三甲医院骨干医师深耕科室十余载遭岗位冻结 多项违规管理引争议

近日，山西白求恩医院一名从业25年、建院初代骨干医师实名反映，其深耕十余年一手创建的专科诊疗板块遭违规调整，本人被无故中断专业执业、遭遇职场不公对待。同时院内曝出医生和护士轮流收治患者、护士单独处置患者、无创DNA出具虚假报告、科室还涉嫌医保套码行为等重大医疗隐患问题，且院方、科室长期对职工合理诉求拒不沟通、拒不处置、消极不作为，期间还发生学术会议现场非法限制职工人身自由、当众人格羞辱等恶性事件。当事人多次逐级反馈诉求近两年未获实质性解决，多项科室管理举措涉嫌违反医疗规范与公职纪律，引发行业与职场公平、医疗安全双重争议。骨干医师深耕临床，十年深耕筑牢科室专科根基据了解，该涉事医师为1977年生人，中共党员，硕士研究生学历，副主任医师。2001年以优秀毕业生身份留校入职山西医科大学第一医院，2011年山西白求恩医院建院之初，主动调入该院开拓新科室业务。作为科室初代核心骨干，该医师收治科室首位手术患者，牵头梳理制定科室全套手术流程、规章管理制度模板，是目前科室任职年限最长的教学秘书。长期负责科室重点学科、重点专科申报汇报、学术会议组织、课题推进等核心工作，同时担任山西省优生优育协会专业委员会副主任委员等多项省级学术职务，曾任职科室副主任。十余年来，该医师独立负责科室特色诊疗中心建设，自主花费数万元考取全省及国内本专业权威培训证书，自费购置诊疗设备服务患者，独立撰写专业年度工作计划、工作总结、专业中心建设计划书，牵头完成专业全国性课题，全程主导科室本专业学术会议筹办。从业25年来，该医师履职尽责、作风端正，与历任科室主任协作顺畅，工作能力与职业态度获得历届科主任领导认可。管理模式突变，多项违规举措引发核心争议随着武汉同济医院全面托管山西白求恩医院、推进国家区域医疗中心建设，该院科室管理体系迎来调整。该医师与前两任同济主任相处融洽，但自同济派驻韩姓主任接管科室后，科室多项管理举措出现明显争议，且直接导致该资深骨干医师执业受阻、遭遇不公对待。2024年，该医师外出进修期间，科室未提前沟通、未公示合理依据，突然发布通知，拟任命无疾病诊断、无医嘱开具资质的护士担任其深耕十余年的专科诊疗中心负责人，打破全国三甲医院同专业“医师主导诊疗中心”的通用管理模式。针对该任命，韩姓主任声称已考察多家同类医院，事后被证实说辞不实，其提供的参考医院均为医师牵头管理，存在刻意虚构事实、弄虚作假的情况。为规范岗位选聘，科室曾统一收集全员专业培训证书，该医师凭借全院、全省最全、含金量最高的专业资质证书稳居首位。但最终科室拟任用无本专业资格证书、无相关从业经验的医护人员负责专科工作，明确表示“无证书可后续补训取证”，彻底摒弃专业资质、从业实绩的岗位选聘标准，引发科室内部对人事任免公平性、专业性的广泛质疑。更违背医疗执业规范的是，该医师进修返岗后，科室出台荒唐规定，要求副主任医师与初级护士轮流收治患者、护士单独处置患者。根据《医师法》《护士条例》明确规定，疾病诊断、诊疗方案制定、医嘱开具为执业医师专属权限，护士仅可执行合规医嘱，无权独立接诊、评估患者及开展专科诊疗工作。该举措不仅突破医疗执业红线，存在极大患者安全隐患，也彻底打乱正常临床诊疗秩序。此后，该医师自行预约、合规接诊的患者，在抵达诊室后被工作人员强行转至护士处处置，其深耕十年的专科执业权限被彻底剥夺。反观同期科室人员，一名进修归来的年轻主治医师，即刻被安排全科学术汇报、准备开设专属专科门诊，与该骨干医师无岗位、无工作、无资源的处境形成鲜明对比，岗位资源分配严重不公。医疗乱象频发：科室涉嫌出具无创DNA虚假报告 全程监控可追溯核验除职场管理乱象外，该院科室曝出多重重大医疗安全隐患，乱象频发、性质恶劣。其一，存在外部第三方无资质人员长期自行穿白衣在科室门诊活动，也曾在科室走廊非法执业为患者抽血。涉事人员并非医院在册医护、无任何执业资质，却长期身着白衣在科室公共走廊活动，医院及科室对此长期默许、放任不管，严重违反医疗执业准入规范，极大破坏院内诊疗秩序，给患者就医安全带来极大风险。其二，科室存在违规出具无创DNA虚假报告的严重医疗造假问题，直接关乎孕产妇及胎儿诊疗安全，严重侵害患者生命健康权益。据知情人士透露，以上两类违规操作均非个例，现场全过程均有医院公共监控、实验室监控完整记录，上级监管部门均可依法调取科室近期监控录像、诊疗台账、报告出具记录及相关人员，逐一核查事实真伪，彻查科室非法执业、医疗造假、违规出报等系列乱象。上述行为严重违反《医疗机构管理条例》《执业医师法》《医疗纠纷预防和处理条例》，涉嫌非法行医、伪造医疗文书、出具虚假医学报告，彻底触碰医疗行业底线，存在重大医疗事故隐患。

