广东
最近，黄仁勋又来东京了。
很多人关注的是一个细节。他专程见了一位30年前的老朋友——世嘉前社长入交昭一郎，并公开说：“如果没有世嘉，就没有今天的英伟达。”
故事要从1996年说起。
当时成立不久的英伟达，为世嘉开发主机图形芯片，却因技术路线判断失误，项目失败，公司濒临破产。
黄仁勋后来回忆，他几乎是硬着头皮找到入交昭一郎，把情况和盘托出，甚至直接说：“如果你们继续投资，很可能血本无归；如果不投，我们就会倒闭。”
面对一家几乎看不到胜算的创业公司，世嘉没追责，还决定追加投资约500万美元。
正是这笔钱，让英伟达熬过了最危险的时候。几年后，GeForce问世；30年后，英伟达成为全球第一家市值突破5万亿美元的公司。
站在今天回头看，这像是一笔传奇投资。但在30年前，没有人知道GPU会成为AI时代最重要的基础设施。
后来，人们总把这样的故事解释成运气。
可如果一次是运气，两次是巧合，那三次、四次呢？
从世嘉支持英伟达，到软银早期投资阿里巴巴，再到今天持续投入半导体、机器人和AI，人们会发现，总被认为温吞保守的日本，未必能率先定义未来，却愿意给技术更多时间。
真正难得的，不是每次都押对，而是在结果揭晓之前，依然愿意下注。
或许，这也是为什么，每到产业变革的关键时刻，日本总会出现在历史现场。
也正因为如此，这次黄仁勋来东京，更像是一次“回到老朋友身边”。
白天，他宣布与发那科、安川电机合作机器人AI，与丰田扩大自动驾驶、数字孪生等合作；晚上，又在东京神田一家居酒屋，与铠侠、信越化学、东京电子、味之素、住友电气等半导体产业链负责人聚餐。
这顿饭看似普通，但坐在桌上的，几乎都是英伟达下一代AI系统离不开的企业。
过去大家总觉得，AI竞争拼的是GPU；如今越来越发现，真正决定竞争力的，是一整条产业链。
黄仁勋也在东京说：“AI基础设施至少还要建设十年。”
与此同时，日本计划采购2.75万枚英伟达Rubin芯片，用于机器人AI系统建设。3
30年前，日本给了英伟达一次活下去的机会。30年后，英伟达又把机器人、制造业、半导体和AI产业链的未来，重新连接回日本。
很多人看到的是一场充满人情味的重逢。
但资本看到的，或许是一种长期主义。他们共同相信，那些真正改变时代的技术，值得用十年，甚至更长时间去等待。
或许，这也是很多人眼中，日本的“厚积薄发”。
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