LV首次回应与茉莉奶白诉讼，强调知识产权是绝对的核心资产！

Hi，我是唐大业，尽说大实话！

一月前，或许很多人都想不到，在上半年临近末尾的时候，还有比罗技嘲讽用户是狗、OPPO“我妈有两个老公”母亲节文案爆雷还要离谱、震惊的新闻。

可现实却是，这样的事情真就发生了。

谁又能想到，堂堂奢侈品巨头LV，竟然把新晋茶饮连锁加盟品牌茉莉奶白给告了。

而起诉的原因也很离谱，LV竟然认为茉莉奶白的四叶花卉Logo与他们家的经典老花图案“撞了脸”，严重侵权了LV旗下7件图形注册商标的专用权。

更令人瞠目结舌的是，这官司LV还告赢了。而且茉莉奶白要赔偿LV1030万，本就不太富裕的“家庭”那是雪上加霜。

一夜之间，舆论彻底爆了。而真正令舆论失控一边倒讨伐LV的，不是官司本身，而是背后涉及的中国传统文化和LV撒下的巨大诉讼网。

一边是LV的这朵老花与唐代紫檀木画槽琵琶、苏州园林等传统文化产物上的宝相花纹何其相似；

一边是近五年LV在中国发起的商标维权诉讼高达1691起，仅2026年上半年就新增56起。从卖奶茶的到鸭血粉丝店，从街边百货店到知识产权总局，那是一个都不放过。

至此舆论彻底倒向茉莉奶白，网友普遍认为，明明是LV先“借鉴”了我们的传统文化，却反过来倒打一耙，为了维权而维权，早已失去了一家跨国大企业的格局和底线。

而就在这猛烈的舆论海啸中，LV沉默了将近一个月。直到7月28日凌晨，才终于做出了回应。

01

首次回应：知识产权是绝对的核心资产！

7月28日凌晨，LVMH集团召开2026年上半年业绩会。会上，有分析师抛出了一个相当尖锐的问题：

“LVMH集团上半年在中国业绩没有好转，与茉莉奶白的诉讼是否是影响因素？”

LVMH集团首席财务官Cécile Cabanis的回应则相当坚定，她的原话是这样说的：

“我相信你也认可知识产权是我们绝对的核心资产，我们会全力保护好我们的品牌。不只是在中国，我们的团队持续定期地在全球多国处理商标侵权。本次案件受到媒体广泛关注，但目前仍处于司法流程当中，因此我不便进一步展开评论。”

这就是LV在茉莉奶白案发酵近一个月后，第一次公开回应。

简单理解，LV官方的回应释放了三层核心信息：

一是知识产权是绝对的核心资产，这是LV的底线和信仰；

二是维权不是针对中国，全球都在做；

三是案件还在走司法流程，更多细节不便透露。

不得不承认，这个回应很官方，那是四平八稳且滴水不漏。

而放在“赢了官司却输了舆论”的大背景下看，这个回应更像是危机公关，而非例行公事。

“核心资产”的说法，进一步强调了LV的“跨界式维权”在法律层面是站得住角的；

而“全球都在做”则是回应了舆论“只欺负中国商家”的说法；

至于具体细节不便透露，那更是把“危机公关”的艺术性展现的淋漓尽致。

02

销量才是真正的痛！

LV在长期沉寂后突然选择在此时回应，答案其实就藏在那个分析师“中国业绩没有好转”这个尖锐的问题里。

就在“跨界式维权”争议被舆论推向风口浪尖的同时，其实一直都有另一种声音存在。那就是LV即便口碑崩塌，也不会影响销量。

有人就表示：“人设崩塌，也架不住跪着的人喜欢买呀...要是咱国人都不买，看他还这么强势”。

还有人分析：“这玩意不是西贝重庆小面底层人消费的，这是绝对有钱人才玩的东西，他们很清楚自己需要什么，不会受其它因素影响，即使中国关完了退出市场了，他们还会从国外境外购买！”

只能说，这些观点的确有一定的道理。

毕竟LV的核心用户群体都比较有钱，他们需要的或许只是被LV撑起的面子和牌面，至于舆论的那些争议，可能真的不关心；

再加上部分国人心底里一直藏着“国外的月亮比国内圆”这种心理，对国外奢侈品牌有着盲目的追捧。对于这部分人，他们更不关心LV出了什么负面。

只可惜，这类观点忽略了一个严重的事实：哪怕没有这次舆论危机，LV在华销量也在走下坡路。

而这一点，数据就是最好的佐证。

根据LVMH公布的财报，2026年上半年集团实现收入386.44亿欧元，同比下降3%，按有机口径增长2%；经常性经营利润为86.91亿欧元，同比下降4%；集团净利润为56.97亿欧元，与去年同期基本持平。

