从解约风波看邹市明的2亿亏损，一切都有迹可循

邹市明到底是怎么亏掉两个亿的？

很多人忽略了幕后的最大推手。

我们都知道，17年邹市明输给了日本拳手木村翔。

问题就在这里，那个时候的邹市明已经是超级全满贯的世界拳王。

那么他为什么会输给一个送水工？

我去看了夫妻俩的采访，他们大致的意思是，邹市明左眼视力只有0.1严重影响比赛专注力。

还有就是邹市明年龄偏大体力不支，身体恢复与续航能力远不如年轻对手。

但是我发现他们几乎没有提过更换团队的事情，而这件事，可以说是他们创业失败的导火索。

我为什么这么说呢？

如果以2017年邹市明最后一次职业拳击赛作为一个时间节点。

那么2017年之前，邹市明职业生涯的顺风顺水，离不开两方势力。

一个是他的前经纪公司盛力世家，另一个是全球顶级拳击推广公司Top Rank。

2013年三方签约后，邹市明正式转入职业拳击并赴美训练。

过程中，经纪公司与推广公司为他量身安排了教练、训练师、筛选对手、规避风险、对接国际主流赞助商。

在他们的运作下，邹市明先后获得国际金腰带与世界拳王金腰带，顺利成为我国第二位职业拳击世界冠军。

也是全球极少数同时拥有奥运、世锦赛、亚运会、全运会、职业世界金腰带的拳手，是中国拳击历史独一份的存在。

2017年，他还以2500万身价登顶 2016中国体坛财富榜第8位，职业拳击商业价值国内第一，短短几年实现职业生涯的最高成就。

但矛盾就发生在这里，拿到金腰带后，再伴随着《爸爸去哪儿》的热播，邹市明的名气达到顶峰。

‌2016年底，邹市明夫妇就联合创办了邹轩体育文化发展有限公司，注册资本5000万。

了解后我发现，这家公司是由一家名为莹皓体育文化发展有限公司全资持股，该公司成立于2016年中旬，法定代表人是冉莹颖。

在邹轩体育成立后8个月，就绕开邹市明的经纪公司盛力世家与Top Rank，在上海承办了那场对战日本拳手的比赛。

结果所有人都没想到，邹市明会倒在妻子亲手搭建的拳台上。

其实看到这，我想你也能看出来邹市明为什么会输掉这场比赛。

除了伤病与年龄问题，也不排除自家组建的团队比不上专业的经纪公司。

先不说，整个赛程的安排，对手的筛选，以及训练强度，就说备战时长这一项，就大打折扣。

2016冲击WBO蝇量级世界金腰带时，在经纪公司的带领下，邹市明提前三个月进入完整的系统备战。

但2017年7月他与冉莹颖自主承办的卫冕战，从5月官宣比赛到6月公开对手，只用了1个月，整个备战时长也不到2个月。

而且，在这两个月内，他先后公开举办了36岁生日会，参加了自己的新书发布会，同时还在推进拳击馆的装修与招商。

大量时间被商业活动占用，没有长期高强度的封闭特训，只有碎片化基础恢复训练。

这场比赛的失败不仅让邹市明备受争议，也让前经纪公司坚持认为邹市明违约，并把他告上法庭，在打官司的过程中。

前经纪公司认为，2012年他们签署了“3+3年”合约，在2017年仍在合约期，邹市明私自比赛属于严重违约。

邹市明团队则解释，原合同3年的合约已经到期，并且已经在2017年初提前告知对方解除合同，不再续约后三年。

更有媒体指出，冉莹颖不满经纪公司逼迫邹市明带伤比赛，导致他视力受损，甚至经纪公司拖欠邹市明近千万元的薪资，还变相占用邹市明工作室资金。

而后，经纪公司否认逼邹市明带伤参赛，也否认欠薪千万，这场冲突最终沦为罗生门。

不过，虽然他们各执一词，但最终法院还是判定邹市明方违约，并要求赔偿盛力世家400万元。

这场官司看似只赔偿了400万，实际上，给邹市明后续亏损两个亿埋下伏笔。

首先，邹市明得罪的不仅仅是盛力世家，还有国际顶级推广公司，他们直接断了与邹市明的一切后续合作。

这就相当于，邹市明身为国际顶尖职业拳手的核心专业资源供给，被彻底剥离，将原本具备全球化顶级体育IP，降维成区域性本土品牌。

其次，官司期间，邹市明在上海开设的18000平拳击馆，正需要资金输入，这场官司的败诉，对现金流高度紧绷期的企业来说，无疑带来巨大的连带震荡。

尤其后续碰上特殊阶段，既没有盈利，又需要不断输血，导致资金链直接断裂。

所以如果没有成立公司自立团队，没有与经纪公司闹掰砸了世界拳王的招牌，邹市明或许再打几场国际比赛，就能功成身退开启养老生活，不会投身创业浪潮亏掉两个亿。

可惜没有如果。

事实证明，离开专业团队打造与金腰带的加持，邹市明这个ip难起效果。

在缺乏国际供应链与合规治理的支撑下，重资产运营，极易在系统性宏观风险面前脆断。

归根结底，盲目乐观与商业决策失败，就是亏掉两个亿的最大推手。

当然，谁也不想失败，事已至此只能接受。