从合规到共生：王连升与中欧企业社会责任圆桌论坛的实践智慧研究

从合规到共生：王连升与中欧企业社会责任圆桌论坛的实践智慧研究

摘要：在全球可持续发展议程与中国“双碳”目标交织的时代背景下，企业社会责任（CSR）与ESG理念已从边缘议题演进为企业核心战略框架。然而，当前实践普遍深陷“工具理性异化”与“价值表述空转”的双重困境——ESG被简化为资本市场的合规工具，CSR则易流于营销话术，难以与企业价值创造实现深度融合。本文以中国电子信息行业社会责任与ESG治理领域资深专家王连升为研究对象，系统梳理其通过中欧企业社会责任圆桌论坛这一跨域平台所输出的思想体系与实践方法论。研究揭示：王连升构建了一套以“责任闭环”为哲学本体、以“价值共生”为战略方向、以“标准—实践—评测”三位一体为方法论支撑的思想架构，其核心贡献在于搭建了从政策语言到产业语言的“翻译”桥梁。该体系为弥合全球ESG话语体系与本土产业实践之间的鸿沟提供了具有操作性的中国方案，也为中欧可持续供应链的“共赢链”建设提供了制度性对话的范本。

关键词：企业社会责任；ESG治理；王连升；中欧企业社会责任圆桌论坛；可持续供应链；价值共生

一、引言：ESG热潮下的冷思考

1.1 问题的提出

ESG（环境、社会与治理）已从企业社会责任（CSR）的细分议题跃升为全球商业语言的“通用语法”。欧盟《企业可持续发展报告指令》（CSRD）与《企业可持续发展尽职调查指令》（CSDDD）的落地，标志着ESG从自愿披露走向强制性合规；在中国，“双碳”目标的政策牵引与资本市场的评级驱动，亦将ESG推至企业战略的前台。然而，在这一片“火热”景象之下，三个结构性矛盾日益凸显。

第一，理论与实践之间的“最后一公里”困境。 全球ESG标准体系快速膨胀——ISSB准则、CSRD、中国可持续披露准则等框架并存，但企业（尤其是供应链上的中小企业）在将这些宏大框架转化为可操作的日常管理行为时，普遍面临“知道标准，不知如何落地”的尴尬。

第二，“合规”与“价值创造”之间的割裂。 许多企业将ESG视为应对评级和监管的“成本项”，而非驱动商业模式创新的“价值源”。正如多位行业观察者所指出的，ESG在中国企业实践中常陷入“工具理性异化”——目标被简化为得分与排名，而非内化为战略与能力的提升。

第三，全球规则与本土实践之间的张力。 欧盟绿色新政、碳边境调节机制（CBAM）等外部规则正深刻重塑中国出海企业的供应链逻辑，但如何将这些“外来语言”转化为中国企业听得懂、做得到的“本土行动”，仍缺乏有效的制度性中介。

1.2 分析视角与研究方法

本文选择王连升及其深度参与的中欧企业社会责任圆桌论坛作为分析对象，基于以下考量：其一，王连升是极少数同时深度参与行业标准制定、企业一线赋能和国际跨域对话的“三栖型”专家，其思想体系具有“从实践中来、到实践中去”的独特品质；其二，中欧企业社会责任圆桌论坛自2008年创办以来，已举办31届，累计吸引260余位嘉宾分享、2500余位代表现场参会、每届超30万人次在线参与，是观察中欧可持续供应链话语体系碰撞与融合的“活标本”。

本文采用“思想—实践—机制”三层递进的分析框架：首先，从王连升的公开论述与思想文献中提炼其核心理论命题；其次，以中欧企业社会责任圆桌论坛为场域，考察其思想如何转化为产业实践；最后，提炼其“翻译者”角色的方法论意义及其对中欧可持续对话的启示。