其中，二季度有机收入同比增长超预期，达到3%。从区域表现来看，美国市场二季度有机销售增长6%，欧洲保持稳定，日本增长14%，除日本外的亚洲市场增长仅4%。

这里面提到了“除日本外的亚洲市场增长仅4%”。这说明什么，说明中国市场即使没有负增长，情况也不容乐观。

而分析师提问时用的是“在中国业绩没有好转”。注意是“没有好转”，不是“下滑”。这说明LV在中国市场的疲软已经是长期趋势，而非短期波动。

而在这种局面下，LV不想着怎么挽回市场，却依旧批量维权、四处出击，在舆论眼里，LV早已成为滥用维权权益伤害本土企业的典型代表；

而在中国消费者心中，也已被绑定上“打压国货”、“倒打一耙”的标签，品牌溢价和高端形象势必遭到侵蚀。

只能说，哪怕品牌的基本盘再稳，对于口碑崩塌、声誉受损的承受力也是有限度的。如今LV面临的局面，恐怕已经超过了阈值。

更何况，哪怕是LV的核心群体，也因为大环境和国货品牌的崛起，一部分变得不那么盲目追捧奢侈品牌。

所以武断下定论，认为LV不会受影响，多少是有点片面的。

而且最近已经有信息透露，二手奢侈品市场上，LV的价格近乎腰斩。这些信号都在告诉LV：口碑崩塌，已经开始影响销量了。

而这，才是LV突然选择在业绩会上回应的真正原因。

03

最大的赢家，另有其人！

如果只看判决书，LV赢了一场又一场官司，还得到了茉莉奶白1030万赔偿的判决（虽然还没拿到），似乎是“大赢家”。

然而曾炮轰罗永浩的通信专家、飞象网创始人项立刚的一番分析，却揭开了这场“跨界式维权”背后更复杂的利益链条。

首先，真正操盘这些诉讼的，并不是远在法国总部的LV决策层，更不是LV国内业务的管理层，而是一家拿到LV官方授权的国内律师事务所。

简单来说，LV把知识产权维权花钱打包给了大律所，具体怎么操作不怎么过问。只需要合作方完成任务目标，保持对LV“老花侵权”的高强度诉讼就可以了。

而律所接手后，所以就在国内大范围筛查各类中小品牌：只要视觉上存在一丁点相似的商标或图案，无论身处哪个行业、是否存在实际侵权损失，律所都一视同仁地发起诉讼索赔。

这其中的核心逻辑也很现实：

律所不是什么维护法律和平正义的大善人，只有完成了KPI指标才能赚到钱；

每打赢一场官司，律所拿到的赔偿金都会和LV进行分成。诉讼越多、索赔金额越高，律所拿到的提成收益就越高。

至于LV的品牌口碑会不会崩塌，和律所没有半毛钱关系。

项立刚对此就直言，LV从来没有因为茉莉奶白的商标使用而遭受过一丁点实际损失。两个品牌的定价和受众完全不在一个赛道。

这种诉讼本质上是“大资本和律师事务所的结合，通过滥诉破坏经济”。

操作方式是LV给律师事务所授权，律所就满大街寻找毫无关系的产品品类进行起诉。

从实际权益层面来说，不会有消费者把鸭血粉丝汤、奶茶和LV混在一起。而那些侵权的小百货店小商铺，对LV的核心销量的影响更是九牛一毛。

总之，这些诉讼对LV的品牌保护几乎没有实质意义，却给大量中小商户造成了沉重的诉讼负担。

小商户经营本就困难，面对动辄上千万的索赔压力，很多只能倒闭。

而律所呢？诉讼越多，分成越多。口碑崩不崩、市场垮不垮，他们根本不在乎。这才是整个链条里最讽刺的地方。

所以，看似LV赢了，甚至舆论疯狂吐槽我们自己人帮着LV欺负自己人。

可现实却是，LV在中国市场积累的品牌好感正在被一点点消耗殆尽。这场“跨界维权”的最大赢家，或许根本不是LV自己。

不知道LV是否在回应的同时明白了这个道理！如果还继续这么搞，毁的始终是自己。