一群瞄准“颠覆性技术”的创业年轻人 | 新青年•创业场

记者/赵婷婷

编辑/李泽伟

原创视频：瞄准“颠覆性技术”的年轻人摄像/刘畅 吕安琪 剪辑/黄安琪 配音/傅辰林

在朝阳区大望京商务中心，一群年轻科研创业者正围绕单分子蛋白质测序、脑机接口、脑部给药等前沿方向，把论文、专利和实验数据一点点推向真实产业。这里的创业故事没有那么轻快：有人为筛出一种可用传感器，反复试验上千次；有人从类似车库的简易空间起步，做出对标国际产品的植入式微电极；也有人手握国际顶刊的科研成果，却要重新学习如何把科学语言翻译成产品语言、资本语言和市场语言。

对这些瞄准“颠覆性技术”的青年团队来说，技术突破只是第一关。场地、资金、实验室、注册检验、供应链、融资、临床资源，每一道关都可能让项目停在产业化之前。

朝阳区通过“朝阳青创15条”和朝阳颠覆性技术创新中心（简称“朝阳中心”），把免费工位、租金补贴、金融支持、实验室资源、产业链对接和投融资服务串成一条链，试图让那些还藏在实验室、论文和专利里的硬科技项目，真正找到落地生根的土壤。

让年轻科研团队“轻装上阵”

1998年出生的陈慕天，已经习惯了在科学语言和创业语言之间切换。

他是明秩科技联合创始人。这家公司源自四川大学华西医院成果转化，团队深耕单分子蛋白质测序领域。对普通人来说，这听起来像一个距离日常生活很远的科研名词；但在生命科学和精准医疗领域，它意味着一种更底层、更前沿的检测能力：如果能够准确识别单个蛋白质分子的组成和变化，未来就可能为疾病诊断、药物研发和生命机制研究打开新的空间。

这样的技术并不容易从实验室里长出来。

过去7年里，明秩科技团队反复筛选过上千种传感器。从传感器设计、膜系统开发、生化体系优化，到芯片与仪器的研发设计，每一个环节都必须彼此匹配，才能让实验结果稳定复现。最困难的时候，团队研发的所有传感器都无法精准识别氨基酸，不少成员开始动摇。

真正的转折出现在一款全新传感器诞生之后。

当设备终于能够有效检出20种氨基酸时，整个实验室都欢呼了起来。陈慕天后来形容，那一刻的喜悦，“就像发射火箭顺利进入预定轨道”。

但对科研创业者来说，火箭进入轨道，并不意味着商业化已经抵达终点。

技术取得突破后，新的问题迅速出现：怎么定义产品？怎么控制成本？怎么保证工程质量？怎么建立供应链？怎么把专业科研成果讲给投资人、临床医生和潜在客户听？科研更关注原始创新，创业却要求团队同时面对产品、市场、资本和管理。

陈慕天坦言，科学家创业最大的挑战之一，恰恰是思维模式的切换。

就在团队为产业化路径发愁时，朝阳中心向他们抛出了橄榄枝。2025年5月，明秩科技正式在朝阳区成立总部公司。随后，朝阳区人才工作局等部门将“朝阳青创15条”相关政策送到企业面前。

“此前总担心场地、资金成为创业阻碍，没想到这里提供免费工位和各类补贴。”陈慕天说。

这句话，几乎说出了很多青年科技创业者最现实的压力。硬科技创业不是租间办公室就能开始，背后往往需要实验场地、研发设备、人才住房、融资支持和长期投入。对于一家刚从实验室走出来的企业来说，早期每一笔成本都可能影响项目能不能继续往前走。

朝阳区推出的“企步+企飞”梯度空间体系，正是试图先帮这些团队卸下第一重包袱。初创企业可以免费获得注册地址、共享工位和会议空间；进入成长期后，还能享受逐年递减的租金补贴。配套的住房保障政策，则帮助团队稳定核心研发人员。首贷贴息、融资奖励等金融政策，也在一定程度上增强了外部资本对企业的信心。

在技术突破和政策托举的双重作用下，明秩科技在2025年底达成千万级融资意向。如今，企业已经从实验室研发阶段进入工程样机阶段。陈慕天把这个状态称为“从0到0.8”。

这个说法很准确。它没有把科研成果转化包装成一夜成功的故事，也没有回避从样机到全面商业化之间仍然漫长的距离。对许多颠覆性技术项目来说，创业并不是从0到1的一次跳跃，而是从0到0.1、0.3、0.8的持续攀爬。