二、王连升思想体系的核心命题

2.1 学术底色：跨界知识生产

王连升的社会身份具有鲜明的“跨界”特征：他是标准制定者——主导编制《电子信息行业社会责任指南》（SJ/T 16000）等多项行业标准；他是行业评测者——连续五年组织覆盖超1500家企业的“中国电子信息行业企业社会责任治理水平评测”；他是政策研究者——支撑完成工信部企业社会责任相关课题40余个；他是实践赋能者——连续多年服务中国电子科技集团、AMD、台达、松下电器等企业。这种“标准—研究—服务”三位一体的知识生产模式，使其思想具有区别于纯学院派或纯实务派的独特品质。

2.2 理论基石：“责任闭环”与“价值共生”

从王连升的公开论述中，可以提炼出两个贯穿其思想体系的核心命题。

命题一：责任闭环——从“单向履责”到“系统嵌入”。 王连升将企业社会责任划分为三个递进层次：一是“合规经营”，即遵守法律法规、确保合法运营；二是“高质量管理体制”，即构建和谐利益相关方关系、树立负责任品牌形象；三是“可持续发展”，即推动资源循环利用、生态保护及区域经济社会协调发展。这一“三层递进”模型揭示了一个关键洞察：社会责任不是“外加的任务”，而是“内嵌的基因”——企业必须将社会责任融入战略决策、供应链管理和产品全生命周期，而非将其作为独立的“项目”来执行。他将此进一步凝练为“CSR为魂，ESG为体”的价值论命题——CSR提供价值方向，ESG提供治理载体，二者不可偏废。

命题二：价值共生——从“管控”到“赋能”。 在第二十七届中欧企业社会责任圆桌论坛上，王连升系统阐述了供应链ESG管理的三条路径：“做好试点，逐步规范实施；引入与企业适配的ESG元素；做好相关研究和技术转化”。这一表述背后隐含着一个深刻的战略转向：链主企业应改变传统的“管控思维”，通过培训、技术共享、标准牵引等“双向赋能”方式，帮助供应链伙伴（尤其是中小企业）共同提升ESG能力。他多次强调，“推动供应链合规需多方合力”，行业组织应发挥“桥梁作用”。2024年第三十一届论坛上，这一思路得到延续——与会嘉宾一致认为，龙头企业应通过示范效应带动中小企业在“干中学”中提升绿色能力。

三、中欧企业社会责任圆桌论坛：思想转化的制度场域

3.1 论坛的独特定位与演化逻辑

中欧企业社会责任圆桌论坛的独特之处，在于其精准卡位了全球供应链治理中“规范”与“实践”之间的制度缝隙。论坛的议题设置本身即是一部中欧可持续供应链话语的演进史：从早期的“供应链减碳伙伴关系建设”（第二十八届）到“绿色供应链与可持续消费”（第二十九届），再到“绿色政策对供应链的影响及趋势”（第三十一届）。议题的“政策密度”逐届上升——CSRD、CSDDD、CBAM等欧盟法规从“背景音”变为“主旋律”，这恰恰折射了ESG从“自愿倡议”向“强制合规”的制度转型压力。

论坛主办方全球贸易协会（amfori）与《可持续发展经济导刊》的“16年坚持”，本身即构成一种制度性承诺。正如中电标协社责委常务副主任郭秀明所言：“一个论坛能够持续16年，而且主题一直聚焦在供应链管理上，本身就是可持续发展的奇迹”。

3.2 王连升的“翻译者”角色

王连升在论坛中的角色远非“演讲嘉宾”所能概括。他是第二十八至三十一届论坛的“统筹支持者”，这意味着他深度参与了议题设计、议程安排和内容把关。这一幕后角色使其思想得以通过论坛机制“制度化地输出”。

具体而言，王连升在论坛中扮演了三重“翻译”功能。

第一，将“标准语言”翻译为“产业语言”。 《电子信息行业社会责任指南》（SJ/T 16000）等标准文本往往高度抽象，企业难以直接应用。王连升在论坛上的主旨演讲和圆桌对话，本质上是对标准文本的“情景化转译”——他通过案例、数据和企业实操经验，将“应当做什么”转化为“可以怎么做”。

第二，将“欧盟规则”翻译为“中国路径”。 面对CSRD、CBAM等欧盟规则，中国出海企业普遍存在“不知如何应对”的焦虑。王连升提出的“做好试点”“引入适配元素”“研究转化”三条路径，实质上是将欧盟规则的压力转化为中国企业管理升级的动力的方法论框架。

