业教练，帮她从二选一的困境中用升维视角重新看待现状时，困扰思思的问题就变了。

表面上看，思思的困境是「选大品牌还是选初创」、「要不要辞职做副业」这样的职业选择问题。

但教练一针见血指出，她真正的痛点是「身份错位」——

她已经体验过创业的自由和成就感，再也不能以「员工」身份安然嵌入任何体系了。

她不是不知道选什么，而是困在「当员工不自由，当老板不确定」的二元对立里。

当她把身份从「求职者」升维到「赋能型教练/服务商」，她立刻就能用全新的框架和企业谈合作。

有了这层认知，思思很快就明白了自己该做什么。

在教练的帮助下，她重新调整自己的身份和工作，最终和这家品牌达成了底薪+业绩分成的教练合作模式，同时还以创业公司的名义，和另一家食品大品牌签订了对赌协议。

更提气的是，思思的工作状态有了大幅度的改善。

以前内耗、纠结、焦虑，现在却干劲十足，团队氛围也在她的目标指引下，跑通了MVP方案，逐步走上正轨。

思思从一个在「创业与打工」间犹豫内耗的高管，通过身份转换和视角升维，一边稳定心态、向下扎根，一边在复杂的职场关系中找到破局点，实现了收入跃迁与能量状态的彻底反转。

她能几个月内就拿到成果这件事，也证明了教练提供「第三视角」的重要性。

因为普通人其实很容易成为那个在高墙下绕着圈子的蚂蚁。

高层管理者更是容易迷失在复杂问题里。

身为职场上的高层管理者，身边多的是向你要资源、要决策、要方向的人，但你同样需要一个毫无利益纠葛的外部清明视角，陪你一起看清浪底下的暗流。

这也是为什么世界500强高管都会配备一个职业教练的原因。

教练的核心任务，是帮助学员从事物本身抽离出来，用「第三只眼」，以升维的思考，去看见所有细节。

维度一旦升上去，当前的问题就不再是问题——它不是消失了，而是你不在那个维度了。

我们研究了60W+职场人后还有一个发现：每个人的卡点看似相似，其实都非常个性化。

你以为的绝境，可能只是用错了方法；而适合你的破局点，往往藏在你看不见的盲区里。

为了帮助更多人找到职场破局点，优势星球执行总裁封一帆老师带领团队，引进先进教练技术，用近3年的时间，背靠60w+职场人数据研发而出《1v1高阶教练深度咨询》，这不是普通的课程，而是一场个性化的觉醒探索。

这次我们把公司实战中拿过结果的总监、副总、顾问请出来，他们平时只服务万元级别的高阶服务。公号给大家争取到一些福利咨询名额，不闲聊，帮你做一次真实的职业卡点诊断，或一次深度转型梳理。