无端否定履职实绩，公职作风问题凸显

据当事人回忆，其与韩姓主任单独沟通总时长不足半小时，双方并未深入接触、了解，却遭到对方全盘否定工作态度、业务能力及个人人品，且多次散布不实言并未提供任何具体事实依据。2024年4月，韩姓主任指责其工作不佳、令人失望，声称对其给予极大工作支持，而所谓“支持”仅为当事人自费利用周末参加的学术会议，以及后续数月才敲定的进修名额，时间线逻辑矛盾、评价缺乏事实支撑。面对当事人“指出问题、即刻整改”的诚恳诉求，对方以“他人言论不便告知”推诿，无任何实质性问题反馈，仅单方面作出负面定性。当事人就违规人事任命、违法诊疗管理等问题，向韩姓主任求证，结果韩无任何解释及沟通就让直接找院领导，后逐级向院党委、纪检监察室实名书面反映，全程合规、未越级反映。但医院纪检部门仅听取科室主任、支部书记单方表述，未全面核实当事人证据、未开展完整调查，便得出“韩姓主任无违规问题”的结论。院级领导多次以“双方无原则矛盾”定性事件，对医护混岗诊疗、违规任用岗位等触碰医疗安全红线的问题不予认定、不予整改、不予追责。2025年8月24日，科室召开官方学术会议，要求全体医护参会。当事人依规到场参会，在无任何违规言行、未干扰会议秩序的情况下，被多名人员近距离围堵、限制人身自由，现场有大量同事、学生及参会人员目击，对其造成严重人格侮辱与心理伤害。事后院方相关负责人歪曲事实，捏造其“不遵守会场秩序、抢夺话筒、冲击会场”等不实言论，与现场完整视频证据严重不符。当事人致电院领导反映情况，未获任何安抚与处置，事件最终不了了之。

多重疑点浮出水面，维权近两年无果维权过程中，多项不合规、存疑问题持续暴露。一名无医疗执业资质的医药代表长期身着白衣自由出入科室诊室，私自操作医生办公设备、开具企业关联检查项目，被当事人反映后却依旧可自由进出科室、开展相关活动，科室未作任何管控。据当事人描述，该医药代表所属企业股东与同济派驻科室领导存在关联，且该企业多项项目在韩姓主任任职期间中标落地，涉嫌存在廉洁风险与利益输送疑点。为维护自身合法权益、纠正科室违规乱象，当事人曾赴武汉同济医院总部反馈问题，遭遇保安暴力驱赶、院方负责人回避推诿。同济相关部门以“属地管理”为由拒绝履行托管监督职责，与山西方面每年支付巨额托管专项资金、同济派驻专家全面管理科室的合作模式权责严重相悖。院内相关人员公开否认山西白求恩医院引进武汉同济医院先进管理理念的官方建设定位，对外声称该院所谓区域医疗中心管理模式为“自创的世界一流管理模式”。近两年间，当事人先后十余次通过书面、电话等各种形式向上级各相关部门正规渠道反映问题，均未获正面回复。截至目前，该骨干医师依旧被冻结专科执业工作，无法回归深耕十余年的专业岗位，职业生涯被迫停滞。当事人坚守底线，持续依法依规维权该医师表示，本人从业25年始终坚守医者初心，深耕专科、无私奉献，始终拥护区域医疗中心建设成果，认可同济先进管理理念。此次维权并非个人矛盾纠葛，而是希望厘清医疗执业底线、维护职场公平、纠正违规管理乱象，守住患者医疗安全红线。

目前，当事人已整理留存完整的工作记录、资质证书、会议视频、沟通录音、书面材料等全套证据，将持续通过合法合规渠道逐级反映、追责到底，期待相关部门介入调查，还原事实真相、纠正违规行为、维护医护人员合法权益与医院正规诊疗秩序。针对此事，大众持续关注后续调查处理进展。