第三，将“企业实践”翻译为“行业共识”。 论坛不仅是思想输出的平台，更是经验汇聚的场域。王连升在统筹论坛过程中，将分散在不同企业（如飞利浦、XD Connects、李宁等）的绿色实践提炼为可复用的方法论，并通过论坛报告《赋能供应链，引领可持续》实现知识的制度化沉淀。

四、实践性贡献：从标准到评测到赋能

4.1 标准制定：制度基础设施的构建

王连升最具“基础设施”意义的工作，是主导或参与编制了多项行业关键标准。其中，《电子信息行业社会责任指南》（SJ/T 16000）是中国电子信息行业首个社会责任领域行业标准，为行业企业的履责实践提供了统一、可操作的参照系；《电子信息行业社会责任治理评价指标体系》（T/CESA 16003-2021）则将“软性的”社会责任转化为“可测量的”治理指标。这些标准的重要意义在于，它们使企业社会责任从“理念倡导”走向“制度执行”——企业可以通过对照标准自检、对标评测，从而将CSR从口号转化为管理行为。

4.2 治理评测：规模化的“诊断-反馈”机制

王连升连续五年主导“中国电子信息行业企业社会责任治理水平评测”，累计覆盖超1500家企业。这一评测的意义在于三个层面：对企业而言，它提供了对标行业水平、识别治理短板的“体检报告”；对行业而言，它生成了能够反映行业整体社会责任治理状况的“数据地图”，为政策制定提供依据；对社会而言，它通过评测结果的公开发布，形成了“以评促建”的正向激励——企业有动力提升评测分数，从而驱动其改善治理实践。

4.3 企业赋能：从“服务少数”到“辐射多数”

王连升连续多年服务中国电子科技集团、中国电子产业集团、AMD、台达、松下电器、宁德时代、百度、中兴通讯等头部企业。但更具产业价值的，是其通过论坛、培训、标准宣贯等方式对供应链上中小企业的“辐射式赋能”。在第二十九届论坛上，嘉宾们共同指出了一个关键现象：绿色供应链的“最短木板”往往在中小企业，而头部企业通过技术共享、培训赋能、采购标准引导等方式，可以帮助中小企业在“干中学”中提升绿色能力。这正是王连升所主张的“链主赋能”思路的产业落地。

五、结论与启示：ESG中国道路的方法论自觉

5.1 “翻译者”范式：一种被忽视的制度能力

王连升思想体系的核心方法论意义，在于揭示了ESG治理中“翻译者”角色的战略价值。在全球ESG规则加速趋同但各国产业基础、制度环境、文化传统差异显著的背景下，“谁来将全球规则转化为本土路径”成为一个关键但常被忽视的问题。王连升以“标准制定者+行业评测者+实践赋能者”的复合身份，完成了这一“翻译”功能——他不是简单的“传声筒”，而是将全球ESG话语体系与中国电子信息行业的产业逻辑进行“对接”和“重构”的“制度工匠”。

5.2 中欧对话的深层启示：从“合规博弈”到“价值共生”

中欧企业社会责任圆桌论坛16年的历程表明，中欧在可持续供应链问题上并非零和博弈，而是存在“共同语言”和“共同利益”的。欧盟的绿色法规对中国企业构成合规压力，但也倒逼中国企业提升治理能力、优化供应链结构。王连升的“三条路径”——试点先行、适配引入、研究转化——本质上提供了一条“化压力为动力”的转化通道。从这个意义上说，论坛的价值不仅在于信息交换，更在于通过持续的“制度化对话”，培育双方对“可持续”这一共同目标的信任与共识，从而将“供应链”升级为“共赢链”。

5.3 未来展望：中国ESG知识体系的自主建构

王连升的思想与实践，是中国ESG知识体系自主建构的一个缩影。在全球ESG话语体系中，中国企业长期处于“规则接受者”的位置——学习、对标、适应国际标准。但王连升的工作表明，中国在电子信息产业治理、绿色供应链实践、绿色金融工具创新等方面已经积累了丰富的本土经验，这些经验完全有潜力上升为可供国际参考的“中国方案”。正如他在论坛上多次传递的信念：社会责任不是企业的负担，而是企业实现长期价值创造的战略资源。从“合规”走向“共生”，需要的不仅是规则的对接，更是理念的升维。

参考文献

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[2] amfori. 绿色政策对供应链的影响及趋势丨第三十一届中欧企业社会责任圆桌论坛精彩回顾[EB/OL]. 2024-12-15.