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职场没有标准答案

人人都需要一位「神秘人物」

职位越高的人，越需要。

看到这，也许你会问，我靠自己觉察就行，为什么一定要找教练？

不得不说的，普通人靠自己梳理「核心竞争力」，解决职场难题是很难的，经常会陷入二大陷阱：

陷阱一：你永远解决不了「认知以外」的问题。

0-3年的职场人，基于有限的见识和经验，80%找到还是假问题；

3年以上的职场人，随着职场经验丰富，越容易陷入「思维定式」，更难看到自己的真问题。

美国心理学家乔治.凯利曾提出过「个人构念论」，即个人构念即由个人过往的见识、期望、评价、思维等等所形成的观念。

靠自己的经验梳理，你也许会不知不觉走在错误的路上。

比陷阱一更加隐蔽的是陷阱二：在标准答案里面找个性化解决方案。

高阶的职场人，会想通过标准化的课程，或者通过朋友的经验帮助自己解决问题，但是发现职场没有标准答案并不适用自己。

「课程里讲师的方法感觉特别好用，怎么我用了就没效果呢」「老板的思维和团队做事风格和我前公司不一样啊，我的问题好像很特别」

花了钱学了课问题还没解决，这是隐蔽的陷阱二。每一个人的问题，其实都非常个性很难用标准化答案解决。

那怎么办，普通人找不到贵人，要资源没资源，要人脉没人脉？

比尔盖茨曾在一次演讲中，给到了答案：「人人都需要一位教练」。

他指出不论在职场还是生活中，都需要像运动员一样，有一位从旁指导的教练，给予 定制化反馈。

定制化的反馈，能帮我们解决职场个性化的问题，这让我们躲过了陷阱二。

再借用爱因斯坦的一句话：「事情不会在出现问题的那个层面上得到解决，只有上升到更高的层面才会得到解决。」

而职场教练，就是这样一个存在。他能代替职场贵人，跳出个人认知盲区，让普通人思考找到真答案。这让我们跳过了陷阱一。

初次听到职场教练的你也许会有点陌生，但自20世纪始，世界财富五百强CEO，大都拥有过一位「职场教练」。

因为越是身处高位，遇到的职场问题罕见，越需要身边有一位像镜子一样的教练，给到自己真实的反馈。

谷歌「教父」诶里克.施密特说：「人们永远不擅长客观看待自己，但他人却能观察他们。教练就是这样一个角色，给予我非常大的帮助。」

为了让更多职场人，找到自己的职场贵人，定位职场真问题。

我们的优势理论总研发封一帆老师，从前年年初，引入国外先进的教练技术，带领着团队用一年多的时间研发了 《1v1职场破局咨询》 。

再个性化的问题，其实在别人身上已经发生过了，只是你还不知道。纠结已久的问题，自己看不清，但专业的教练能一针见血指出你的关键卡点。

每个教练的方法都来自我们九年时间在5万个用户案例上研究的方法沉淀，你以为的难题其实早有解法。

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1、一套工具全面梳理职业经验盘点核心竞争力

想要进一步了解职场教练咨询的朋友，我们也准备了更加详细的内容。

在咨询之前，你也许会问，为什么要填写这么多资料，直接咨询不可以吗？

答案当然是不行的。

在咨询之前，你需要做一份精准的优势测评：

不少职场人，工作了5年之后还是不知道自己的核心优势是什么，感觉自己什么做过，又什么都拿不出手。

通过优势测评，学员和教练都能通过1份优势测评，快速锁定你没有被发掘的潜在优势。

除了测评，你还需要填写一份详尽的咨询前问卷：

问卷中的这些问题，在职场这么多年，我估计你大概率都没有考虑过。

很多做过职场教练咨询的同学都反馈，光这个问卷，就已经开始梳理自己的卡点，有收获了。

我们需要你梳理出，当时你为什么选择这份工作、为什么离职，很多人选了四五份工作但没有思考过这当中的联系是什么。

而教练能在这些原因背后，找到你的动力模型和底层的行为模式。从根本上诊断你的问题。

2、跟见过上万案例的职场教练1v1定位「真问题」

如果你想知道目前的岗位适不适合自己，职场教练会用优势星球研发独有的「优势职业匹配罗盘」，帮你分析你具体的优势模型是怎么样的。

比如：一位产品经理需要具备的能力是，分析力和共情力，而你的核心优势中，哪些优势是匹配的，哪些优势被不知不觉浪费了。

除此之外，教练也会拿着「职业规划逻辑地图」「行业职业体系库」来诊断你过往职业发展问题。

与国内不少兼职教练不同的是，我们的职业教练团队都是全职教练。

在正式咨询的时候，看起来是只有1位职场教练和你在面对面做咨询，但你不知道的是1位职场教练背后，至少站着10个人在支撑。

这背后有我们老板崔璀、优势理论总研发封老师和16年人力资源管理经验的王爽老师。

除此之外还有2000+细分领域的行业专家，会给到一线最新鲜的行业资讯。

3、针对真问题，拿到一份个性化的职场破局报告

咨询结束后，你就会头一次感受自己职场的难题，有人从这个角度和深度给出了解读。

进一步了解自己，知道自己的优势是什么；了解到目前的岗位和自己的匹配程度如何；还找到了多年卡住你职场发展的本质问题是什么。

针对这些真问题，教练会给每个学员定制一份个性化的职场破局报告。

第一部分：你是谁？核心卡点是什么？

你上一份工作的类型属于什么北极星模型？

现在的岗位和优势的匹配程度如何？

在职场上遇到的核心卡点是什么？ （管理边界/职业选择/向上管理/职业能力）

第二部分：解决方向是什么？

在分析出来的每一个「真问题」后面，教练都会给到对应解决问题的思路。

教练是一面镜子，人需要看见自己的现状才能发生改变。

这也是为什么每一位运动员都需要配备一名教练。

因为你在投篮的时候你看不见自己的动作，你在唱歌的时候听到的声音也不是真实的声音，所以需要一面镜子，一个录音机。

当你看见自己真实表现的时候，也许那个破局点就会自然而然出现。

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主笔/优势教练菜泡饭排版/小洁