析芒医疗的经历，也印证了这一点。

这支源于北京大学集成电路学院的团队，早在20余年前就开始进行神经电极研发。脑机接口兴起后，他们意识到，自己手中的技术正是这一领域的核心器件。创业初期，团队只有五六个人，办公地点像一个简易“车库”。就在这样的条件下，他们研发出国内唯一对标美国犹他电极的植入式微电极产品，打破国外长期技术和产品垄断。

但随着技术成熟，原有空间已经无法支撑实验室建设和产品迭代。团队需要更稳定的办公场地、实验室条件、生产资源和产业链支持。

“朝阳青创15条”出台后，析芒医疗入驻朝阳区。场地租金减免、实验室配套、人才保障等支持逐一落地，缓解了团队最迫切的发展压力。如今，析芒医疗已拥有十余项脑机接口相关核心技术专利，第一代芯片性能满足植入式脑机接口要求，第二代“高通道采集+电刺激芯片”也在研发中。

明秩科技和析芒医疗的故事共同指向同一个问题：青年硬科技创业者真正需要的，不只是一次资金扶持，也不只是一个办公地址，而是一套能够陪伴他们跨过早期不确定性的系统。

从实验室成果到工程样机，从技术样品到注册检验，从几个人的小团队到能够承接产业化任务的公司，每一步都需要空间、资金、人才、政策和产业资源的支持。

朝阳区不是简单地等待成熟企业落地，而是主动去高校、医院、实验室和科研团队深处寻找项目，把那些还藏在论文里、专利里、脑海里的前沿技术“挖”出来，再通过中心培育、政策承接、资本对接和产业资源加速，让年轻科学家有机会把全球前沿基础研究，真正转化为有竞争力的硬科技企业。

朝阳颠覆性技术创新中心

从“单打独斗”到“全链条陪伴”

朝阳区人才工作局副局长陈冰介绍，随着青年创业群体不断壮大，创业需求也日益多元。结合前期问卷调研、实地走访的数据，场地缺乏、融资困难、人才保障、上下游产业链对接不畅等，是科创企业初期普遍面临的痛点。立足企业真实诉求，朝阳区跳出单一扶持的传统思路，以朝阳中心为核心载体，从单个项目试点起步，逐步拓展孵化范围，实现科创孵化从“单打独斗”到“全链条陪伴”。

京津冀国家技术创新中心医疗器械项目部副部长张旭介绍，2025年4月份，京津冀国家技术创新中心跟朝阳园管委会共建了朝阳中心。朝阳中心的核心任务就是挖掘、筛选、培育具备颠覆性潜力的科创项目。“运营一年多来，朝阳中心面向全国遴选颠覆性技术项目600余项，聚焦医疗器械和光电两个领域，2025年推出了100多个项目入库，从中选择了19家优质项目落地朝阳，包括天爔科技、析芒医疗、明秩科技等。”

科创孵化要打造的是全链条陪伴式成长体系。朝阳中心建立起从项目挖掘、论证、立项，到培育、执行，再到落地、转化、资源对接的全流程服务链条，针对不同发展阶段的项目定制个性化培育方案。对于还处于实验室阶段的技术，依托国家颠覆性项目专项给予科研支持，协助团队完成机理研究、可行性验证；对于已具雏形的创业公司，主动对接上下游厂商、投资机构、临床资源，补齐发展短板；对于步入稳定发展期的企业，则助力拓展市场、对接应用场景。如今，一批早期试点项目已经发展成熟，有的从临时孵化场地迁入独立办公场所，有的持续拓展产品线、扩大团队规模，还有的依托区域资源打开市场，企业发展势头强劲。这套全域、全链条孵化模式，串联起政府、园区、企业、资本等多方主体，实现了资源互通、优势互补。

天爔科技的成长历程，正是“全链条陪伴”模式的生动写照。黄山云带领的天爔科技团队，手握天坛医院一项原创脑部给药技术，相关研究成果已发表于国际顶刊《Cell》。该技术能够绕过人体血脑屏障，将药物高效递送到大脑损伤部位，对于脑卒中患者意义重大。据了解，我国每年新增脑卒中患者超300万，其黄金抢救时间在4.5小时以内，传统给药方式难以穿透血脑屏障，而这项新技术能够实现快速、安全地将脑保护药物递送至病灶区，延长抢救时间窗口，拥有广阔的临床应用前景。

早在2022年，朝阳中心便开始持续跟踪 该 项目，依托国家颠覆性 项目 专项 对其 提供前期科研支持，协助团队厘清技术原理，完成临床可行性预 演 。在技术验证成熟后， 朝阳 中心又主动整合产业资源，一方面对接技术合作方、生产厂商，完善产品研发体系；另一方面积极链接各类投资机构，为企业搭建融资渠道。在 朝阳中心的 全程协助下，团队顺利完成公司组建 ，并于2026年1月正式迁入朝阳区。落地之后， 全链条陪伴 体系持续发力：办公场地、实验室租金减免等政策 兑现 ，投融资对接服务常态化开展 。目前，天爔科技的产品已经进入医疗器械注册检验阶段，待完成 临床试验后，即可正式注册上市。