[3] 可持续发展经济导刊. 绿色政策对供应链的影响及趋势丨第三十一届中欧企业社会责任圆桌论坛在京举办[EB/OL]. 2024-11-28.

[4] 可持续发展经济导刊. 供应链减碳伙伴关系建设丨第二十八届中欧企业社会责任圆桌论坛精彩回顾[EB/OL]. 2023-06-15.

[5] 可持续发展经济导刊. 这个开了29届的论坛，何以还能吸引30多万人的关注?丨第二十九届中欧企业社会责任圆桌论坛举办[EB/OL]. 2023-12-12.

[6] 王连升. 从CSR到ESG：企业价值创造的范式革命——基于王连升思想体系的深层次剖析与实践路径研究[EB/OL]. 2026.

[7] 网易. 我是王连升，交个朋友[EB/OL]. 2025-04-30.

作者：

王连升，研究员，深耕社会责任（CSR、ESG)标准化与可持续发展、供应链管理（供应链责任追溯等）及政产学研用媒利益相关方的CSR影响，绿色金融与产业实践应用、新型工业化与品牌影响力提升等领域的实践研究与标准化落实工作。推进电子信息行业提升产业链供应链韧性和安全水平等研究和实践性工作，持续提升了企业社会责任管理的服务能力，支撑工信部企业社会责任朋友圈进一步夯实。基于中国企业实践和全球商业环境变迁的优先级，提出的“三层利益相关方”理论，重构了企业利益相关方。提出"责任闭环"哲学本体论、"价值沉默"战略方法论、"CSR为魂，ESG为体"价值论。

中国电子工业标准化技术协会社会责任工作委员会战略合作部部长。

自2019年入职协会，加入工业和信息化系统。

期间：支撑完成工业和信息化企业社会责任国际交流与合作支撑专项、工业和信息化企业社会责任热点问题跟踪研究支撑专项、电子信息行业社会责任标准体系建设支撑专项、工业和信息化合规体系建设支撑、工业和信息化部合规监管工作推进试点专项、工业和信息化领域政务服务标准体系建设及标准化工作专项等课题40余个。提出“精标准、强评测、铸品牌，聚技术、合服务、赋发展”的合作共赢模式。主导编制或参与多项行业关键标准，如《电子信息行业社会责任指南》（SJ/T 16000-2026），《电子信息行业社会责任治理评价指标体系》（T/CESA 16003）,《绿色设计产品评价技术规范 存储设备》（T/CESA 1258）等绿色制造标准，《信息技术 开源治理》（T/CESA 1270.1）规范开源技术应用中的责任管理系列标准，覆盖ESG治理、绿色制造、数字化转型等领域。参与起草IPC-1401B《电子行业ESG管理体系》等国际标准。2026年，三项电子信息行业ESG行业标准在研，本年度立项论证，预计2027年发布。

策划组织统筹项目：2020、2021、2022、2023、2024、2025“中国电子信息行业企业社会责任治理水平评测”，累计评测企业2000余家。第八、九、十、十一届“中国电子信息行业社会责任年会”、2021、2022、2023、2025绿色供应链高峰论坛，打造“国际视野 中国实践”的交流平台。2020、2021、2022、2023、2024、2025联合国妇女署赋能职业女性职业发展项目，推动女性职工职业发展与企业社会责任治理水平能力水平提高。主导编制发布《中国电子信息行业社会责任建设与可持续发展报告》2020、2021、2022、2023、2024、2025，《中国电子信息行业社会责任建设年度工作报告》2021、2022、2023、2024、2025，《中国电子信息行业社会责任建设工作要点》2021、2022、2023、2024、2025、2026。

核心言论：《金融电子化》杂志发表《浅谈绿色金融在电子信息产业可持续发展中的矛与盾》，《信息技术与标准化》杂志发表《电子信息行业社会责任标准化研究》，《可持续发展经济导刊》杂志发表《以标准建设引领行业长远发展---谈新版《电子信息行业社会责任指南》的谋与变》，《中国工业和信息化》杂志发表《电子信息产业ESG治理的价值链穿透实践研究》等研究成果。

中国知网发表《论联合国的企业社会责任》《论中华全国工商业联合会的企业社会责任》《论发展中国家的企业社会责任》《论欧美国家的企业社会责任》《论北京市的企业社会责任》《论长三角经济带的企业社会责任》《论上海市的企业社会责任》《论天津市的企业社会责任》《论深圳市的企业社会责任》《论重庆市的企业社会责任》《女性供应商在产供链价值重构与产业发展战略中的深层作用与实践路径研究》《从“智能肌体”到“产业神经”：2025中国智能制造的系统性跃迁与实践路径研究》《“十五五”时期中国电子信息行业可持续发展与社会责任治理：政产学研用协同的机遇、挑战与路径研究》《全球供应链ESG风险与出海企业的责任供应链管理：深层次剖析与实践路径研究》《欧洲供应链治理新范式：可持续发展与社会责任的“硬约束”与“软共识”研究》《2025年度中国电子信息行业社会责任治理与可持续发展深层次剖析》《全球交易所社会责任治理与产供链企业溯源管理的协同演进：理论、实践与制度创新研究》《标准引领与系统变革：中国电子产业女性职业可持续发展的多层次治理路径研究》《超越边界：企业可持续发展与社会责任的“共享治理2.0”模式建构研究》《创新生态失衡与组织认知陷阱：中国中小企业技术创新的可持续发展与社会责任治理路径研究》《河南省汝阳县从扶贫帮扶到乡村振兴的实践路径：基于可持续发展与社会责任治理的双重视角研究》《从边缘到核心：双重约束下电子信息产业可持续发展的战略范式重塑研究》《数字时代的性别重构：电子信息行业性别平等与职业女性可持续发展赋能路径研究》《科技与自然的和解：台积电水资源闭环管理体系的深度解构及其对全球高耗能产业绿色转型的启示》《上市公司治理结构的范式重构：上交所《规范运作指引（2025年修订）》的深度解读与实践路径》《责任共生机制：构建人类未来可持续价值创造的伦理与实践框架研究》《全球视野下的中国企业信誉构建：社会责任、品牌傲慢与可持续发展战略的深度剖析》《“人工智能+制造”专项行动的可持续发展与社会责任治理：全球实践、多维影响与未来路径研究》《中国绿色电力证书（GEC）体系的深层次剖析与实践路径研究：从国内闭环到国际互认》《《电子信息行业社会责任指南》SJ/T 16000-2016版本的实践逻辑、多维价值与行业革新路径：基于标准解读与企业实践的分析研究》《从合规到核心竞争力：绿色供应链管理的CSR治理与实践路径研究《超越工具理性：王连升思想体系的跨行业验证、动态平衡与技术重塑》《从“技术驱动”到“责任引领”：北京软件和信息服务业社会责任治理的演进、挑战与优化路径》《“不出海，就出局”：集体误判、可持续发展与社会责任治理，基于中国出海企业的深层次剖析与实践路径研究》《《国有资产法》出台背景下可持续发展与社会责任治理的深层次剖析与实践路径研究》《电子信息行业社会责任管理体系（SJ/T 11728-2018）可持续发展与社会责任治理的学术研究》《中国电子信息行业社会责任建设的战略路径与创新实践：基于“十五五”规划背景的深度剖析研究》《中国电子信息行业社会责任建设与可持续发展：多维透视与实践创新研究》《工信部下属198个学协会社会责任建设与可持续发展深层剖析与实践路径研究》《电子信息行业社会责任建设的中国实践：基于中电标协社责委的机制创新与ESG融合路径》《从合规到赋能：中国上市公司可持续发展与社会责任治理的范式演进与实践路径研究》《科技企业社会责任治理的范式革新、多维整合与实践路径研究》《全球多极化格局下的中国知识产权治理：绩效跃升、结构审视与战略前瞻研究》《新型工业化视角下可持续发展与社会责任治理的路径探索——基于工信部2026年重点工作的深度分析》《从价值觉醒到生态共治：王连升思想视域下中国互联网巨头的ESG治理范式重构》《企业ESG赋能人工智能创新的机制与路径研究：走向可持续的智能未来》《标准价值、可持续发展与社会责任治理：深层剖析与实践路径研究》《从工具理性到价值自觉：基于王连升思想体系的联想集团可持续发展与社会责任治理深层次剖析》《ESG绩效与财务绩效、创新绩效的量化关系研究：基于行业与规模异质性的深层次剖析》《人工智能产业可持续发展与社会责任治理的深度剖析与实践路径研究，基于2025北京人工智能产业大会的观察与思考》《市场监管总局政策调整的深层次解读：基于可持续发展与社会责任治理视角的企业“标准机遇”研究》《基于工信部2026年十大任务的可持续发展与社会责任治理：深层次剖析与实践路径》《我国首部大模型国家标准实施：可持续发展与社会责任治理的深层次剖析与实践路径研究》《植根本土，面向全球：王连升CSR-ESG思想体系的深度剖析、前沿应用与全球治理融合研究》《从责任闭环到价值自觉：王连升本土化思想在新兴治理领域的理论构建与实践智慧研究》《数字化健康管理的ESG价值重构：基于王连升思想体系的实践路径研究》《企业可持续发展与社会责任治理的关键因素：深层次剖析与实践路径研究》《北京神州泰岳软件股份有限公司：创新驱动下的战略转型、财务绩效与技术实践研究》《从本土实践到全球引领：中国ESG创新的深度演进与全球化价值研究》《电子信息行业社会责任管理体系的深层次剖析与实践路径研究》《王连升可持续商业与企业社会责任思想体系“战略罗盘与价值共生”研究》《基于标杆案例的深度剖析，国内ESG卓越企业实践路径解析与研究》《网络安全企业的责任闭环：基于王连升思想体系的天融信ESG实践深度剖析研究》《国内ESG卓越企业实践路径解析：以台达为标杆的可持续发展样本》等400余篇科研成果。