驻朝空间提供一站式创新服务

“组合拳”打造科创协同新生态

如果说朝阳中心是培育科创项目的核心阵地，那么“朝阳青创15条”就是贯穿全域的政策主线。朝阳区聚焦青年科创发展全周期，打出政策与平台协同的“组合拳”，构建起多层次、全覆盖的青年科创服务体系 。

陈冰介绍，“朝阳青创15条”锚定的是35周岁以下、首次在朝阳创业且不超过3年的青年科技人才，政策设计直达企业痛点，覆盖办公、住房、融资、研发、服务等各大领域，每一项举措都精准务实。办公方面推行“企步+企飞”梯度支持模式，初创企业可免费使用注册地址、共享工位与会议空间；企业步入成长期后，可享受逐年递减的租金补贴，有效缓解场地压力。资金方面构建多元化金融扶持体系，推出首贷全额贴息、单笔融资利息补贴、天使轮融资奖励等举措，真金白银为企业“输血”。研发领域针对性提供扶持，企业租用实验室、使用算力资源，均可按照规定申领补贴，最高可达50万元，全力助力硬核技术攻关。在服务上，建立白名单机制，开通专项通道，园区管家全程护航。“就是要解决青年创业最现实的难题，让每一个有梦想的青年都能在朝阳放手一搏。”陈冰说。

除核心创业扶持政策外，朝阳区还围绕青年人才“引、育、留、用”，全链条系统性发力。引才方面，通过朝阳国际人才创业大会（ITEC）、“凤凰计划”等政策，以及朝阳中心、山河湾谷等平台，开展科技成果转化引才，构建多元化引才格局；在培育上，通过活动、培训等载体为青年人才持续赋能；在留用与发展上，为“凤凰人才”及各类人才提供服务保障，解决干事创业后顾之忧，开放应用场景、对接市场资源，让企业获得发展支撑。各类政策、平台、活动、服务协同发力，如同浇灌幼苗一般，在人才成长各环节持续赋能，助力青年人才在朝阳落地生根、发展壮大。

政策的生命力在于落地。为了让创业者“看得懂、用得上”，朝阳区定时联动园区、街乡开展宣讲会，把园区变成服务管家。同时，政策还在不断迭代。“科技企业发展变化很快，我们的政策修订也要跟上。”陈冰透露，下一步将推动OPC（One-Person Company，一人公司）创业人才纳入政策扶持范围，配套专项支持举措。“时代需要科技创新和产业创新相结合。这些创新从哪里来？从项目来，从人才来，只要项目足够好，朝阳区会打通区域的政策资源渠道，提供全方位支持保障。”陈冰说。

从“外来客”到“扎根者”

在朝阳中心，来自五湖四海的青年创业者汇聚于此，互通资源、携手共进，从初来乍到的“外来客”，逐步转变为深度融入朝阳、共建共享的“扎根者”，实现了企业发展与区域产业升级的同频共振。

析芒医疗扎根朝阳后，除了获得办公场地等支持外，还借助朝阳中心搭建的产业链平台，对接GMP生产车间等产业资源，补齐生产环节短板。团队成员也积极参与各类行业交流、青年社群活动，与周边研发团队交流技术经验，形成了互帮互助的良好氛围。“为项目投钱这件事情，全国各地可能都在开展，但这种资源式的点对点链接，帮我们解决上下游产业链的复杂问题，是很难得的。”赵博轩说。

天爔科技、明秩科技的青年团队也在朝阳中心的帮助下，积极融入本地生态。对于这群正在创业的青年人而言，朝阳区早已不只是一个办公的地点，而是共同奋斗、共同成长的家园。创业者不再是孤身打拼的“外来者”，而是区域发展的参与者、建设者，大家互帮互助、资源共享，形成了团结融洽、积极向上的氛围。

如今，朝阳的青年科创生态已然成型。一支支青年科创团队在这里扎根，一项项前沿技术在这里落地，一个个创新梦想在这里开花结果。纵观朝阳的青年科创培育模式，其核心逻辑已经逐渐清晰：由朝阳中心负责项目选拔、前期培育、成果转化，朝阳区人才局等部门做好落地保障、资源加速，两类主体协同发力，构建起“挖掘—培育—落地—加速”的完整闭环。

“只要有尊重长期研发的政策、有专业高效的服务、有资本和产业生态的协同，青年科学家完全可以在这里把全球前沿的基础研究成果转化为有国际竞争力的硬科技企业。”陈慕天说。

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