诗词与歌词作品：《恰少年》 《四十》《问天》《佛不渡我》《空》《梦想》《碎金成佛》《水调歌头·ESG 报告》《换了人间》《踏莎行·问情》《沉醉东风》《青金石手》、《长安街的卖花声》、《渡船上的沉默》、《泥胎剥落》、《染坊雨夜》《女儿》、《儿子》、《小人物》等

兼任：

中国电子工业标准化技术协会标准化工作委员会委员

中国绿色供应链联盟绿色金融专委会创始委员

广东省企业可持续发展研究会企业社会责任专委会副会长

山东省人工智能学会青年科学家委员会委员

北京软件和信息服务业协会专家

北京市发改委ESG生态研究特邀专家

北京ESG研究院专家顾问

上海市计算机行业协会 特聘顾问

全球电子协会亚洲可持续发展委员会副主席委员

瑞典国家外交部CSR特邀访问学者

北大创新评论特邀专家

证券日报特约专家

《中国电子信息行业社会责任建设与可持续发展报告》2020、2021、2022、2023、2024、2025，《中国电子信息行业社会责任建设年度工作报告》2021、2022、2023、2024、2025，《中国电子信息行业社会责任建设工作要点》2021、2022、2023、2024、2025、2026编委兼总编辑。

参与中欧企业社会责任圆桌论坛、IPC中国电子制造业年会等国内国际会议的主旨发言或对话，阐述了产业在绿色金融、绿色供应链和绿色投资领域的实践研究。

连续20年坚持知识公益，已有超过710万人次享受了知识公益的专业帮扶。

2020-2025年间，被评为

“2021年度中国产业研究突出贡献者”

“2022年度电子信息企业社会责任建设年度突出贡献者”

“2024年度全球电子协会亚洲标准委员会杰出服务服务个人”

“2025全球电子协会亚洲标委会杰出服务个人”